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工程質量內控管理制度匯編-wenkub

2023-04-27 03:02:08 本頁面
 

【正文】 解合同糾紛,及時匯報合同履約情況并認真做好記錄。勞務用工隊伍使用的機具要按照規(guī)程操作,損壞的機具要按價賠償。勞務用工隊伍所施工的各道工序轉換時,應嚴格執(zhí)行“三檢”制度,質檢人員負責檢查外協隊伍施工的各道工序質量及報檢,對驗收不合格工序簽發(fā)《整改通知單》并復查,對驗收合格工序簽發(fā)《工序轉換通知》。由管理人員負責對經理部工作聯系,在施工過程中,管理人員要堅守工作崗位,未經經理部同意,不得離開施工現場。9、工地布置、施工用水、用電、便道等臨時工程能滿足開工要求。6、機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。2、征地、拆遷、環(huán)保評估已經完成。發(fā)現問題不被理解時,可逐級上報或越級上報。重要工程部位的技術交底要由項目總工或工程部部長和技術主管主持,相關技術人員、各項目隊長、技術工種工人參加,交底完畢,相關資料上報工程部備案。工程部根據設計文件編制“工程手冊”向施工管理人員進行工程內容的全面交底。工程部主要控制總體(如大的斷面尺寸、橋梁跨度等);技術主管要審核細部(如橋梁下部的細部尺寸等)。技術主管接到設計文件(圖)后須及時復核,復核情況、結果在接到文件后兩天內反饋給工程部部長或項目總工,對反映的問題,工程部或總工都須及時給予答復。③測量儀器保管人員調離工作時,必須辦理交接手續(xù),按規(guī)定雙方簽字認可。工程復測、重要建筑物的控制測量、竣工測量成果應形成書面文件,測量成果書資料齊全、計算準確、字跡工整、清楚,必須有計算者、復核者的簽字,總工程師簽認下發(fā),并在總工程師處備案。目 錄第一章、施工測量復核制度 2第二章、設計文件、圖紙審核制度 4第三章、施工技術交底制度 5第四章、開工報告申請制度 7第五章、勞務用工管理制度 9第六章、材料、設備進場檢驗及儲存 12第七章、檢驗批、分項、分部、單位工程 15第八章、隱蔽工程及關鍵部位驗收制度 18第九章、關鍵工序、特殊工序和隱蔽工程 “三檢制” 20第十章、成品、半成品保護制度 22第十一章、關鍵崗位人員培訓、持證上崗制度 24第十二章、質量事故報告、調查和處理制度 26第十三章、工程試驗管理制度 28第十四章、質量信息管理制度 31第十五章 基礎技術資料管理制度 36第十六章、施工工藝流程設計、試驗制度 38第十七章、施工質量技術資料管理制度 40 第一章、施工測量復核制度施工測量復核制度流程圖勘查設計單位總工程師(組織交接樁)工程部對交接樁進行復核復測有誤復測無誤監(jiān)理單位審批甲方備案施工放樣技術主管對放樣結果進行復核復測有誤復測無誤下一步施工由總工程師組織開工前交接樁、施工復測工作,以及重要構造物如特大橋控制網的布控,施工中由工程部組織各種控制測量及放樣,由技術主管具體組織實施。技術主管對每道工序、每個分項工程的中線、水平必須進行專門的復核(不包括工程部的復核)。 第二章、設計文件、圖紙審核制度審核工作應與施工技術調查、工程數量計算、施工復測相結合,對本工程按專業(yè)分工,逐項審核設計文件,審核的同時比較施工方案,為優(yōu)化施工組織設計創(chuàng)造條件,審核工作完成后,須對設計文件(圖)標記,加蓋審核章確認其有效性,無問題的只須審核人簽字和注明審核日期;發(fā)現問題的應在圖上簡要注明情況并填寫設計文件(圖)會審記錄,為保證準確性,由工程部長安排第二人等復核確認,并填寫圖紙審核記錄及附件,聯系建設、設計單位進行訂正,并及時填寫所提問題的跟蹤解決過程以及交底情況。工程部建立統一的收發(fā)文臺帳并認真填寫記錄。