【總結】第一篇:油庫安全管理制度 油庫安全管理制度一、一般規(guī)定 1.嚴禁攜帶火柴、打火機、香煙及其他易燃易爆物品入庫; 2.禁止一切人員因私事入庫、住庫; 3.臨時施工人員應接受安全教育,入庫應佩戴臨...
2024-10-17 18:01
【總結】第一篇:油庫消防管理制度 文章標題:油庫消防管理制度 油庫消防管理制度 1、認證貫徹落實“預防為主、防消結合”的消防方針,在消防工作的指導思想上要把預防火災始終放在首位,采取有效措施,防患于未然...
2024-11-14 20:59
【總結】........銷售現(xiàn)場管理制度目錄(一)服務接待規(guī)范一、服裝儀容規(guī)范二、電話應對規(guī)范三、銷售接待服務規(guī)范四、樓盤介紹服務規(guī)范五、銷售
2025-04-08 06:07
【總結】“利君明天”銷售現(xiàn)場管理制度利君明天項目部2006年12月1日前言為使項目銷售現(xiàn)場工作的有序進行,規(guī)范現(xiàn)場管理工作,加強客戶管理,提高服務意識,促進銷售目標的完成,特制定本管理制度。本管理制度針對代理公司對現(xiàn)場工作人員管理、現(xiàn)場銷售、客戶管理、現(xiàn)場行為規(guī)范、信息管理等方面出發(fā),具體
2025-04-09 02:14
【總結】第一篇:油品油庫管理制度 油品保管管理制度警示標識(標志),進入工作場所人員注意安全(危害)的標識(標志)。2保管員保證油品運輸安全,避免跑、冒、滴、漏。一旦出現(xiàn)泄漏,運輸人員應立即采取措施,防止污...
2024-11-14 21:27
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設工程招標管理制度總則一、為了加強公司建設工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設工程招標工
2025-08-16 13:15
【總結】:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標企業(yè)精神組織機構第一章總則第二章員工守則一、員工權利與義務二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉正五、勞動關系第
2025-05-14 04:10
【總結】制度名應收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為確保公司權益,減少壞賬損失,特制定本準則,以資遵行。第二條各營業(yè)部門應詳實辦妥客戶征信調查,并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調查B客戶的信用情況)簽注于征信調查表相關欄內?!暗畽C關、公營事業(yè)、信
2025-08-16 18:40
【總結】第一篇:油庫安全管理制度 油罐室安全管理規(guī)定 為了加強用油安全管理,防止意外事故發(fā)生,保證供油需要,特制定本規(guī)定。 一.油罐室配備專職管理人員或指定專人兼管,具體負責油罐室的管理工作及油罐運行操...
2024-10-25 10:44
【總結】第一篇:臨時油庫管理制度 油庫安全管理制度 1、油庫必須貫徹積極預防、確保安全的原則。做好及時檢查,消除隱患的預防工作。 2、禁止一切人員因私事入庫,對入庫人員要嚴格登記手續(xù),講明注意事項:嚴禁...
2024-11-10 02:08
【總結】第一篇:電廠油庫管理制度 山東xxxxxx有限公司 油庫管理規(guī)定 文件編號:xxxxxx版本號/修訂次:A/0發(fā)放編號:發(fā)布日期:2014-08-28生效日期:2014-09-01 編寫:xx...
2024-11-14 21:54
【總結】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級農煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2025-08-05 01:57
【總結】第一章機構設置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 07:34
【總結】銷售管理制度為加強公司管理,提高業(yè)務人員業(yè)績,增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務人員素質,實現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績效考核1、業(yè)務績效考核的級別分為:業(yè)務員、業(yè)務主管、業(yè)務經(jīng)理、營銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時情形確定不同級別。2、將級別工資量化,分為項目、國內其他銷售人員、國際貿易三部分,形成《銷售人員業(yè)績級別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務人員的薪水=浮動的基本薪金+
2025-08-14 11:13
【總結】公司銷售管理制度 一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運作,加強產品市場的開發(fā)及維護,公司決定確立經(jīng)濟責任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強各種業(yè)務管理公司營銷策略,采取設立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制,同...
2025-04-01 22:15