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正文內(nèi)容

佑林實(shí)業(yè)公司作業(yè)質(zhì)量管理制度文件(已修改)

2025-06-22 04:25 本頁(yè)面
 

【正文】 管 理 文 件 匯 編 受 控 狀 態(tài): 發(fā) 放 編 號(hào): 20xx0901發(fā)布 20xx0915實(shí)施 遼寧佑林實(shí)業(yè) 有限公司 作業(yè)文件目錄 序號(hào) 名 稱 編 號(hào) 頁(yè) 碼 1 質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法 Q/LNYL- G01- 20xx 3 2 崗位職責(zé)及任職要求 Q/LNYL- G02- 20xx 4 3 培訓(xùn)管理辦法 Q/LNYL- G03- 20xx 11 4 員 工 能力評(píng)價(jià)考核辦法 Q/LNYL- G04- 20xx 14 5 基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法 Q/LNYL- G05- 20xx 16 6 設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定 Q/LNYL- G06- 20xx 20 7 安全生產(chǎn)和工作環(huán)境管理辦法 Q/LNYL- G07- 20xx 22 8 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理辦法 Q/LNYL- G08- 20xx 24 9 生產(chǎn)過程管理辦法 Q/LNYL- G09- 20xx 27 10 過程確認(rèn)準(zhǔn)則 Q/LNYL- G10- 20xx 11 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法 Q/LNYL- G11- 20xx 12 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、交付 管理辦法 Q/LNYL- G12- 20xx 13 倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法 Q/LNYL- G13- 20xx 14 顧客滿意度測(cè)量管理辦法 Q/LNYL- G14- 20xx 15 數(shù)據(jù)分析管理辦法 Q/LNYL- G15- 20xx 編 制: 質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法 共 1 頁(yè) Q/ LNYL— G01— 20xx 審 批: 作 業(yè) 文 件 版 /次: A 修改 1 目的:為確保公司質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),滿足顧客要求,現(xiàn)將質(zhì)量目標(biāo)在各部門進(jìn)行分解,并制定考核期限。 2 職責(zé) 總經(jīng)理是質(zhì)量目標(biāo)的主管 領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)確定和批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施。 技術(shù) 部 是質(zhì)量目標(biāo)考核的主管部門,負(fù)責(zé)公司總目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)。 各部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)。 3 工作內(nèi)容: 各部門按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行本部門的質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)情況報(bào) 技術(shù) 部 。 技術(shù) 部 根據(jù)上報(bào)情況做出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,提出糾正和預(yù)防措施計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批。 糾正和預(yù)防措施經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。具體執(zhí)行《糾正 /預(yù)防措施控制程序》。 部門 目 標(biāo) 值 考核頻率 公司 總目標(biāo) 顧客滿意 度 ≥ 95% 產(chǎn)品 一次交檢 合格率 ≥ 96% 1 次 /年 辦公室 培訓(xùn)計(jì)劃 實(shí)施 率 100% 1 次 /半年 文件發(fā)放準(zhǔn)確率 100% 1 次 /半年 銷售 部 顧客滿意度 ≥ 95% 1 次 /年 合同履約率 100% 1 次 /半年 采購(gòu)部 采購(gòu)及時(shí)率 100% 1 次 /半年 技術(shù)部 糾正 /預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證率 100% 1 次 /半年 產(chǎn)品檢驗(yàn)及時(shí),漏檢率為 0 1 次 /季 不合格品評(píng)審處置率 100% 1 次 /半年 生產(chǎn)部 生產(chǎn)設(shè)備完好率 ≥ 98% 1 次 /半年 產(chǎn)品一次交檢合格率≥ 96% 1 次 /季 車間 廢品率≤ 1% 1 次 /季 編 制: 崗 位職責(zé)及任職要 求 共 7 頁(yè) Q/ LNYL— G02— 20xx 審 批 : 作 業(yè) 文 件 版 /次: A 修改 1 目的 對(duì)各級(jí)人員的資格及能力進(jìn)行識(shí)別,明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任,為質(zhì)量體系運(yùn)行配備勝任的人員,以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理,保證質(zhì)量職能活動(dòng)的正常開展和質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。 2 適用范圍 本程序適用于本與質(zhì)量體系有關(guān)的各崗位人員的聘任條件(包括教育、培訓(xùn)、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)歷等),明確了各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限。 3 職責(zé) 辦公室 根據(jù)崗位需要草擬各級(jí)人員的任職條件和職責(zé)與權(quán)限,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施; 各級(jí)人員應(yīng)明了并嚴(yán)格履行所承擔(dān)的職責(zé)與權(quán)限; 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)所轄部門人員的職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。 