【正文】 、 900元、 1000 元、 1100 元、 1200 元 、 1300 元、 1400元、 1500 元、 1600 元、 1700 元、 1800 元； 崗位工資等級： 100 元（見習(xí)職位）、 200 元（普通職位）、 200 元（普通技術(shù)職位）、 300 元（中級技術(shù)職位）、 400 元（高級技術(shù)職位）、 400 元（主管職位）、 500 元（總監(jiān)職位）、 600 元（正副總經(jīng)理職位）； 職位津貼等級： 200 元（主管職位）、 300 元（總監(jiān)職位 )、 400 元（正副總經(jīng)理職位）； 獎金組成 有考勤獎、業(yè)績獎、年終獎三部分組成。 員工的工資根據(jù)對工作任務(wù)的評估來確定。 員工被批準辭職后必須做好本崗位工作的移交，歸還公司有關(guān)資料、辦公用品、《員工手冊》及客戶公司的有關(guān)資料，并填寫《員工調(diào)（離）職交接手續(xù)表》，經(jīng)核實方可離開本公司。 辭職 試用者在試用期內(nèi)提出辭職，須給予不少于六天的通知期， 薪金計至停職當(dāng)天的 50%。但試用期可計入員工服務(wù)年資內(nèi)。 試用期 所有員工都將經(jīng)歷 1~3 個月的試用期（引進特殊人才除外），國家規(guī)定大專院校德 應(yīng)屆畢業(yè)生為 3~6 個月。 招聘的原則：公開、公平、考核、擇優(yōu)； 招聘的程序：初次刪選 — 背景調(diào)查 — 確定職務(wù)職業(yè)及性質(zhì)。 第一章 員工聘用 招聘計劃 ： 各部門根據(jù)年度業(yè)務(wù)計劃，提出人員需求，經(jīng)公司中層管理會議通過，編入公司年度人力資源計劃。，擰成一股繩， 憋足一股勁，共圓一個夢。 以公司年度人力資源計劃為依據(jù)，由各用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，提前30 天對需要新增的職位上報人力資源部。 錄用的程序：確定身份及學(xué)歷證明文件（正本） — 報到 — 登記員工檔案表 —試用。 期滿之前，行政部門協(xié)同員工的部門主管，對員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)進行拼過考核，（評估考核的內(nèi)容包括：操行品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、操作技能 、遵紀守法、敬業(yè)精神等）決定該員工是否留用或是否能夠轉(zhuǎn)為正式員工。 聘任年限 員工首次聘任年限為聘任之日起至本年年底，每年年底進行考核，合格者每次續(xù)聘期為一年。 正式員工因各種原因提出辭職，必須提前一個月向公司提出書面報告，有部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，薪金計至辭職當(dāng)天。 辭退 有下列一項者予以辭退： 待崗期內(nèi)表現(xiàn)不佳，經(jīng)警告而不改者； 發(fā)現(xiàn)招聘時弄虛作假，不符合招聘 條件者； 嚴重違反公司規(guī)章制度者。評估項包括職位工作職責(zé)、所需技能、員工經(jīng)驗、工作表現(xiàn)、公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況等綜合因素。 考勤獎： 200 元（全勤） 業(yè)績獎： 100 元 ~300 元（根據(jù)公司當(dāng)月營業(yè)情況和員工當(dāng)月個 人業(yè)績和工作表現(xiàn)發(fā)放業(yè)績獎金）； 年終獎：雙薪（每年年底，根據(jù)公司當(dāng)年營業(yè)情況和員工當(dāng)年個人業(yè)績和工作表現(xiàn)，及當(dāng)年在公司服務(wù)的時間發(fā)放年終獎金。 個人收入所得稅 按國家有關(guān)政策，個人收入所得稅必須有員工本人承擔(dān)。員工薪資考核與績效工資緊密結(jié)合，考核合格者，可享受正常晉升。 第三章 養(yǎng)老保險 公司正式員工均參加社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險。各部門員工，應(yīng)嚴格遵循公司的工作時間，并應(yīng)在工作時間內(nèi)努力完成工作。各部門員工，應(yīng)嚴格遵循公司的工 作時間，并應(yīng)在工作時間內(nèi)努力完成工作。員工每年可以享受的休假天數(shù)，依據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。 