【正文】 3）負(fù)責(zé)工序管理，生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境管理；（4）參與不合格品的評(píng)審；（5）組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)； （6）認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)； （7）認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量； （8）對(duì)不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；（9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄，如表格、原始記錄、報(bào)告等。本公司質(zhì)量管理制度應(yīng)覆蓋《食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可企業(yè)實(shí)地核查辦法》的全部要求。（25）安全生產(chǎn)管理。、人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。應(yīng)急方案的測(cè)試應(yīng)急方案在執(zhí)行應(yīng)急方案之前，總經(jīng)理應(yīng)采用建立模擬環(huán)境，進(jìn)行全面測(cè)試。 （4）做好各類應(yīng)急人員和各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能按行動(dòng)方案應(yīng)急。 （1）各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習(xí)，并形成文件或材料，以明確職責(zé)，防止走過(guò)場(chǎng)，保證在出現(xiàn)事故時(shí)，能按行動(dòng)方案應(yīng)急?！?（9）生產(chǎn)用原輔材料遭受重大污染，應(yīng)立即采取措施防止污染擴(kuò)大，并對(duì)相關(guān)產(chǎn)品予以封存?！?（6）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，要立即切斷事故點(diǎn)的電源，然后一面組織滅火，一面報(bào)火警?！?（2）發(fā)生質(zhì)量安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人即為臨時(shí)總指揮，一面迅速報(bào)告，一面采取有效措施組織搶救，防止質(zhì)量安全事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向?qū)Ｂ氋|(zhì)量管理員報(bào)告，專職質(zhì)量管理員根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)或報(bào)總經(jīng)理批示?！　。?）生產(chǎn)用原輔材料遭受重大污染?！　。?）倉(cāng)庫(kù)或車間發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。長(zhǎng)： 　　成　　應(yīng)急組織及職責(zé)　　。（5）負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理工作，負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具的定期校準(zhǔn)。：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)本公司重要事務(wù)研究與建議決策工作；（3）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)工作，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)，組織編制技術(shù)文件，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)起草全公司的質(zhì)量管理制度，并報(bào)總經(jīng)理同意后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)并保持有效；（6）識(shí)別工藝過(guò)程質(zhì)量安全的危害因素，并設(shè)定關(guān)鍵控制點(diǎn)。3組織機(jī)構(gòu)。 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行糾正或采取糾正措施，專職質(zhì)量管理員組織跟蹤驗(yàn)證。宣貫記錄由質(zhì)檢部保存。，質(zhì)量方針應(yīng)是經(jīng)營(yíng)方針的一部分。2 職責(zé)。 質(zhì)量方針1 質(zhì)量方針： 做合格產(chǎn)品，對(duì)消費(fèi)者健康負(fù)責(zé)；持續(xù)改進(jìn)，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)塑料包裝制品。非受控本的借閱、復(fù)印，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由質(zhì)檢部辦理有關(guān)手續(xù)。 質(zhì)量管理制度修訂或換版由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，總經(jīng)理審批。 質(zhì)量管理制度版本號(hào)為“第A版”，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)印制。3 通訊方法地址： 　　　 郵編：222100 電話： 法定代表人： 術(shù) 語(yǔ)采用GB/T 190002000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》規(guī)定的術(shù)語(yǔ)。公司將以熱情周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，歡迎各界朋友蒞臨指導(dǎo)?，F(xiàn)有員工25人, 專業(yè)技術(shù)人員5人。經(jīng)審定，符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)和規(guī)章?，F(xiàn)予以批準(zhǔn)頒發(fā)，自2007年1月1日起實(shí)施。公司占地面積16000m2，建筑面積2600m2。2 質(zhì)量管理制度說(shuō)明 主題內(nèi)容 質(zhì)量管理制度闡明本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成質(zhì)量管理體系的25個(gè)要素進(jìn)行描述。 質(zhì)量管理制度的管理1 概述質(zhì)量管理制度是實(shí)施質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)的綱領(lǐng)和指南，為確保本公司質(zhì)量管理制度的充分、適宜與有效，必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理制度的管理。 質(zhì)量管理制度由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)、登記，發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。更換下來(lái)的手冊(cè)或插頁(yè)及時(shí)加蓋“作廢”章，歸檔保存或銷毀。 質(zhì)量管理制度持有者應(yīng)妥善保管質(zhì)量管理制度，保持質(zhì)量管理制度的清潔、完整,不得將質(zhì)量管理制度擅自更改、復(fù)印、外借，防止丟失。2 質(zhì)量目標(biāo)： （1）出廠產(chǎn)品批合格率達(dá)到100%；（2）%；（3）交貨及時(shí)率達(dá)到96%，今后三年內(nèi)每年遞增1%；（4）顧客滿意率達(dá)到95%。，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)統(tǒng)一宣貫，各部門在部門內(nèi)部組織宣貫。，從產(chǎn)品質(zhì)量要求、使顧客滿意以及持續(xù)改進(jìn)等方面作出承諾，并提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架。5質(zhì)量目標(biāo)的分解專職質(zhì)量管理員組織相關(guān)部門將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，報(bào)總經(jīng)理審批。7記錄質(zhì)量目標(biāo)分解表；　質(zhì)量方針目標(biāo)貫徹實(shí)施檢查考核記錄。，全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量安全工作；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量管理工作。