4 內(nèi)容與要求 員工通用職責(zé) 全體員工應(yīng)準(zhǔn)確理解質(zhì)量方針和目標(biāo),并自覺貫徹執(zhí)行; 各級(jí)人員應(yīng)自覺參與質(zhì)量體系運(yùn)行,落實(shí)所承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé),對(duì)其自身的工作質(zhì)量負(fù)責(zé); 各級(jí)人員要嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》及其它各項(xiàng)質(zhì)量制度的規(guī)定和要求,使其所開展的活動(dòng)處于受控狀態(tài)。 員工通用權(quán)限 全體員工對(duì)違反質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹與落實(shí)行為有制止權(quán); 全體員工對(duì)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行有建議權(quán)。 總經(jīng)理崗位標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理的任職條件:中專以上學(xué)歷, 五 年以上管理經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)管理,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。 總經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限 1)召集和主持管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及公司高層管理人員的聘用和解職; 2) 負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂和安排,合理協(xié)調(diào)各部門的工作,確保經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的重大問題有決策,處置權(quán); 3) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,把安全工作列入企業(yè)管理的重要地位。健全安全管理 機(jī)構(gòu),組織安全檢查,及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題; 4) 建章建制,落實(shí)責(zé)任。經(jīng)常檢查,督促,研究和解決經(jīng)營(yíng)中的具體問題; 5) 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況; 6) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的策劃、批準(zhǔn)與建立,確定、頒布并貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》的發(fā)布和實(shí)施并配備必要的資源,以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn); 7) 任命管理者代表; 組織管理評(píng)審; 8)批準(zhǔn)合格供方名單; 9)參與資源管理、改進(jìn)等質(zhì)量活動(dòng)。 管理者代表崗位標(biāo)準(zhǔn) 管 理者代表的任職條件: 中專 以上學(xué)歷,熟悉質(zhì)量管理體系知識(shí),懂得質(zhì)量管理,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。 管理者代表的職責(zé)與權(quán)限 1)確保質(zhì)量管理體系的過程識(shí)別并得到建立和保持; 2)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)部 組織編制質(zhì)量手冊(cè)、 QMS 程序文件,并組織實(shí)施; 3)在本公司內(nèi)促進(jìn)各層次上滿足顧客要求意識(shí)的形成; 4)代表組織負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò); 5)向總經(jīng)理報(bào)告 QMS 運(yùn)行情況、 QMS 業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求; 6)組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門采取糾正措施、預(yù)防措施等活動(dòng),實(shí)施改進(jìn)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn) QMS 的持續(xù)改進(jìn) 。 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的崗位標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的任職條件: 高 中以上學(xué)歷或具有 5 年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),精通工藝技術(shù),具有較高的生產(chǎn)組織能力和生產(chǎn)管理水平。 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限 1) 負(fù)責(zé)所轄部門認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量職能,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件; 2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、控制,組織生產(chǎn),完成任務(wù); 3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)過程控制及過程的確認(rèn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性 、 產(chǎn)品防護(hù)的歸口管理; 4) 嚴(yán)格按工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)范和作業(yè)文件操作,做好首檢、自檢、互檢及各種生產(chǎn)記錄; 5)負(fù)責(zé) 生產(chǎn) 設(shè)備 的維護(hù)、保 養(yǎng) 、工作環(huán)境、倉(cāng)儲(chǔ)管理; 6)負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適宜及工作環(huán)境良好。 技術(shù) 部部長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù) 部部長(zhǎng)的任職條件: 中專 以上學(xué)歷或三年以上工作經(jīng)驗(yàn),能具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和質(zhì)量管理水平。 具有 相關(guān) 行業(yè) 專業(yè)知識(shí)和相關(guān)行業(yè)知識(shí);了解地板 產(chǎn)品 的性能及質(zhì)量要求。 