每年病假五天以上部分只能享受病假工資。若員工有未休完的 年假，有需請事假，應(yīng)優(yōu)先休年假。 婚假必須在結(jié)婚登記日起一年內(nèi)使用，應(yīng)一次連續(xù)休完。 女員工產(chǎn)假期滿撫育嬰兒有困難的，經(jīng)本人申請，公司批準，可請哺乳假六個月，工資按 500 元 /月發(fā)給。 男員工在其愛人分娩前后，可以享受七天護理假。 病假、事假一天以內(nèi)（含一天）由部門主管批準 ，一天以上由部門主管核準后交行政管理部經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理批準，且需辦理書面請假手續(xù)（病假需附醫(yī)院病假證明）。 部門經(jīng)理和總經(jīng)理有權(quán)視工作情況和請假理由決定批準與否。 員工個人信息 員工應(yīng)聘時及正式報到后提供的個人資料均由行政管理部統(tǒng)一存檔。 預(yù)期工作表現(xiàn) 清晰的、可測 量的期望目標有助于將現(xiàn)有的精力和資 源集中用于正確的方向上。顯然，成功的關(guān)鍵在于如何實現(xiàn) 這些預(yù)期目標。對核心價值觀及行為的評估是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，它需要管理層的判斷和聽取接觸較多的工作伙伴的意見（如：主管、同事和下屬等）。 自我評估：描述達到預(yù)期目標的程度，如何達到目標的細節(jié)；部門內(nèi)外員工的意見。字母“ A— E”是對年度綜合評定所用級別的描述，字母后的文字是對級別的詳細解釋。很少有員工能達到這樣的績效水平。 C（ 35%— 45%）：這類員工達到看了對其的期望值 。工作優(yōu)先順序的安排與整體業(yè)務(wù)目標不一致。雖然有反復(fù)的解釋和指導(dǎo)，仍 不能勝任最低的工作要求。獎金反映了公司實現(xiàn)其預(yù)期目標的程度和員工的綜合業(yè)績的級別。 總結(jié) 績效管理系統(tǒng)通過不斷提高員工工作表現(xiàn)，培養(yǎng)和發(fā)展員工以提升公司業(yè)績，加強公司總體實力，使視點成為一家高績效的企業(yè)。 受到別人幫助或配合時，衷心表示謝意：“謝謝”，“ Thanks”。 研究工作時，坦誠發(fā)表意見，論事補論人。 厲行節(jié)約，以最少的耗費爭取最佳的效果。 熱情接待每一位用戶來訪者，接聽電話迅速、熱情、禮貌和善待人接物。 工作紀律 公司干每周一上午 8:45 舉行公司例會，每周會議由總經(jīng)銷及員工輪流主持，員工一律不得遲到，如遲到者一律扣罰 30 元。 上班后不準在辦公室吃早餐，不準在辦公桌上用餐及一些零粒的食物，不得經(jīng)常在公共辦公區(qū)抽煙。重者即時開除。 工作時間嚴禁在工作場所睡覺。 1禁 止在公司做私人的業(yè)務(wù)或收發(fā)私人傳真、電子信件和掃描、打印私人資料。 1所有員工未經(jīng)許可不得擅自進出財務(wù)室。 1 遵守請假制度。 2厲行節(jié)約，以最少的耗費爭取最佳的效果。匯報、投訴及反映工作情況，除緊急或特殊情況之外，一般應(yīng)逐級向上匯報。 2嚴守職業(yè)道德，工作時專心致志，不得做與工作無關(guān)的其他雜事。 書籍、資料、杯子不準亂放，用過的資料書籍及時放回原處。 電腦美容管理制度： （ 1）電腦日常操作：使用電腦要正常開機、關(guān)機，保證電腦正常運行，退出所有程序后再關(guān)機。 保密與安全 公司內(nèi)部合同、報價單、產(chǎn)品價格 構(gòu)成、成本構(gòu)成、技術(shù)人員構(gòu)成、供應(yīng)商產(chǎn)品的技術(shù)資料均為公司保密工作范圍，任何人不得向外泄露。 對外報送的資料，送發(fā)前應(yīng)由部門 總監(jiān)、總經(jīng)理審閱。 下班時關(guān)閉所有電腦、電氣設(shè)備、鎖好文件柜、辦公桌抽屜，最后離開辦公室時關(guān)燈窗鎖門。 若發(fā)生以下情況將按曠工處理并根據(jù)公司的《紀律處罰條例》予以相應(yīng)的處罰： （ 1）未經(jīng)事先批準，事后又無正當(dāng)理由 補假或謊報偽造證明者。 （ 2）凡每次遲到或早退 15 分鐘以內(nèi)者，罰款 20 元。 曠工 凡未經(jīng)批準無故不上班或逾假不歸，或謊報請假理由，以及不服從上級分配，不按期報道者，均作曠工處理。一年內(nèi)累計曠工 6 天（含 6 天）以上，取消 全年終獎金及崗位津貼。 獎勵方式分物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，物質(zhì)獎勵有獎品、獎金、給予加薪，以及其它