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正文內(nèi)容

佑林實(shí)業(yè)公司作業(yè)質(zhì)量管理制度文件-wenkub

2023-06-09 04:25:40 本頁面
 

【正文】 ,掌握特殊工種的操作技術(shù)并持證上崗。 車間主任的職責(zé)與權(quán)限 1) 組織本班組認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)文件和管理規(guī)定,組織班車間主任習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝和操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書,提高操作質(zhì)量; 2) 按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。 銷售員的職責(zé)與權(quán)限 1) 積極發(fā)展新客戶,認(rèn)真簽訂每一份合同或訂單,保證銷售質(zhì)量滿足顧客要求; 2) 積極主動(dòng)征求顧客意見,做好交付前、中、后服務(wù)工作,參與顧客投訴的處理及對(duì)顧客滿意度的調(diào)查。 統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)與權(quán)限 1) 準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)任務(wù); 2) 有權(quán)檢查原始記錄和提供數(shù)據(jù)的可靠性,對(duì)質(zhì)量報(bào)表的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé); 3) 有 權(quán)解釋質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)原理。 技術(shù)人員的職責(zé)與權(quán)限 1) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 2) 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝文件,檢驗(yàn)文件,對(duì)生產(chǎn)和檢驗(yàn)過程提供技術(shù)指導(dǎo)。 采購(gòu)部部長(zhǎng)的職責(zé)與 權(quán)限 a)負(fù)責(zé) 采購(gòu)計(jì)劃的編制 ; b) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資供方的調(diào)查評(píng)價(jià)工作; 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè) , 掌握物資供應(yīng)情況 ; c) 負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作,并制訂相應(yīng)的管理制度 ; d) 負(fù)責(zé)企業(yè)外委 加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù) 。 銷售 部部長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn) 銷售 部部長(zhǎng)的任職條件:具有初中以上學(xué)歷或三年以上工作經(jīng)驗(yàn);能掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和 發(fā)展方向, 具有市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí), 具有較高的組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。 8)負(fù)責(zé)公司體系的監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)組織內(nèi)審,協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審,對(duì)各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限 1) 負(fù)責(zé)所轄部門認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量職能,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件; 2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、控制,組織生產(chǎn),完成任務(wù); 3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)過程控制及過程的確認(rèn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性 、 產(chǎn)品防護(hù)的歸口管理; 4) 嚴(yán)格按工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)范和作業(yè)文件操作,做好首檢、自檢、互檢及各種生產(chǎn)記錄; 5)負(fù)責(zé) 生產(chǎn) 設(shè)備 的維護(hù)、保 養(yǎng) 、工作環(huán)境、倉(cāng)儲(chǔ)管理; 6)負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適宜及工作環(huán)境良好。經(jīng)常檢查,督促,研究和解決經(jīng)營(yíng)中的具體問題; 5) 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況; 6) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的策劃、批準(zhǔn)與建立,確定、頒布并貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》的發(fā)布和實(shí)施并配備必要的資源,以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn); 7) 任命管理者代表; 組織管理評(píng)審; 8)批準(zhǔn)合格供方名單; 9)參與資源管理、改進(jìn)等質(zhì)量活動(dòng)。 總經(jīng)理崗位標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理的任職條件:中專以上學(xué)歷, 五 年以上管理經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)管理,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。 2 適用范圍 本程序適用于本與質(zhì)量體系有關(guān)的各崗位人員的聘任條件(包括教育、培訓(xùn)、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)歷等),明確了各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限。 技術(shù) 部 根據(jù)上報(bào)情況做出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,提出糾正和預(yù)防措施計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批。 2 職責(zé) 總經(jīng)理是質(zhì)量目標(biāo)的主管 領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)確定和批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施。 