公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧在線文庫
【正文】 于個人判斷得到的。這類員工應(yīng)是團隊中表現(xiàn)最好的之一。 E（ 5%— 10%）：這類員工的業(yè)績遠遠不及其他人，需要通過監(jiān)督和不斷指正。 在績效評估會談上，員工將就機會同其主管說明并討論下一年的或更長期的發(fā)展領(lǐng)域及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 在辦公場所言語溫和平靜，有不同意見時盡量控制語氣音調(diào)。 在通道和路談話時，盡量靠邊，并注意不妨礙他人通行。 作業(yè)時間嚴禁看與工作無關(guān)的書籍雜志、報紙、電視，以怠慢或拖延，應(yīng)按時完成工作任務(wù)。不準(zhǔn)播放會影響其他同事情緒的音樂。 1所有員工不得使用電話在辦公室進行聊天說笑，不得頻繁使用公用電話聊私事。 2外出辦事、出差、請假，需要先做好工作安排。 2下級尊重上級的意見和職權(quán)，上級尊重下級的勞動成果。養(yǎng)成離位之前倒掉口杯中的剩水的習(xí)慣，以免他人不慎之舉。 查閱公司內(nèi)部財務(wù)信息及合同，須經(jīng)總經(jīng)理同意。 忘記打卡者，必須于當(dāng)日持工卡以書面形式到總經(jīng)理處簽字，證實確 有正常出勤，未有遲到、早退，未有出具證明者，一律按遲到或早退處理；凡擅自涂改工卡者，當(dāng)日作曠工處理。 （ 6）凡每次遲到或早退達到 3 分鐘內(nèi)者不計扣罰款，但做為遲到早退的累計統(tǒng)計次數(shù)。 第八章 獎懲制度 獎勵 獎勵是支持、鼓勵員工積極向上，努力開拓工作的一種激勵措施。 處分取消 在收到書面警告，最后警告 6 個月以后，行為有所改進或表現(xiàn)較為突出，且未有其他過失行為，處分可以取消。 對于不真實、不合法的憑證，會計人員拒絕受理；對于違法、浪費、不符合公司內(nèi)部控制計劃的收支，應(yīng)及時制止和糾正；制止和糾正無效時，報告單位領(lǐng)導(dǎo)處理；對涂改，偽造，謊報用途報賬的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按票面金額的 2 倍予以罰款，并書面報告單位領(lǐng)導(dǎo)，要求處理。報銷時，按標(biāo)準(zhǔn)多退少補，做到前清后借。出差人員坐飛機從嚴控制，并一律乘坐經(jīng)濟艙。 請各員工將所借 公司圖書的書、價格、作者及出版日期等資料報交財務(wù)部。 翻閱過的圖書、資料、關(guān)盤應(yīng)及時放回原位。 采購物品后，辦理入庫手續(xù)，填制有關(guān)物品賬目，憑發(fā)票和入庫單向財務(wù)部報銷。 1物品報廢時使用部門填寫情況說明，交財務(wù)部審核注銷；職工調(diào)離，須歸還物品的應(yīng)交回原物，否則按規(guī)定折價賠償。 公司發(fā)放物品可分定期（ 月初）一次性領(lǐng)用和隨時領(lǐng)用。 公司財務(wù)部為 低值易耗品 之采購、管理、核算、監(jiān)督部門。 各部門人員因工作需要外出購置圖書的， 須經(jīng)該部門主管批準(zhǔn)方可。 （ 2）住宿費按實際天數(shù)計算，對實際住宿費超過標(biāo)準(zhǔn)的部分自負。 為了保障公司的資產(chǎn)，員工除了申請出差費用借款外，不得向公司申請個人借款。 為明確經(jīng)濟責(zé)任，報銷時，發(fā)票、收據(jù)背面注明經(jīng)辦人、報銷人。 第九章 財務(wù)制度管理 報銷制度 報銷的憑證要符合要求，其中包括日期、公司臺頭、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容（含數(shù)量、單價 、金額等），填制單位公章和有關(guān)人員簽章。 紀(jì)律處罰條例 有下列情況之一者，第一次予以口頭警告，重犯者予以書面警告： （ 1）無故遲到早退者； （ 2）在工作時間睡覺、初次被發(fā)現(xiàn)者； （ 3）工作時間玩游戲，初次被發(fā)現(xiàn)者； （ 4）工作時間擅自離開工作崗位，尚未造成損失或影響； （ 5）上班時間做與工作無關(guān)的事（如看小說報章等），情節(jié)輕微或?qū)俪醴刚撸? 有下列情況之一，經(jīng)查證屬實，可以給予書面警告（扣除當(dāng)月崗位工資的100%）： （ 1）曠工一個工作日； （ 2）未在規(guī)定期限內(nèi)完成工作任務(wù)并無正當(dāng)理由； （ 3）因過失導(dǎo)致工作錯誤，情節(jié)輕微者； （ 4）在公司內(nèi)酗酒，尚未影響工作； （ 5）提供虛假材料或不實報告，情節(jié)輕微或尚未造成損失或影響的； （ 6） 遺失文件，以公司尚未造成或損失輕微。