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況；（8）專職質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)質(zhì)量安全小組日常辦公事務(wù)。；（6）負(fù)責(zé)組織公司人員培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)公司方針、政策的宣貫；（7）負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作。指揮中心負(fù)責(zé)人實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制；成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任?！　。?）運(yùn)輸車輛發(fā)生重大以上交通事故。（7）產(chǎn)品質(zhì)量集中出現(xiàn)大量不合格。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理報(bào)告?！?（3）要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。　 （7）運(yùn)輸車輛發(fā)生重大以上交通事故，應(yīng)立即電告交通管理部門和保險(xiǎn)公司。（10）產(chǎn)品質(zhì)量集中出現(xiàn)大量不合格，應(yīng)立即通知同批產(chǎn)品停止使用，封存庫(kù)存產(chǎn)品，組織調(diào)查。 （2）應(yīng)急人員應(yīng)包括部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等，負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的實(shí)施，處理各種各樣的技術(shù)問(wèn)題。 按照各種業(yè)務(wù)過(guò)程，必須做好應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備，主要包括：車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用設(shè)備和元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。 管理職責(zé)1概述 本公司制定并實(shí)施質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量管理制度），規(guī)定各有關(guān)部門、人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量。，認(rèn)真履行各自職責(zé)。 質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量管理制度（含質(zhì)量管理制度）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)詳細(xì)的作業(yè)文件（附后）。、權(quán)限（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定；（2）協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司原輔材料的采購(gòu)，協(xié)助總經(jīng)理確定采購(gòu)價(jià)格；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，對(duì)其訂立產(chǎn)品銷售合同負(fù)責(zé)；（4）接受和處理客戶訂單，負(fù)責(zé)客戶管理，接受匯總客戶意見(jiàn)；（5）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)文件登記、編號(hào)、發(fā)放、收回、保存、管理工作；（3）應(yīng)及時(shí)檢查文件的現(xiàn)行有效性；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2適用范圍 適用于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的檢查考核。5工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容： （1）建立和健全統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，制定完整、有效的工藝管理制度及崗位責(zé)任制； （2）工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰；（3）生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，做到均衡生產(chǎn)；（4）凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求；（5）設(shè)備必須能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、可靠；（6）工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計(jì)量器具應(yīng)周期檢定，確保量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一； （7）工人初次上崗前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，做到定人、定機(jī)、定工種。6工藝紀(jì)律的考核，填寫(xiě)考核記錄，一般每季檢查考核一次。2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)廠區(qū)的維護(hù)。6廠區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)密閉式存放，并遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，廠區(qū)不得散發(fā)出異味，不得有各種雜物堆放。3生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所由總經(jīng)理選擇有一定資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)、承建。6廠房有足夠的空間面積，以利于設(shè)備、物料的貯存與運(yùn)輸、衛(wèi)生清理、人員通行。10廁所應(yīng)設(shè)在生產(chǎn)車間外側(cè)，各種廢棄物應(yīng)存放在車間外較遠(yuǎn)處。14生產(chǎn)車間內(nèi)光線充足，照明度應(yīng)滿足生產(chǎn)加工要求。 清潔生產(chǎn)制度 1概述為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，逐步建立環(huán)境管理體系，控制污染物排放總量，綜合利用資源，將清潔生產(chǎn)貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程，制定本制度。4研究制定公司內(nèi)部實(shí)施清潔生產(chǎn)的政策和制度，積極開(kāi)展建立環(huán)境管理體系的咨詢與認(rèn)證工作；,企業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生規(guī)范。,并符合規(guī)定的總量指標(biāo)。清潔生產(chǎn)審核中提出的方案總實(shí)現(xiàn)率達(dá)80%以上 。 庫(kù)房要求1概述 庫(kù)房是進(jìn)行生產(chǎn)的必備條件，本公司建立滿足要求的庫(kù)房，進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保其處于完好狀態(tài)。4庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原輔材料、成品及其它物品的存放要求。2職責(zé)。5生產(chǎn)車間應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的選型工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的功能良好，性能和精度滿足生產(chǎn)要求，能正常安全生產(chǎn)。8生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有明顯的狀態(tài)標(biāo)志。2適用范圍 適用于全公司所有生產(chǎn)設(shè)備。一般應(yīng)考慮以下因素： （1）技術(shù)性； （2）可靠性； （3）維修性； （4）能源消耗； （5）環(huán)保性能； （6）安全性； （7）專用性與適應(yīng)性； （8）經(jīng)濟(jì)性等。