技術(shù) 部 是質(zhì)量目標(biāo)考核的主管部門,負(fù)責(zé)公司總目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)。 糾正和預(yù)防措施經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 3 職責(zé) 辦公室 根據(jù)崗位需要草擬各級(jí)人員的任職條件和職責(zé)與權(quán)限,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施; 各級(jí)人員應(yīng)明了并嚴(yán)格履行所承擔(dān)的職責(zé)與權(quán)限; 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)所轄部門人員的職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。 總經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限 1)召集和主持管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及公司高層管理人員的聘用和解職; 2) 負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂和安排,合理協(xié)調(diào)各部門的工作,確保經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 管理者代表崗位標(biāo)準(zhǔn) 管 理者代表的任職條件: 中專 以上學(xué)歷,熟悉質(zhì)量管理體系知識(shí),懂得質(zhì)量管理,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。 技術(shù) 部部長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù) 部部長(zhǎng)的任職條件: 中專 以上學(xué)歷或三年以上工作經(jīng)驗(yàn),能具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和質(zhì)量管理水平。 辦公室主任 崗位標(biāo)準(zhǔn) 辦公室主任 的任職條件:具有 高 中以上學(xué)歷或三年以上工作經(jīng)驗(yàn),掌握辦公管理知識(shí);溝通協(xié)調(diào)能力較好。 銷售 部部長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限 1)負(fù)責(zé)對(duì)顧客要求的識(shí)別、 組織合同評(píng)審 ; 2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)、采購(gòu)的管理,組織對(duì)顧客滿意度的調(diào)查,提供產(chǎn)品銷售及服務(wù)信息,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)工作,參與重大質(zhì)量決策。 設(shè)備管理員崗位標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備管理員的任職條件:初中以上學(xué)歷,或從事兩年以上設(shè)備管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能解決日常設(shè)備方面技術(shù)問題,懂一定的技術(shù)管理。 文件管理員崗位標(biāo)準(zhǔn) 文件管理員的任職條件:初中以上學(xué)歷,具有一定的微機(jī)文字處理能力 ,懂文秘管理工作。 采購(gòu)員崗位標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)員的任職條件:初中以上學(xué)歷,具有一定的采購(gòu)物資才能,掌握采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,溝通協(xié)調(diào)能力較好。 檢驗(yàn)員崗位標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)員的任職條件:初中以上學(xué)歷,熟練操作檢測(cè)儀器技能。 保管員崗位標(biāo)準(zhǔn) 保管員的任職條件:初中以上學(xué)歷,責(zé)任心強(qiáng),有一定的倉(cāng)庫(kù)管理能力。 操作人員的職責(zé)與權(quán)限 1) 按照崗位操作規(guī)程的要求精 心操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求,對(duì)因操作失誤造成的質(zhì)量不合格或其它問題負(fù)責(zé); 2) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告,有權(quán)提出改進(jìn)建議。 本程序規(guī)定了對(duì)人力資源的能力和意識(shí)的評(píng)價(jià),考核和培訓(xùn)的程序適用于本公司 QMS 人力資源的控制。 管理者代表應(yīng)通過培訓(xùn)措施,確保公司員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);確保有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到 個(gè) 人工作改進(jìn)帶來的質(zhì)量保證;意識(shí)到偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 對(duì)新進(jìn)公司人員及轉(zhuǎn)換崗位的人員,應(yīng)在上崗前完成對(duì)其應(yīng)有的崗位培訓(xùn)、考核、取得相應(yīng)資格后才能上崗作業(yè)。 基本技術(shù)技能、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。 當(dāng)年未列入公司年度計(jì)劃、又急需培訓(xùn)的,由部門申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后由 辦公室 組織實(shí)施。 需外培的人員須經(jīng) 辦公室 審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)由 辦公室 與組織培訓(xùn)責(zé)任部門共同實(shí)施。 工作極其出色, 高效周全。 不出效率,笨手笨腳,常需要同 事幫助;常因不能按時(shí)完工而加班加點(diǎn)。 經(jīng)常手忙腳亂,不出成果。 聯(lián)系與匯報(bào)工作,經(jīng)常遺忘,或內(nèi)容不全,或出差錯(cuò)。 工作中陰陽怪氣,對(duì)人冷漠,經(jīng)常遲到、早退,無故 缺 勤,不按規(guī)定和制度辦事。 對(duì)本職工作、份內(nèi)事都無精打采,需要督促。 經(jīng)常推諉 工作,推卸責(zé)任。 事不關(guān)已,高高掛起,還經(jīng)常牢騷滿腹,對(duì)本職工作不滿,挑挑揀揀。 生產(chǎn)部 是基礎(chǔ)設(shè)施的主要管理部門,并協(xié)調(diào)公司廠房,辦公場(chǎng)所等設(shè)施管理。 生產(chǎn)部對(duì)公司廠房、辦公 場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施建立臺(tái)賬, 對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。 設(shè)備到貨后由生產(chǎn)部同有關(guān)部門開箱檢查,按裝箱單核對(duì)說明書、合格證、附件等有關(guān)資料,并輸入庫(kù)手續(xù)。 設(shè)備的操作者,必須掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和安全操作規(guī)程,按設(shè)備要求和工藝要求正確使用設(shè)備。 