曠工半天扣罰全部崗位工資。 （ 1）凡每次遲到或早退 3~10 分鐘內(nèi)者，罰款 10 元。 鑰匙、印章等需小心存放。 每周一上班時 ，必須在九點十五分前將個人工作臺面整理，電腦清潔等工作。 衛(wèi)生環(huán)境 保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、廢紙雜物。 2發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管 報告。 1精誠團結(jié)，認真配合其他 部門或同事的工作，如無法提供幫助，需耐心解釋。 1不得泄露業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機密及客戶資料，或假借職權(quán)貪污舞弊 或以公司名義在外招搖撞騙。 電腦制作人要仔細校對設(shè)計文案及定稿排版，如造成公司損失或是負面影響將口頭警告，超過兩次 輕者予以扣罰當(dāng)月的業(yè)績獎金。精神振作。 愛護公司的一草一木，維護公司一切設(shè)施?！? 談話或打電話時，語氣和言詞要注意場合掌握分寸，給人好感。由績效決定的個人業(yè)績獎金及年終獎金。 D（ 15%— 25%）：這類員工在業(yè)績和價值觀方面相對其他人表現(xiàn)較差，在完成項目和指 定的工作需要嚴格的指導(dǎo)。綜合評估結(jié)果共分五級： A（ 5%— 10%）： 這類員工對公司的業(yè)績和價值觀有一貫的突出貢獻，他 /她被公認為榜樣；一貫制定并完成挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)；無可挑剔地按時、保證質(zhì)量地完成工作。成功 的評估要求雙方要做好評估準(zhǔn)備并以公開的方式進行。 核心價值和相關(guān)行為 公司的業(yè)績是通過每位員工實現(xiàn)自己的目標(biāo)來實現(xiàn)的。 員工事假期間，員工月薪工資折合成日新（每月以 24 天計）扣除。 請假批準(zhǔn)權(quán)限 婚喪假、產(chǎn)假、由部門主管核準(zhǔn)后交行政管理部批準(zhǔn)，且需辦理書面請假手續(xù)。 產(chǎn)假 女員工符合計劃 生育規(guī)定的， 給予產(chǎn)假九十天，難產(chǎn)或雙生（需持醫(yī)院證明），另加十四天。事假須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 第五章 假期管理 法定節(jié)假日 元旦 一天（ 1 月 1 日） 春節(jié) 三天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三） 五一節(jié) 三天（ 5 月 1 日至 3 日） 國慶節(jié) 三天（ 10 月 1 日至 3 日） 婦女節(jié) 女員工帶薪休假半天（ 3月 8日） 年休假 所有結(jié)束試用期的正式全日制員工，都可以享受全額帶薪年假 。 工會活動 公司將定期組織員工的工會活動； 員工一年內(nèi)的扣罰金公司將予以公開，其扣罰金全部用于公司年終 第四章 加班管理 公司提倡“今日事 ，今日畢”。每年晉升一次，提高幅度 5%— 10%。 基本工資等級； 800 元、 900元、 1000 元、 1100 元、 1200 元 、 1300 元、 1400元、 1500 元、 1600 元、 1700 元、 1800 元； 崗位工資等級： 100 元（見習(xí)職位）、 200 元（普通職位）、 200 元（普通技術(shù)職位）、 300 元（中級技術(shù)職位）、 400 元（高級技術(shù)職位）、 400 元（主管職位）、 500 元（總監(jiān)職位）、 600 元（正副總經(jīng)理職位）； 職位津貼等級： 200 元（主管職位）、 300 元（總監(jiān)職位 )、 400 元（正副總經(jīng)理職位）； 獎金組成 有考勤獎、業(yè)績獎、年終獎三部分組成。 員工被批準(zhǔn)辭職后必須做好本崗位工作的移交，歸還公司有關(guān)資料、辦公用品、《員工手冊》及客戶公司的有關(guān)資料，并填寫《員工調(diào)（離）職交接手續(xù)表》，經(jīng)核實方可離開本公司。但試用
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