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正文內(nèi)容

公司質(zhì)量管理制度-wenkub

2023-05-03 07:28:28 本頁面
 

【正文】 3)負責工序管理,生產(chǎn)過程環(huán)境管理;(4)參與不合格品的評審;(5)組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù); (6)認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,搞好安全生產(chǎn); (7)認真執(zhí)行工藝規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量; (8)對不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負責;(9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄,如表格、原始記錄、報告等。本公司質(zhì)量管理制度應(yīng)覆蓋《食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可企業(yè)實地核查辦法》的全部要求。(25)安全生產(chǎn)管理。、人員的質(zhì)量職責、權(quán)限和相互關(guān)系。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。應(yīng)急方案的測試應(yīng)急方案在執(zhí)行應(yīng)急方案之前,總經(jīng)理應(yīng)采用建立模擬環(huán)境,進行全面測試。 (4)做好各類應(yīng)急人員和各項核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練,發(fā)生突發(fā)事件時,能按行動方案應(yīng)急。 (1)各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習,并形成文件或材料,以明確職責,防止走過場,保證在出現(xiàn)事故時,能按行動方案應(yīng)急。  (9)生產(chǎn)用原輔材料遭受重大污染,應(yīng)立即采取措施防止污染擴大,并對相關(guān)產(chǎn)品予以封存。  (6)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,要立即切斷事故點的電源,然后一面組織滅火,一面報火警?!?(2)發(fā)生質(zhì)量安全事故后,現(xiàn)場最高負責人即為臨時總指揮,一面迅速報告,一面采取有效措施組織搶救,防止質(zhì)量安全事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。當事人或知情者應(yīng)立即向?qū)B氋|(zhì)量管理員報告,專職質(zhì)量管理員根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。 ?。?)生產(chǎn)用原輔材料遭受重大污染?! 。?)倉庫或車間發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。長:   成  應(yīng)急組織及職責  。(5)負責計量器具管理工作,負責檢測設(shè)備、計量器具的定期校準。:(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定;(2)負責本公司重要事務(wù)研究與建議決策工作;(3)負責編制生產(chǎn)計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施;(4)負責技術(shù)工作,進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進,組織編制技術(shù)文件,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施;(5)負責起草全公司的質(zhì)量管理制度,并報總經(jīng)理同意后執(zhí)行,并負責全公司的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進并保持有效;(6)識別工藝過程質(zhì)量安全的危害因素,并設(shè)定關(guān)鍵控制點。3組織機構(gòu)。 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由有關(guān)部門及時進行糾正或采取糾正措施,專職質(zhì)量管理員組織跟蹤驗證。宣貫記錄由質(zhì)檢部保存。,質(zhì)量方針應(yīng)是經(jīng)營方針的一部分。2 職責。 質(zhì)量方針1 質(zhì)量方針: 做合格產(chǎn)品,對消費者健康負責;持續(xù)改進,向社會提供優(yōu)質(zhì)塑料包裝制品。非受控本的借閱、復(fù)印,須經(jīng)總經(jīng)理批準,由質(zhì)檢部辦理有關(guān)手續(xù)。 質(zhì)量管理制度修訂或換版由質(zhì)檢部負責,總經(jīng)理審批。 質(zhì)量管理制度版本號為“第A版”,由質(zhì)檢部負責印制。3 通訊方法地址:     郵編:222100 電話: 法定代表人: 術(shù) 語采用GB/T 190002000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》規(guī)定的術(shù)語。公司將以熱情周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,歡迎各界朋友蒞臨指導(dǎo)?,F(xiàn)有員工25人, 專業(yè)技術(shù)人員5人。