，供銷部與供方簽訂合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。開(kāi)箱驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)車間及時(shí)處理缺損或索賠等事宜。驗(yàn)收不合格的設(shè)備由生產(chǎn)車間辦理退貨或索賠手續(xù)。10設(shè)備技術(shù)檔案。多人操作的設(shè)備，生產(chǎn)車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。13設(shè)備的封存，由生產(chǎn)車間封存。15設(shè)備檢修，確定檢修的日期、內(nèi)容和人員，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。16設(shè)備事故管理，要立即組織力量積極搶救和搶修，縮小事故范圍。重大設(shè)備事故，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。，生產(chǎn)車間組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施報(bào)廢。計(jì)量管理員統(tǒng)一管理全公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。2 適用范圍 適用于本公司使用的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。5 審查質(zhì)檢部對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書(shū)等，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的順序號(hào)。保管人因人事變動(dòng)重新確定的、放置地點(diǎn)有變化的，使用部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢部進(jìn)行變更。12 檢定/校準(zhǔn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說(shuō)明變更理由，質(zhì)檢部修改周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃。、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書(shū)由質(zhì)檢部歸檔。14 維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備存在缺陷或偏離規(guī)定極限而對(duì)過(guò)去進(jìn)行的檢測(cè)所造成的影響進(jìn)行檢查、追溯，分析原因，并采取措施予以糾正。 報(bào)廢的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)檢部組織處理。2職責(zé)、培訓(xùn)和考核。 主要崗位人員任職條件或上崗資格 （1）公司領(lǐng)導(dǎo)：具有一定的質(zhì)量安全管理常識(shí)，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量安全管理中的職責(zé)與作用。 （3）技術(shù)人員應(yīng)具有一定的質(zhì)量安全管理知識(shí)，掌握食品包裝專業(yè)技術(shù)知識(shí)。電工、叉車工等特殊崗位工作人員應(yīng)持證上崗。 培訓(xùn)方式 （1）參加各類培訓(xùn)班、講座； （2）送外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)； （3）邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)本公司指導(dǎo)、講課； （4）自己組織培訓(xùn)。6記錄 人員培訓(xùn)計(jì)劃； 人員培訓(xùn)記錄；人員考核記錄。 凡患有肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、腸傷寒及帶菌者、細(xì)菌性痢疾及帶菌者、化膿性或滲出性皮膚病及其它有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病的患者，必須調(diào)離產(chǎn)品生產(chǎn)崗位。 直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、手鐲、項(xiàng)鏈、手表，不準(zhǔn)濃妝染指甲、噴香水進(jìn)入車間。 不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所。在生產(chǎn)車間入口處設(shè)立專職衛(wèi)生負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員作個(gè)人衛(wèi)生檢查并作記錄，不符合個(gè)人衛(wèi)生要求的情形采取糾正及罰款措施。 是否按照標(biāo)示的洗手程序進(jìn)行正確洗手消毒。4企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。，編制審查紀(jì)要。，征求各有關(guān)部門意見(jiàn)并進(jìn)行修改后，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。、完整、統(tǒng)一，并對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)制定相應(yīng)的工藝措施。5工藝文件的更改： （1）質(zhì)量安全小組填寫(xiě)工藝文件更改通知單，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）生產(chǎn)車間下發(fā)工藝文件更改通知單；（3）按工藝文件更改通知單要求進(jìn)行修改；（4）相關(guān)文件必須同時(shí)修改；（5）修改應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。2職責(zé)。5 文件修改一般由原審查和批準(zhǔn)人員審查和批準(zhǔn)。8對(duì)出于法律或知識(shí)保存目的而保留的作廢文件適當(dāng)標(biāo)識(shí)，以防誤用。、修改和管理，并及時(shí)報(bào)質(zhì)量安全小組審閱。5文件的編制、審核、批準(zhǔn)技術(shù)文件由質(zhì)量安全小組組織有關(guān)人員編制，由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布；質(zhì)量文件由質(zhì)檢部組織有關(guān)人員編制，由總經(jīng)理或授權(quán)指定人員審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。 ，不得隨意借用其他人的文件復(fù)印，應(yīng)到文件管理員處辦理領(lǐng)用手續(xù)。 當(dāng)文件丟失，使用人應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人并辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。7 文件的修改、質(zhì)檢部定期評(píng)審文件，必要時(shí)進(jìn)行修改，確保其持續(xù)適用。8文件的換版 文件經(jīng)多次修改或文件需大幅度修改時(shí)，應(yīng)進(jìn)行換版。10文件的保管 文件經(jīng)編制審批后，原版文件由文件管理員填寫(xiě)文件存檔登記表存檔保管。13 記錄文件發(fā)放記錄；文件銷毀清單；文件修訂申請(qǐng)單；文件存檔登記表； 原輔材料采購(gòu)1概述原輔材料及包裝材料是產(chǎn)品生產(chǎn)的必備條件，其質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，必須進(jìn)行控制，以確保其質(zhì)量符合規(guī)定要求。3本公司制定并實(shí)施《采購(gòu)管理制度》（見(jiàn)第 章）、《委托服務(wù)采購(gòu)管理辦法》（見(jiàn)第 ），對(duì)采購(gòu)原輔材料、包裝材料及服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量控制。 采購(gòu)質(zhì)量控制制度1目的 對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的物資滿足規(guī)定的要求。實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的原材料，應(yīng)采用獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)的產(chǎn)品。，組織質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并予以記錄。8供銷部根據(jù)到貨日期及質(zhì)量狀況，填寫(xiě)供方交貨記錄。