【正文】 經(jīng)理批準，可請哺乳假至嬰兒 1 周歲，哺乳期間發(fā)給 75%的基礎工資。 第十六條 假期類別： （ 1） 員工按國家法定節(jié)假日休假。本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：計時工 資和計件工資。 第十一條 按照《勞動合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿 前 30 天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到廠辦辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠 續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合辦辦理終止 合同手續(xù)。確需辭退 的，必須填報 “辭退員工審批表 ”，提出辭退理由，經(jīng)綜合辦核實，經(jīng)由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準后，通知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 用人部門辭退試用期人員，須填報 “辭退員工審批表 ”，經(jīng)由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。 第二條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。 二、 本制度適用于蘇州潤澳家具廠全體員工，全員都必須遵守。 三、 本制度中的未盡事宜，應參照蘇州潤地利集團管理規(guī)章制度行使，如集團 管 理規(guī)章制度中亦未盡事宜，則參照中華人民共和國有關法律、法規(guī)和有關條款執(zhí)行。員工有辭職的自由。 第四條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 30 天向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，由總經(jīng) 理與 常務副總經(jīng)理批準，在員工辦理好各項工作交接手續(xù)后，由綜合辦給予辦理辭職手續(xù)。 第六條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、 辭退。未經(jīng)綜合辦核實和由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準的，不得辭退。 第九條 員工嚴重違反規(guī)章制度 、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。 第十二條 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動合同法》相關規(guī)定，給予經(jīng)濟補償金。 第十五條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行： （ 1） 員工的工資為月結(jié)算。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日基礎工資 200%、 假日按日基礎工資 100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。 產(chǎn)假期間，基礎工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。 第十七條 廠務部負責內(nèi)容： （ 1） 全廠共同 性培訓課程的舉辦、材料的編撰與修改； （ 2） 全廠年度、月份培訓課程的擬定、呈報； （ 3） 各類培訓制度的制訂及修改及審議； （ 4） 培訓實施情況的督導、跟蹤、考核； （ 5） 外聘講師的聯(lián)系和招待安排； （ 6） 全廠外派培訓人員的審核與辦理； （ 7） 外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理； （ 8） 其他有關人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行； （ 9） 各項培訓計劃費用預 算的擬定。各項培訓課程提報呈核后，廠辦應于定期內(nèi)通知有關部門及人員。 第二十一條 各項培訓結(jié)束時，應填寫 “員工培訓記錄表 ”舉行測驗，由 主辦部門或課題負責監(jiān)考。 第二十三條 培訓測驗成績成果報告，作為考核及晉升之參考。 （ 2） 外派受訓人員返回后，應將受訓之書籍、教材及資格證件等有關資料送廠辦 歸檔保管，其受訓成績 亦應登錄于員工培訓檔案。 第二章行政管理制度 衛(wèi)生管理 規(guī)定 第一條 各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。 第三條 排水溝應經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。 第六條 食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。 電話管理規(guī)定 第一條 電話為辦公配備、使用。確有急事者，應先請示部門領導同意，并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。 第二條 員工出入辦公處所及廠區(qū)，或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應按規(guī)定配 帶識別證以資識別。員工識別證如有遺失， 應交附工本費向廠辦申請補發(fā)。 第二條 食堂內(nèi)不準抽煙，不準隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒 入指定地方，不得四處隨意潑灑。 就餐后，應 將餐具放到指定地點由 專人負責清理。 食堂管理制度 第一條 食堂工作人員必須證件齊全：健康證、上崗證等必備。做到勤洗手，勤剪指甲，勤換、勤洗工作服。 第三條 堅持實物驗收制度，搞好成本核算。未烹調(diào)的食物要生熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。 員工宿舍管理制度 第一條 員工宿舍樓內(nèi)一切設施屬公司所有，愛護宿舍內(nèi)一切公物設施，損壞 者照價賠償。 第三條 員工所分配鎖匙只準本人使用，不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任 何人，放假員工要把自己的東西交托他人看管，以免丟失。 第五條 嚴格遵守作息時間，宿舍嚴禁放高聲喇叭，不準打麻將、打撲克、酗 酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。室內(nèi)不準張貼帶＊＊的畫片、圖像、放黃色錄像帶。 第九條 集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外人來宿舍住宿。親屬留宿須經(jīng)保安同意并登記，留宿期間發(fā)生異常事件，相關責任不能 明確時，由被探視員工負責。 服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。 應管制入廠人、物 、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一 概不準入廠，并絕對禁止攜 (夾 )帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。 