經(jīng)審定,符合國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)和規(guī)章。現(xiàn)予以批準頒發(fā),自2007年1月1日起實施。公司占地面積16000m2,建筑面積2600m2。2 質(zhì)量管理制度說明 主題內(nèi)容 質(zhì)量管理制度闡明本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對構(gòu)成質(zhì)量管理體系的25個要素進行描述。 質(zhì)量管理制度的管理1 概述質(zhì)量管理制度是實施質(zhì)量管理各項活動的綱領(lǐng)和指南,為確保本公司質(zhì)量管理制度的充分、適宜與有效,必須加強對質(zhì)量管理制度的管理。 質(zhì)量管理制度由質(zhì)檢部負責統(tǒng)一編號、登記,發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。更換下來的手冊或插頁及時加蓋“作廢”章,歸檔保存或銷毀。 質(zhì)量管理制度持有者應(yīng)妥善保管質(zhì)量管理制度,保持質(zhì)量管理制度的清潔、完整,不得將質(zhì)量管理制度擅自更改、復(fù)印、外借,防止丟失。2 質(zhì)量目標: (1)出廠產(chǎn)品批合格率達到100%;(2)%;(3)交貨及時率達到96%,今后三年內(nèi)每年遞增1%;(4)顧客滿意率達到95%。,質(zhì)檢部負責統(tǒng)一宣貫,各部門在部門內(nèi)部組織宣貫。,從產(chǎn)品質(zhì)量要求、使顧客滿意以及持續(xù)改進等方面作出承諾,并提供制定和評審質(zhì)量目標的框架。5質(zhì)量目標的分解專職質(zhì)量管理員組織相關(guān)部門將質(zhì)量目標進行分解,報總經(jīng)理審批。7記錄質(zhì)量目標分解表; 質(zhì)量方針目標貫徹實施檢查考核記錄。,全面負責本公司質(zhì)量安全工作;質(zhì)檢部負責質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗和計量管理工作。(7)負責監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況;(8)專職質(zhì)量管理員負責質(zhì)量安全小組日常辦公事務(wù)。;(6)負責組織公司人員培訓(xùn)工作,負責有關(guān)公司方針、政策的宣貫;(7)負責技術(shù)標準管理工作。指揮中心負責人實行一把手負責制;成員由各部門負責人擔任。 ?。?)運輸車輛發(fā)生重大以上交通事故。(7)產(chǎn)品質(zhì)量集中出現(xiàn)大量不合格。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理報告。  (3)要注意保護現(xiàn)場,防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)?!?(7)運輸車輛發(fā)生重大以上交通事故,應(yīng)立即電告交通管理部門和保險公司。(10)產(chǎn)品質(zhì)量集中出現(xiàn)大量不合格,應(yīng)立即通知同批產(chǎn)品停止使用,封存庫存產(chǎn)品,組織調(diào)查。 (2)應(yīng)急人員應(yīng)包括部門負責人、質(zhì)量分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等,負責應(yīng)急方案的實施,處理各種各樣的技術(shù)問題。 按照各種業(yè)務(wù)過程,必須做好應(yīng)急物質(zhì)準備,主要包括:車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用設(shè)備和元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。 管理職責1概述 本公司制定并實施質(zhì)量管理體系文件(質(zhì)量管理制度),規(guī)定各有關(guān)部門、人員的質(zhì)量職責、權(quán)限和相互關(guān)系,對各項質(zhì)量活動進行規(guī)范,以維護正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量。,認真履行各自職責。 質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量管理制度(含質(zhì)量管理制度)、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。 作業(yè)指導(dǎo)書詳細的作業(yè)文件(附后)。、權(quán)限(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定;(2)協(xié)助總經(jīng)理負責公司原輔材料的采購,協(xié)助總經(jīng)理確定采購價格;(3)負責產(chǎn)品營銷工作,對其訂立產(chǎn)品銷售合同負責;(4)接受和處理客戶訂單,負責客戶管理,接受匯總客戶意見;(5)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限 (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定;(2)負責文件登記、編號、發(fā)放、收回、保存、管理工作;(3)應(yīng)及時檢查文件的現(xiàn)行有效性;(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2適用范圍 適用于生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的檢查考核。