【正文】 。 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。3 監(jiān)理人員守則及廉政公約 監(jiān)理人員工作守則 維護(hù)“中咨監(jiān)理”的品牌和信譽(yù)，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 文檔管理員文檔管理員是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是：，并歸類、整理。 專業(yè)監(jiān)理工程師他們是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，他們對工程監(jiān)督有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是監(jiān)督現(xiàn)場的一切工作，保證施工單位的任何工作都執(zhí)行優(yōu)良工藝的規(guī)則：；；、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作；，對合同和技術(shù)規(guī)范的作出解釋意見，督促施工單位按合同和施工規(guī)程施工。監(jiān)理部實(shí)行 7山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?，F(xiàn)行的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。四、監(jiān)理工作的依據(jù)國家、山西省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。三、監(jiān)理工作目標(biāo)通過風(fēng)險預(yù)測，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析，事前控制等動態(tài)管理措施，保證本工程實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1 、工期控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃，對照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析解剖，提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實(shí)，確保工程項(xiàng)目按合同工期交付使用。 提出工程質(zhì)量評估報告。 組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助建設(shè)單位編制用款計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工結(jié)算。 參加施工圖會審。監(jiān)理規(guī)劃古交市鳳凰苑住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃山西宇通建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司二〇一二年三月目 錄一、工程概況 4二、監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容 4三、監(jiān)理工作的目標(biāo) 5四、監(jiān)理工作的依據(jù) 6五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及監(jiān)理工程師職責(zé) 6監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 6駐地監(jiān)理人員職責(zé) 11監(jiān)理人員守則及廉政公約 12六、施工監(jiān)理方案 11（一）擬對本工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點(diǎn) 14（二）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 15（三）監(jiān)理工作程序及流程 19（四）監(jiān)理資料的提供及信息管理 39（五）工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 40（六）進(jìn)度協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施 44（七）投資控制的監(jiān)理措施 45（八）已完合格工程量的計(jì)量審核措施 46（九）安全文明施工的監(jiān)理措施 47（十）旁站監(jiān)理 50（十一）根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的檢測、監(jiān)測方法、手段和保證措施 55七、監(jiān)理工作方法及措施 65（一）測量放線 65（二）原材料及預(yù)制成品構(gòu)件、半成品的質(zhì)量監(jiān)控 70（三）降排水、護(hù)坡、開挖、回填施工監(jiān)控 72（四）鋼筋砼結(jié)構(gòu)及抗?jié)B砼工程施工監(jiān)控 77（五）屋面防水工程 80（六）裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 97（七）防滲漏監(jiān)控要點(diǎn) 98（八）給排水系統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn) 109（九）暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理要點(diǎn) 111（十）消防、噴淋監(jiān)理要點(diǎn) 124（十一）弱電系統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn) 130（十二）強(qiáng)電系統(tǒng)的監(jiān)理要點(diǎn) 142（十三）電梯安裝監(jiān)理要點(diǎn) 151八、監(jiān)理工作制度 162古交市鳳凰苑住宅小區(qū)工程施工監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況建設(shè)地點(diǎn)：古交市水源路以東，原平路以北，東側(cè)為公交公司工程名稱：古交市鳳凰苑住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位：山西輔國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司結(jié)構(gòu)類型：框剪、框架結(jié)構(gòu)工程造價：2億元工程質(zhì)量：施工工期： 開工時間 2012 年 3月7日，竣工時間2015年3月7日；二、監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容監(jiān)理工作范圍：本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作。 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。 審批施工單位報送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批施工單位編制季月度施工計(jì)劃；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時提出調(diào)整意見，督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證。 