【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632存貨盤點(diǎn)管理制度制度名稱存貨盤點(diǎn)管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,及時(shí)掌握企業(yè)存貨、財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確數(shù)量,保證企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的安全、完整,同時(shí)也使盤點(diǎn)工作規(guī)范化,特制定本制度。第2條原則1
2025-08-16 13:11
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】絕密文件嚴(yán)禁外傳企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)控流程管理制度(咨詢成果文件編號(hào):032)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年9月52/54目錄第一章 總則 1第二章 投資管理流程 2第三章 參、控股子公司管理流程 5第四章 財(cái)務(wù)管理流程 6第五章 審計(jì)流程 9第六
2025-04-12 04:02
【總結(jié)】鞍鋼亞盛特種材料有限責(zé)任公司內(nèi)控管理制度制度編號(hào):*****采購(gòu)管理制度目錄第一部分總則 1第二部分采購(gòu)計(jì)劃管理制度 1第三部分采購(gòu)定價(jià)管理制度 3第四部分物資采購(gòu)管理制度 5第五部分采購(gòu)合同管理制度 11第六部分供應(yīng)商管理制度
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)班專題講座企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心崔毅教授1華南理工大學(xué)CUI-YI一、管理制度與制度化管理二、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理制度三、企業(yè)典型的財(cái)務(wù)管理制度四、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制五、企業(yè)內(nèi)控制度綜合體系六、財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)七、公司財(cái)務(wù)管理制度診斷八、財(cái)務(wù)制度范例企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控
2025-02-28 21:57
【總結(jié)】目錄第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度 2第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度 4第三章、施工技術(shù)交底制度 5第四章、開工報(bào)告申請(qǐng)制度 7第五章、勞務(wù)用工管理制度 9第六章、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存 12第七章、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程 15第八章、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 18第九章、關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程“三檢制” 20第十章、成品、半成品保護(hù)制
2025-04-12 03:02
【總結(jié)】1企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)班專題講座企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)2一、管理制度與制度化管理二、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理制度三、企業(yè)典型的財(cái)務(wù)管理制度四、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制五、企業(yè)內(nèi)控制度綜合體系六、財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)七、公司財(cái)務(wù)管理制度診斷八、財(cái)務(wù)制度范例企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)
2025-01-11 13:22
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章總則第1條目的為了加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制、規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量及資金使用效益,同時(shí)為滿足公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司及分子公司的新建、擴(kuò)建、改建、維修、安裝等工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目分為:建筑工程、安裝工程、維修工程、零星工程等。第3條工程項(xiàng)目管理依據(jù)管理制度的制定
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】第三節(jié)企業(yè)人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算藍(lán)國(guó)慶1目錄?1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整?2、企業(yè)人員計(jì)劃的制定?3、企業(yè)人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算一單元:企業(yè)人力資源管理制度的制定二單元:人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的程序和方法學(xué)習(xí)目標(biāo):
2025-02-28 22:05
【總結(jié)】國(guó)網(wǎng)公司內(nèi)控管理制度、方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等一、單選題(167題),增值稅抄稅管理流程標(biāo)準(zhǔn)涉及的信息系統(tǒng)是()。@A、ERP@B、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)@C、營(yíng)銷系統(tǒng)@D、稅控系統(tǒng)【答案】@D【解析】根據(jù)國(guó)網(wǎng)內(nèi)控流程標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程框架,@CW-08-02-08增值稅抄稅管理流程標(biāo)準(zhǔn)。,確
2025-08-24 13:12
【總結(jié)】,擰成一股繩,憋足一股勁,共圓一個(gè)夢(mèng)。我們的核心價(jià)值:客戶成功,我們成功;以人為本,共同成長(zhǎng);追求創(chuàng)新,永爭(zhēng)第一;高效動(dòng)作,注重結(jié)果。我們的文化:公平開放,尊重平等;團(tuán)體合作,溝通互助;努力工作,開心快樂(lè);信守承諾,真誠(chéng)服務(wù);鼓勵(lì)個(gè)人能動(dòng)性和創(chuàng)造力。第一章員工聘用招聘計(jì)
2024-12-16 08:12
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度編制部門:質(zhì)量部編號(hào):SMP-QM-011-00頁(yè)數(shù):1頁(yè)起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期分發(fā)部門質(zhì)量部目的:規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理與使用。范圍:闡述了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的范圍,流轉(zhuǎn)程序及使用等規(guī)則,適用于公司內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理。責(zé)任:
2025-08-29 08:51
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理制度為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定倉(cāng)庫(kù)管理制度如下:一、倉(cāng)庫(kù)管理制度--日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和
2024-11-13 09:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632晉升與離職管理制度制度名稱晉升與離職管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。1.通過(guò)內(nèi)部晉升選拔有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,定向發(fā)展培養(yǎng),建立企業(yè)人才梯隊(duì)。2.規(guī)范企業(yè)員工晉升及離職管理工作,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。第
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬與激勵(lì)管理制度制度名稱薪酬與激勵(lì)管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。為了將員工工作績(jī)效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合,形成與企業(yè)績(jī)效考核掛鉤的薪酬激勵(lì)制度,規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮薪酬體
2025-08-16 18:38