5工藝紀律的主要內(nèi)容: (1)建立和健全統(tǒng)一、有效的工藝管理體系,制定完整、有效的工藝管理制度及崗位責任制; (2)工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰;(3)生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),做到均衡生產(chǎn);(4)凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設(shè)計和工藝要求;(5)設(shè)備必須能正常運轉(zhuǎn)、安全、可靠;(6)工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計量器具應(yīng)周期檢定,確保量值準確、統(tǒng)一; (7)工人初次上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),做到定人、定機、定工種。6工藝紀律的考核,填寫考核記錄,一般每季檢查考核一次。2生產(chǎn)車間負責廠區(qū)的維護。6廠區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)密閉式存放,并遠離生產(chǎn)區(qū),廠區(qū)不得散發(fā)出異味,不得有各種雜物堆放。3生產(chǎn)設(shè)施和工作場所由總經(jīng)理選擇有一定資質(zhì)的單位設(shè)計、承建。6廠房有足夠的空間面積,以利于設(shè)備、物料的貯存與運輸、衛(wèi)生清理、人員通行。10廁所應(yīng)設(shè)在生產(chǎn)車間外側(cè),各種廢棄物應(yīng)存放在車間外較遠處。14生產(chǎn)車間內(nèi)光線充足,照明度應(yīng)滿足生產(chǎn)加工要求。 清潔生產(chǎn)制度 1概述為實施可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略,強化企業(yè)管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)與企業(yè)技術(shù)進步相結(jié)合,逐步建立環(huán)境管理體系,控制污染物排放總量,綜合利用資源,將清潔生產(chǎn)貫穿于公司生產(chǎn)全過程,制定本制度。4研究制定公司內(nèi)部實施清潔生產(chǎn)的政策和制度,積極開展建立環(huán)境管理體系的咨詢與認證工作;,企業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國家有關(guān)衛(wèi)生規(guī)范。,并符合規(guī)定的總量指標。清潔生產(chǎn)審核中提出的方案總實現(xiàn)率達80%以上 。 庫房要求1概述 庫房是進行生產(chǎn)的必備條件,本公司建立滿足要求的庫房,進行嚴格管理,確保其處于完好狀態(tài)。4庫房內(nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原輔材料、成品及其它物品的存放要求。2職責。5生產(chǎn)車間應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的選型工作,確保生產(chǎn)設(shè)備的功能良好,性能和精度滿足生產(chǎn)要求,能正常安全生產(chǎn)。8生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有明顯的狀態(tài)標志。2適用范圍 適用于全公司所有生產(chǎn)設(shè)備。一般應(yīng)考慮以下因素: (1)技術(shù)性; (2)可靠性; (3)維修性; (4)能源消耗; (5)環(huán)保性能; (6)安全性; (7)專用性與適應(yīng)性; (8)經(jīng)濟性等。,供銷部與供方簽訂合同,報總經(jīng)理批準后組織實施。開箱驗收不合格的設(shè)備,由生產(chǎn)車間及時處理缺損或索賠等事宜。驗收不合格的設(shè)備由生產(chǎn)車間辦理退貨或索賠手續(xù)。10設(shè)備技術(shù)檔案。多人操作的設(shè)備,生產(chǎn)車間應(yīng)指定專人負責保管。13設(shè)備的封存,由生產(chǎn)車間封存。15設(shè)備檢修,確定檢修的日期、內(nèi)容和人員,報總經(jīng)理批準后組織實施。16設(shè)備事故管理,要立即組織力量積極搶救和搶修,縮小事故范圍。重大設(shè)備事故,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進行調(diào)查分析和處理。,生產(chǎn)車間組織有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定并報總經(jīng)理批準后實施報廢。計量管理員統(tǒng)一管理全公司檢驗、測量和試驗設(shè)備。2 適用范圍 適用于本公司使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。5 審查質(zhì)檢部對購置申請進行審查,提出審查意見,報總經(jīng)理批準。 質(zhì)量驗收根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等,對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收。、測量和試驗設(shè)備的順序號。