設(shè)備的檢查與維修 a. 生產(chǎn)部年初要編制設(shè)備檢修 保養(yǎng) 計(jì)劃,明確設(shè)備檢查、保養(yǎng)修理的詳 細(xì)要求(包括操作的內(nèi)容、時(shí)間、達(dá)到的要求、負(fù)責(zé)人等); b. 生產(chǎn)部要按照檢修計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備故障要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部,并組織修理和檢修工作。 a. 設(shè)備事故發(fā)生后停機(jī)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),上報(bào)有關(guān)部門; b. 發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”的原則進(jìn)行處理。 設(shè)備的報(bào)廢 設(shè)備報(bào)廢的原則 a. 因各種原因不能滿足加工工藝要求的設(shè)備; b. 高能耗,效率低,技術(shù)落后的淘汰設(shè)備; c. 超期使用的設(shè)備。 生產(chǎn)部對(duì)能源使用情況進(jìn)行檢查、考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 公司 設(shè)備的維修保養(yǎng)管理。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,要認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè),在送修或自修之前,責(zé)任人應(yīng)向指定設(shè)備維修負(fù)責(zé)人提交 “ 設(shè)備維修 /保養(yǎng)記錄 ” 。在維修之前,責(zé)任人應(yīng)會(huì)同維修人員進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè),然后填寫 “設(shè)備 維修 /保養(yǎng)記錄 ” , 記錄故障 分析 、 診斷結(jié)果 和 維修方案等 ,并由申報(bào)車間確認(rèn) 。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 損壞公物要賠償 ” 的原則。 二級(jí)保養(yǎng):一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))檢查,如有 異常 情況不能保養(yǎng),必須要填寫 “ 設(shè)備 維修 /保養(yǎng) 記錄” 。 設(shè)備的所有組成部分及其附屬裝置應(yīng)同時(shí)進(jìn)行保養(yǎng) , 避免互相脫節(jié)和遺漏而影響生產(chǎn)。 保養(yǎng)記錄表應(yīng)填寫詳細(xì),字跡工整,不得涂改。 生產(chǎn)部 主管 對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任。 4. 內(nèi)容及要求 安全生產(chǎn)管理 ( 1)年初,生產(chǎn)部應(yīng) 確定 公司年度安全生產(chǎn)管理工作基本方針和保證措施, 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,做好安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整; ( 2) 生產(chǎn)部要每周例會(huì)上根據(jù)不同時(shí)期提出工作任務(wù)和要求,通過例會(huì)明確各部門的安全生產(chǎn)職能、落實(shí)安全生產(chǎn)措施、解決安全生產(chǎn)中的疑難問題,對(duì)相關(guān)的決定處理意見予以記錄; ( 3)生產(chǎn)部要組織好安全值周和安全巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)予以解決; ( 4)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類事故要做到“三不放過”認(rèn)真查找事故隱患,杜絕各類事故出現(xiàn)。 2. 范圍 本程序規(guī)定了監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)測(cè)設(shè)備)的周期檢定、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)等控制要求,適用于本組織內(nèi)用于過程和產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)設(shè)備的控 制。 4. 管理內(nèi)容和要求 監(jiān)測(cè)設(shè)備控制過程 公司監(jiān)測(cè)設(shè)備為:測(cè)量量具、檢測(cè)儀器等。 新購(gòu)進(jìn)的 監(jiān)測(cè)設(shè)備 驗(yàn)收合格后,在使用前由 技術(shù)部 負(fù)責(zé)辦理檢定、校準(zhǔn)。確定檢定時(shí)間和 地點(diǎn),確保 監(jiān)測(cè)設(shè)備 按期進(jìn)行檢定。 對(duì)檢定或校準(zhǔn)合格的監(jiān)測(cè)設(shè)備,應(yīng)在裝置上粘貼表明檢定狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 監(jiān)測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的控制 使用部門在使用中發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止監(jiān)測(cè)活動(dòng),報(bào)告 技術(shù)部 主管人員,采取如下措施: a、 技 術(shù)部 有關(guān)人員應(yīng)組織使用部門追溯該裝置檢測(cè)的產(chǎn)品流向,對(duì)以往監(jiān)測(cè)受影響的產(chǎn)品采取隔離措施,對(duì)其測(cè)量結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,以評(píng)價(jià)其有效性,并記錄評(píng)價(jià)結(jié)果,保持評(píng)價(jià)記錄。 2. 范圍 適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程。 設(shè)備和工裝 a. 新投入的設(shè)備,主要功能維修后設(shè)備及在制品發(fā)生更改時(shí),應(yīng)進(jìn)行設(shè)備能力 鑒定 才能投入使用; b. 制定并執(zhí) 行工裝的鑒定,存放保管和修理的規(guī)定。 d. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、工裝、夾具等日常維護(hù)保養(yǎng); e. 負(fù)責(zé)對(duì)所加工產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。 作業(yè)準(zhǔn)備確 認(rèn) 在出現(xiàn)下列情況之一時(shí)后進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備確認(rèn): 產(chǎn)品新投產(chǎn)時(shí)的初步作業(yè)運(yùn)行;材料的改變;工藝的改變;終止生產(chǎn) 12 個(gè)月以,又重新恢復(fù)生產(chǎn)的作業(yè)運(yùn)行。 a. 在交換工裝、設(shè)備 維修、工序調(diào)整時(shí),應(yīng)有詳細(xì)記錄; b. 對(duì)不穩(wěn)定或過程能力不足的工序, 技術(shù) 部應(yīng)
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