建立圖紙審核、復核記錄臺帳,沒有經過加蓋審核和復核章的圖紙嚴禁使用。工程部對技術主管交底包括實施性施工組織設計,年、季度施工計劃和作業(yè)指導書、設計文件補充說明等。綜合性技術交底及關鍵工程技術交底要有質量措施、安全保證措施、文明施工和環(huán)保要求等。1因技術交底不清或技術交底錯誤造成損失且損失無法彌補的,分別要對相關責任人進行處罰。3、中線復測及工點放線已經進行,施工樁撅完畢。7、質量保證體系、安全保證措施已經建立和健全。向監(jiān)理遞交開工報告并批準同意,開工報告中應包含以下資料:主要原材料試驗報告;進場施工機械、設備報驗單;主要進場人員報審表;進場材料、設備報驗單;施工測量放樣報驗單。工程部對施工技術管理負直接責任。 綜合辦公室每天對勞務用工隊伍的出勤情況根據實際進行記工。安質部督促并堅持檢查勞務用工隊伍對其施工人員的安全、質量教育,提高施工人員的安全、質量意識。1勞務用工隊伍在領取工資前,應將經勞務用工隊伍負責人及工人共同簽認當月《施工隊工人工資單》報計財部,計財部在付款前,按工資單對工人(用工)支付工資并由工人簽字確認。1合同履行過程中應注意的問題(1)嚴禁預付或超付工資。 第六章、材料、設備進場檢驗及儲存管理制度材料檢驗流程合格供貨方進貨 物機部取樣送檢安質部試驗室收檢檢驗實驗室反饋試驗結果合格后送工地監(jiān)理審批不合格直接退料入庫物質儲存管理制度 儲存設施完善各種材料分類存放分類標記 建立各項材料臺帳認真做好各種材料發(fā)放記錄 對所有進場材料、設備均應按規(guī)范規(guī)定批次、數量由試驗人員進行抽樣檢驗,檢驗中采用科學合理的檢測方法和先進的檢測手段,形成自檢與專檢相結合的材料檢查制度,嚴格控制進場材料、設備、構配件質量。試驗部門把實驗結果對物機部進行反饋。加強設備的貯存、保管,做到防潮濕、防高溫、防低溫、防泄漏等,避免配件、備件的遺失以及設備遭受污染、銹蝕和控制系統的失靈。入庫物資驗收記錄,技術證件齊全,數量準確,質量良好。施工料具、周轉材料、小型機具有專人維修,保養(yǎng),無殘缺損壞,配套齊全。不同品種、強度等級的水泥庫內不混存。每年進行一次大清查有記錄,庫存物資數量正確,帳、卡、物相符。1各類管理臺帳齊全。分項工程、分部工程和單位工程施工質量的驗收,是在檢驗批質量驗收合格的基礎上進行的。此項由分項工程技術負責人組織填寫后報監(jiān)理工程師簽認。此項由安質部填報,由建設單位組織監(jiān)理單位、勘察設計單位、咨詢單位、施工單位檢查驗收,得出結論,并簽字蓋章。工地質檢人員把工序檢查情況報質量檢查工程師,質檢工程師到工地進行專項檢查,檢驗不合格簽發(fā)整改通知,合格則如實填寫檢查證及工序質量評定表。項目部成立質量驗收小組對各關鍵工序施工質量及成品主體進行組織驗收,如發(fā)現不合格項或其他問題,組織專人從源頭逐項進行檢查,切實查出問題、解決問題,追究相關責任人責任。1).操作人員在操作過程中必須按工序工程質量要求進行自檢,并經班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工,避免造成返工浪費。3).測量成果、計算資料、技術交底資料、量測記錄等按照技術管理辦法和互檢要求進行復核檢查,確保內業(yè)資料準確無誤。3).分部根據工程進展情況,按照工程檢查制度定期組織工程質量檢查和專項質量檢查(含內業(yè)資料)活動,擴展專檢內含,促進專檢工作。其次,要合理安排施工順序,采取行之有效的成品、半成品保護措施。各工序施工完畢后及時清理,不留廢棄物。 拆模后的砼外露面與機具接觸部位設置防護墊以免油污等污染梁體。 第十一章、關鍵崗位人員培訓、持證上崗制度 關鍵崗位持證上崗控制流程職工崗前培訓合格后發(fā)放上
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