參加工程驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位審查工程結(jié)算。2 、質(zhì)量控制目標(biāo)：通過實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃等文件結(jié)合公司的考核、檢查，控制監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，通過提高監(jiān)理工作質(zhì)量來確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。依法訂立的工程建設(shè)監(jiān)理合同。本公司的《質(zhì)量手冊》、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作。；，簽署中間工序隱蔽驗(yàn)收單；、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報，記錄每天工作情況。 執(zhí)行國家各級政府部門有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。 不同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料、設(shè)備的供應(yīng)單位兼職。，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，穿著得體。六、施工監(jiān)理方案（一）對本工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點(diǎn)我公司將以“勤奮地為建設(shè)單位服務(wù)、認(rèn)真地對項(xiàng)目負(fù)責(zé)”為宗旨，為本工程項(xiàng)目的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理服務(wù)，做好建設(shè)單位的忠實(shí)顧問，協(xié)助建設(shè)單位盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，最終獲得項(xiàng)目的圓滿成功，帶來良好的社會聲譽(yù)。如何在有限的時間內(nèi)，合理、高質(zhì)量地完成所有這些工作，是擺在項(xiàng)目各參與方面前的一個共同的問題。（二）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效途徑。審核乙方所提材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃的合理性，以及甲方供貨計(jì)劃的及時性，協(xié)調(diào)甲、乙方的供需矛盾。常常出現(xiàn)軸線偏位，返工起來很傷腦筋。素混凝土墊層施工完畢后，將軸線控制點(diǎn)引測到墊層上，用紅油漆標(biāo)注，便于基槽驗(yàn)收和綁扎鋼筋自檢，同時可消除因儀器無法架置和鋼筋彈性不穩(wěn)引起的誤差。控制點(diǎn)4：沉降觀測及垂直控制沉降觀測和垂直度控制是建筑施工中至關(guān)重要的一環(huán)，沉降觀測記錄是分析地下室滲漏水最主要的依據(jù)之一，施工過程發(fā)生的不均勻沉降，若能及時地測量出來，可通過改變流水段施工順序的辦法予以糾正；垂直度控制在建筑中要求很高，控制辦法主要有外控法和內(nèi)控法兩種。詳細(xì)審查加工圖，確認(rèn)其細(xì)部設(shè)計(jì)能否滿足使用要求。控制點(diǎn)6： 安全控制高層建筑的施工安全管理很重要，只有保證了安全，才能質(zhì)量提高、進(jìn)度加快、節(jié)約投資：督促施工單位建立安全管理體系；對安全方案進(jìn)行審查，包括塔吊、人貨梯的安裝方案，外腳手架的搭設(shè)方案等；加強(qiáng)對安全措施的落實(shí)檢查。4．上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。3）機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場。、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)供應(yīng)商資質(zhì)報審（施工單位）對供應(yīng)商廠家進(jìn)行實(shí)地考察（必要時）向建設(shè)單位呈報考察報告確認(rèn)供應(yīng)商（建設(shè)單位）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報審意見簽定供應(yīng)商合同（建設(shè)單位或施工單位）實(shí)施要點(diǎn)：1．專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。3．專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。2．總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。2．旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：1）施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。4．總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有人員到位。 鋼筋工程 管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工3．監(jiān)理工程師的評定與施工單位的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。2．分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)參考。4．總監(jiān)應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位共同驗(yàn)收，再由施工單位報質(zhì)監(jiān)站。負(fù)責(zé)具體監(jiān)理資料管理工作的人員必須熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)和檔案管理工作，并能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資料管理。3 監(jiān)理記錄監(jiān)理記錄分為：監(jiān)理工程師日記、天氣記錄、工程計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔，裝訂成冊。 事前控制在各工程正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施并加以落實(shí)。由建設(shè)單位提供材料設(shè)備時，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加建設(shè)單位對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有更大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查施工單位提供的技術(shù)性能的報告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。 工程測量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工施工單位對于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。 隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后，應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）。 埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問題。凡因施工原因需個性設(shè)計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后交各分包單位施工。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動； 堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。 審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯總； 整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔2 工程質(zhì)量控制的手段 旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期間對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。監(jiān)理工程師自身必須配備必需的檢測工具及時、準(zhǔn)確地對現(xiàn)場施工實(shí)施檢測，合理評價工程質(zhì)量，并由第三方檢測項(xiàng)目實(shí)施審核和見證制度，并實(shí)施監(jiān)理平行抽查和復(fù)驗(yàn)措施，確保檢測結(jié)果公正性。施工階段進(jìn)度控制，又可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。對樁基、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、機(jī)電設(shè)備安裝等進(jìn)度、工作搭接進(jìn)行審查。 督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。3 事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： 制定保證總工期不突破的對策措施。4 進(jìn)度協(xié)調(diào)控制的對策，見下表：影響施工進(jìn)度的因素控制對策建設(shè)單位資金投資不足，并不能及時到位應(yīng)及時匯報，研究對策使資金及時到位圖紙未及時到位及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，把設(shè)計(jì)圖紙按時交于承建單位甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場協(xié)助建設(shè)單位做好提前采購訂貨的計(jì)劃，并督促實(shí)施施工單位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論證，提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計(jì)劃應(yīng)做到正確無誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)?？顚Ｓ迷O(shè)計(jì)單位未及時向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)文件督促設(shè)計(jì)單位及時出圖現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計(jì)與土建設(shè)計(jì)有矛盾加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)較多及時提供設(shè)計(jì)變更通知（七） 投資控制的監(jiān)理措施投資控制是管理過程中的工作重點(diǎn)，在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原則是把計(jì)劃投資額作為工程項(xiàng)目投資的目標(biāo)值，把工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的實(shí)際支出額與工程投資目標(biāo)進(jìn)行比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，并提出切實(shí)有效的措施加以控制。在各專業(yè)監(jiān)理部中落實(shí)從施工合同造價角度進(jìn)行控制的監(jiān)理人員，在日常監(jiān)理過程中做好如下工作： 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量（已完成的實(shí)物工程量）復(fù)核。 按合同規(guī)定，及時告知建設(shè)單位文件進(jìn)度款的期限，防止因違約而被處以罰款的事件發(fā)生。 審查施工單位提出的付款申請及相應(yīng)的有關(guān)報表。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、用工、使用機(jī)械臺班、材料代用、材料調(diào)價的簽證，須會同建設(shè)單位核簽后才能生效。已完合格工程的計(jì)量審核方式對施工單位提出的計(jì)量資料審查，共同計(jì)量并詳細(xì)記錄，可根據(jù)工程情況增減計(jì)量次數(shù)。 中間支付的主要工作為： 簽發(fā)“中期支付證明”的各次支付 暫定金的簽發(fā)支付 計(jì)日工的簽發(fā)支付 簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付款支付證明 簽發(fā)工程變更引起的支付證明 對保留金的扣留及退還 索賠支付證明 價格調(diào)整引起的支付證明 代行對分包商的支付 工程交工支付等 在最終結(jié)算清單的確認(rèn)后進(jìn)行最終支付，同時應(yīng)對整個工程各階段的計(jì)量支付進(jìn)行清理和總結(jié)。 安全檢查 督促總包單位將各分包單位納入安全管理系統(tǒng)，并簽訂安全施工協(xié)議書； 嚴(yán)格審核施工單位安全文明施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)施工應(yīng)有完備的安全措施； 經(jīng)常檢查施工單位的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、安全準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備，包括向各班組的技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等狀況； 每周監(jiān)理部組織的定期安全大檢查與不定期地巡查相結(jié)合的方式。 現(xiàn)場消防措施 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施； 現(xiàn)場用火要有防火隔離設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行用火證制度； 消防器材任何人不得隨意動用，要求施工單位設(shè)專人保管。 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫 要求現(xiàn)場辦公室、職工宿舍要保持整潔、有序； 監(jiān)督伙房嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生法及有關(guān)規(guī)定，炊事人員要有身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證；