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的,使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)檢部進行變更。12 檢定/校準、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后,組織實施。使用部門因工作需要確需修改周期的,由使用部門說明變更理由,質(zhì)檢部修改周期檢定、校準計劃。、校準有關(guān)記錄、證書由質(zhì)檢部歸檔。14 維護保養(yǎng)、測量和試驗設(shè)備進行正常維護保養(yǎng)。、測量和試驗設(shè)備存在缺陷或偏離規(guī)定極限而對過去進行的檢測所造成的影響進行檢查、追溯,分析原因,并采取措施予以糾正。 報廢的檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)檢部組織處理。2職責、培訓(xùn)和考核。 主要崗位人員任職條件或上崗資格 (1)公司領(lǐng)導(dǎo):具有一定的質(zhì)量安全管理常識,了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量安全管理中的職責與作用。 (3)技術(shù)人員應(yīng)具有一定的質(zhì)量安全管理知識,掌握食品包裝專業(yè)技術(shù)知識。電工、叉車工等特殊崗位工作人員應(yīng)持證上崗。 培訓(xùn)方式 (1)參加各類培訓(xùn)班、講座; (2)送外部機構(gòu)培訓(xùn); (3)邀請有關(guān)專家來本公司指導(dǎo)、講課; (4)自己組織培訓(xùn)。6記錄 人員培訓(xùn)計劃; 人員培訓(xùn)記錄;人員考核記錄。 凡患有肝炎、活動性肺結(jié)核、腸傷寒及帶菌者、細菌性痢疾及帶菌者、化膿性或滲出性皮膚病及其它有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病的患者,必須調(diào)離產(chǎn)品生產(chǎn)崗位。 直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準戴耳環(huán)、手鐲、項鏈、手表,不準濃妝染指甲、噴香水進入車間。 不準穿工作服、工作鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所。在生產(chǎn)車間入口處設(shè)立專職衛(wèi)生負責人負責對進入生產(chǎn)區(qū)域的人員作個人衛(wèi)生檢查并作記錄,不符合個人衛(wèi)生要求的情形采取糾正及罰款措施。 是否按照標示的洗手程序進行正確洗手消毒。4企業(yè)產(chǎn)品標準。,編制審查紀要。,征求各有關(guān)部門意見并進行修改后,報送總經(jīng)理批準發(fā)布。、完整、統(tǒng)一,并對關(guān)鍵控制點制定相應(yīng)的工藝措施。5工藝文件的更改: (1)質(zhì)量安全小組填寫工藝文件更改通知單,經(jīng)有關(guān)部門會簽,報總經(jīng)理批準;(2)生產(chǎn)車間下發(fā)工藝文件更改通知單;(3)按工藝文件更改通知單要求進行修改;(4)相關(guān)文件必須同時修改;(5)修改應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成。2職責。5 文件修改一般由原審查和批準人員審查和批準。8對出于法律或知識保存目的而保留的作廢文件適當標識,以防誤用。、修改和管理,并及時報質(zhì)量安全小組審閱。5文件的編制、審核、批準技術(shù)文件由質(zhì)量安全小組組織有關(guān)人員編制,由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審核,經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布;質(zhì)量文件由質(zhì)檢部組織有關(guān)人員編制,由總經(jīng)理或授權(quán)指定人員審核,總經(jīng)理批準發(fā)布。 ,不得隨意借用其他人的文件復(fù)印,應(yīng)到文件管理員處辦理領(lǐng)用手續(xù)。 當文件丟失,使用人應(yīng)及時報告有關(guān)負責人并辦理補領(lǐng)手續(xù)。7 文件的修改、質(zhì)檢部定期評審文件,必要時進行修改,確保其持續(xù)適用。8文件的換版 文件經(jīng)多次修改或文件需大幅度修改時,應(yīng)進行換版。10文件的保管 文件經(jīng)編制審批后,原版文件由文件管理員填寫文件存檔登記表存檔保管。13 記錄文件發(fā)放記錄;文件銷毀清單;文件修訂申請單;文件存檔登記表; 原輔材料采購1概述原輔材料及包裝材料是產(chǎn)品生產(chǎn)的必備條件,其質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,必須進行控制,以確保其質(zhì)量符合規(guī)定要求。3本公司制定并實施《采購管理制度》(見第 章)、《委托服務(wù)采購管理辦法》(見第 ),對采購原輔材料、包裝材料及服務(wù)進行質(zhì)量控制。 采購質(zhì)量控制制度1目的 對采購過程進行控制,確保所采購的物資滿足規(guī)定的要求。實施生產(chǎn)許可證管理的原材料,應(yīng)采用獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)的產(chǎn)品。,組織質(zhì)量檢驗或驗證,并予以記錄。8供銷部根據(jù)到貨日期及質(zhì)量狀況,填寫供方交貨記錄。
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