【總結(jié)】(HBJG/QB/GCB03)主控:工程管理部編制人:215。215。215。相關(guān):財(cái)務(wù)部審核人:215。215。215。批準(zhǔn)人:215。215。215。版本:2021/1998版修訂狀態(tài):0本文件共12頁(yè)1、總則為了規(guī)范企業(yè)物資采購(gòu)行為,根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。2本辦法適用
2024-12-15 21:30
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理制度............................................................................................................1材料物資采購(gòu)管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45
【總結(jié)】1通信工程物資到貨入庫(kù)及用料管理辦法2目錄第一章總則........................................3第二章自購(gòu)工程物資管理................................3
2024-11-13 03:51
【總結(jié)】物資采購(gòu)結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購(gòu)結(jié)算操作流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團(tuán)及XXXX控股物資采購(gòu)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購(gòu)的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購(gòu)結(jié)算采用統(tǒng)購(gòu)資金結(jié)算和自購(gòu)資金結(jié)算相結(jié)合、分級(jí)結(jié)算的方式,遵循無(wú)預(yù)算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】1183。1為了全面開展成本核算,規(guī)范物資管理行為,結(jié)合市場(chǎng)要求,特制定本辦法。1183。2本辦法適用于公司各單位。第二章主要職責(zé)2183。1公司實(shí)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)物資管理體制,并形成縱向業(yè)務(wù)聯(lián)系。2183。2公司物資管理工作由公司機(jī)料科負(fù)責(zé),機(jī)料科受副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)是:1、監(jiān)督檢查指導(dǎo)公司物資供應(yīng)管理及節(jié)能管理工作,確保物資供應(yīng)管理工作始終處于受控運(yùn)行。2
2025-08-24 15:25
【總結(jié)】設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法第1條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司采購(gòu)管理,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為,確保采購(gòu)工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購(gòu)的實(shí)施。第3條設(shè)備物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)的原則。第4條設(shè)備物資采購(gòu)等級(jí):(一)一般設(shè)備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2025-08-07 07:35
【總結(jié)】中國(guó)建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理辦法1總則目的為貫徹股份公司集中采購(gòu)管理方針,規(guī)范股份公司集中采購(gòu)行為,完善集中采購(gòu)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)管理提升,特制訂《中國(guó)建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理辦法》,(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),本《辦法》是各級(jí)企業(yè)物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理指導(dǎo)性文件。適用范圍本《辦法》適用于中國(guó)建筑股份有限公司(簡(jiǎn)稱為中國(guó)建筑或股份公
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,理順管理流程,使項(xiàng)目部的物資設(shè)備管理工作規(guī)范化、程序化,確保工程質(zhì)量,降低材料消耗,方便財(cái)務(wù)核算,爭(zhēng)取效益最大化,根據(jù)《中鐵二十一局集團(tuán)物資設(shè)備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目管理模式、管理理念和指導(dǎo)方針,特制定本辦法。第二章管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)與溝通第二條管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立物資設(shè)備保障部,部長(zhǎng)1人、設(shè)備管理1
2025-04-08 00:00
【總結(jié)】XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型,實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主,臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管理方式各單位物資需求計(jì)劃由基層單位和有關(guān)職能部門提出,基層需
2025-01-21 20:28
【總結(jié)】廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司行政辦公管理制度后勤物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為使公司后勤物資采購(gòu)及發(fā)放工作規(guī)范化,提高效率,節(jié)省開支,特制定本辦法。第二條行政及財(cái)務(wù)部是后勤物資的歸口管理部門,負(fù)責(zé)年度采購(gòu)預(yù)算,定點(diǎn)采購(gòu),登記發(fā)放,確保物廉價(jià)美,節(jié)省辦公成本。第三條本采購(gòu)管理辦法涉及的后勤物資包括:1、燈泡、衛(wèi)生間用品等低值易耗品。2、文具、筆、圖紙、打印
2025-04-08 22:16
【總結(jié)】......物資材料管理辦法為了確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,強(qiáng)化物資的采購(gòu)、供應(yīng)和使用管理,更好地做好材料的管理工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部工程材料的管理,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,以盡可能少的人力、資金,及時(shí)、齊備、質(zhì)量良好、經(jīng)濟(jì)合理地
2025-04-07 23:22
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理實(shí)施辦法。第一章物資供應(yīng)管理工作職責(zé)和權(quán)限第一條根據(jù)物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法制定相關(guān)環(huán)節(jié)管理實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真組織落實(shí)。第二條以電子商務(wù)為平臺(tái),及時(shí)收集調(diào)研、分析、匯總各類物資供應(yīng)市場(chǎng)信息,為招議標(biāo)及準(zhǔn)確選擇
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】石方機(jī)械物資管理制度1.目的: 為加強(qiáng)石方機(jī)械實(shí)物資產(chǎn)的管理,明確實(shí)物資產(chǎn)管理職責(zé)、完善管理體制、界定實(shí)物資產(chǎn)申請(qǐng)、購(gòu)置、領(lǐng)用、處置權(quán)限和程序,保證實(shí)物資產(chǎn)安全、完整、完好,合理配置實(shí)物資產(chǎn),特制定本辦法。2.適用范圍:、各公司,不包括用于銷售的存貨類的實(shí)物資產(chǎn)管理。3.實(shí)物資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,包括房屋、建筑物、用于營(yíng)銷、服務(wù)經(jīng)營(yíng)的機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具以及其他
2025-04-08 01:22
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理辦法一、總則第一條:為強(qiáng)化公司采購(gòu)以及物料管理,降低采購(gòu)成本,保證生產(chǎn)供應(yīng),杜絕采購(gòu)違規(guī)違紀(jì)行為,保證物料合理保存、占用、使用,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,特制定本制度。第二條:本制度所稱“物料”泛指生產(chǎn)原材料、輔助材料與助劑、包裝物、燃料動(dòng)力以及設(shè)備的備品備件、維修工具,以及其他低值易耗品。按照原材料對(duì)質(zhì)量的影響程度劃分為:A、B、
2025-02-10 09:21
【總結(jié)】工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹服務(wù)示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項(xiàng)目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購(gòu)信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55