技術(shù) 部部長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限: 1) 負(fù)責(zé)所轄部門認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量職能,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件; 2) 負(fù)責(zé) 新產(chǎn)品的開發(fā);負(fù)責(zé) 采用先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、工藝裝備以及對(duì)舊產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造; 3) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)文件及技 術(shù)資料的轉(zhuǎn)換和管理; 4)負(fù)責(zé)提供適用的 工藝文件、檢驗(yàn)文件,并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé) 對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的外來文件適用性進(jìn)行評(píng)審 ; 5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃;負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制; 6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量及不合格品的控制; 7)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的管理。 8)負(fù)責(zé)公司體系的監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)組織內(nèi)審,協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審,對(duì)各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 辦公室主任 崗位標(biāo)準(zhǔn) 辦公室主任 的任職條件:具有 高 中以上學(xué)歷或三年以上工作經(jīng)驗(yàn),掌握辦公管理知識(shí);溝通協(xié)調(diào)能力較好。 辦公室主任 的職責(zé)與權(quán)限 1)起草公司管理的 規(guī)章制度 、 文件,報(bào)告 等; 2)負(fù)責(zé)公司文件、記錄、信函、傳真的管理工作和秘書工作; 3)負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)和管理工作,主要包括: a)制定與實(shí)施人事管理制度和職位說明; b)員工的招聘、培訓(xùn)、考勤與考核、資格鑒定; c)制定、落實(shí)薪酬、福利政策; d)做好公司與員工的溝通與協(xié)調(diào)工作。 4)負(fù)責(zé)公司行政與后勤事務(wù)的管理工作 ; 5)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作 。 銷售 部部長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn) 銷售 部部長(zhǎng)的任職條件:具有初中以上學(xué)歷或三年以上工作經(jīng)驗(yàn);能掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和 發(fā)展方向, 具有市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí), 具有較高的組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。 銷售 部部長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限 1)負(fù)責(zé)對(duì)顧客要求的識(shí)別、 組織合同評(píng)審 ; 2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)、采購(gòu)的管理,組織對(duì)顧客滿意度的調(diào)查,提供產(chǎn)品銷售及服務(wù)信息,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)工作,參與重大質(zhì)量決策。負(fù)責(zé)合同的簽訂與審批等實(shí)施歸口領(lǐng)導(dǎo)。 采購(gòu)部部長(zhǎng)的崗位標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)部部長(zhǎng)的任職條件:具有初中以上學(xué)歷或三年以上工作經(jīng)驗(yàn);能掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向, 具有 采購(gòu)管理 知識(shí), 具有較高的組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。 采購(gòu)部部長(zhǎng)的職責(zé)與 權(quán)限 a)負(fù)責(zé) 采購(gòu)計(jì)劃的編制 ; b) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資供方的調(diào)查評(píng)價(jià)工作; 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè) , 掌握物資供應(yīng)情況 ; c) 負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作,并制訂相應(yīng)的管理制度 ; d) 負(fù)責(zé)企業(yè)外委 加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù) 。 設(shè)備管理員崗位標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備管理員的任職條件:初中以上學(xué)歷,或從事兩年以上設(shè)備管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能解決日常設(shè)備方面技術(shù)問題,懂一定的技術(shù)管理。 設(shè)備管理員的職責(zé)與權(quán)限 1) 建立設(shè)備裝置臺(tái)帳并保管有關(guān)資料; 1) 按計(jì)劃對(duì)設(shè)備安排檢修并保存好記錄; 3) 檢查、協(xié) 調(diào)解決設(shè)備的使用、檢定和維修工作中的技術(shù)問題。 技術(shù)人員崗位標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)人員的任職條件:初中以上學(xué)歷或具備助理工程師以上技術(shù)職稱資格,有三年以上技術(shù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),懂技術(shù)管理,能獨(dú)立完成常規(guī)技術(shù)工作。 技術(shù)人員的職責(zé)與權(quán)限 1) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 2) 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝文件,檢驗(yàn)文件,對(duì)生產(chǎn)和檢驗(yàn)過程提供技術(shù)指導(dǎo)。 文件管理員崗位標(biāo)準(zhǔn) 文件管理員的任職條件:初中以上學(xué)歷,具有一定的微機(jī)文字處理能力 ,懂文秘管理工作。 文件管理員的職責(zé)與權(quán)限 1) 參與文件和資料的編寫、編號(hào)、發(fā)放、更改、收回、銷毀及控制管理; 2) 負(fù)責(zé)文件和資料的監(jiān)督檢查
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