外界來賓到工廠接洽 業(yè)務或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、 安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡有關單位接待。 第四條 物品管制：物品放行應憑核準的 “放行單 ”。 b) 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品， 并以下列程序處理： 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗后放行。 私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進出。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應 鎮(zhèn)靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置： 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠辦。如遇重大事件，難以處理的， 應及時報告單位導領，并請求有關部門協(xié)助處理。做到整潔衛(wèi)生。 第五條 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或 隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。 第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填寫 “報告表 ”，于交班后送主管 領導核定。 第四條 付款管理：每月 5 日前把上月資金使用情況報總公司，向總經(jīng)理及常務副總經(jīng)理 和董事長匯報，由公司財務審核確認。 （ 2）工廠每期生產(chǎn)成本 =本期生產(chǎn)耗用直接材料 +本期生產(chǎn)耗用間接材料 +本期直 接人工 +本期制造費用 二、 物料物流管理制度 第六條 采購部需提供 “月份材料采購數(shù)量金額明細表 ”、 “月份（所有材料）應付帳款金 額明細表 ”、 “供應商對帳單（含上月余額、本月余額） ”報總公司審查。 第十條 生產(chǎn)車間需提供 “月份原材料領用明細表 ”、 “月份成品入庫明細表 ”、 “月份車間 物料盤點表（按工序流程） ”。 第十五條 銷售部門月底編制 “客戶銷售情況明細表 ”，銷售數(shù)量和出庫數(shù)量核對一致，銷 售金額與客戶對賬單金額核對一致。 危險發(fā)生時，除采取必要行動外應立即向上級人員報告。 滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，保持隨時 可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。警衛(wèi)人員 應隨時注意進出人員。 第五條 身體傷害的預防： 危險性工作應由熟練人員擔任，派人在場監(jiān)督；發(fā)生傷害時，應急時將受傷 者送勞工保險指定醫(yī)院治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應明了該項作業(yè)的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。 第五章 考勤和請假制度 第一條 員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工 作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事?？记趦?nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。凡未按上述規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。生產(chǎn)工人請假，需向 班生產(chǎn)主管請假，并向廠辦公室備案。 第二條 對于有下列行為的員工，工廠將予以獎勵： １、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營， 管理帶來實際效益的； 為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新 項目做出顯著成績的； 為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的； 為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng) 濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實確有其事； 對提出并實施重大技術革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的； 為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重大損失的； 對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉 公，舍己為人，事跡突出的； 在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量方面，做出顯著成績的； 1 其他應當給予獎勵的。 三、 材料的采購 材料 采購的確定 所有的材料的采購須經(jīng)理級干部確認之后方可購買 ,具體的材料采購確認規(guī)定如下： （含場生產(chǎn)材料、外包材料、機修材料、生產(chǎn)輔助材料等）：廠長批準。 采購流程 各類材料采購程序如下 : A現(xiàn)場生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料 : 物控制定材料采購數(shù)量明細及材料回廠進度 → 生產(chǎn)主管審批 → 采購部找供貨廠家報價 → 董事會核定價格 → 采購部下訂單 → 倉庫收貨 (品管驗收 ) → 采購部追蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購追蹤 ) 、生產(chǎn)輔助材料和各類用具等： 申購單位填寫申購單 → 生產(chǎn)主管審批 → 采購部找供貨廠家報價 → 董事會核定價格 → 采購部下訂單 → 倉庫收貨 (品管驗收 ) → 采購部追蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購追蹤 ) 、辦公用品： 申購單位填寫申購單 → 廠辦審批 → 采購部找供貨廠家報價→ 董事會核定價格 → 采購部下訂單 → 倉庫 收貨 (品管驗收 ) →采購部追蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購追蹤 ) ： 申購單位填寫申購單 → 總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理審批 → 申購單位購 → 填寫報銷申請單（附發(fā)票） → 財務賬務處理 → 領報銷款 四、 材料的保管 第一條 所有采購回廠的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應切 實做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。否則，因借用材料人保管不善，造成材料損壞、欠數(shù)、變質(zhì)時，由借料人負責補料。 在開單過程中要填寫清楚批次號碼、產(chǎn)品名稱、材料編號、數(shù)量、單位、規(guī)格等。 （ 3）對于新增的一些生產(chǎn)輔助材料，需經(jīng)部門主管同意，物控在