【正文】 質(zhì)量負技術責任；項目副經(jīng)理和各施工作業(yè)隊長對承擔施工的工段、單元、分部工程的質(zhì)量負直接責任；按單元工程部位對直接作業(yè)人員造冊登記，發(fā)現(xiàn)問題，一追到底，并及時修改。工程實施時，嚴格按照經(jīng)過公司審定的施工組織設計和保證質(zhì)量的施工技術措施的要求進行施工，每道工序都要嚴格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行質(zhì)量標準和現(xiàn)行有關規(guī)范及建設單位、監(jiān)理單位作出的技術規(guī)定。1定期抽查、總結。認真開展工序交接活動。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行設計、技術規(guī)范要求。對原材料進行嚴格的驗收制度，不合格的原材料堅決不用。加強施工責任心。（4）負責與監(jiān)測單位、專業(yè)測量監(jiān)理工程師的工作配合和協(xié)調(diào)。（4）負責現(xiàn)場標養(yǎng)室的管理工作，做好試塊的進出記錄和送檢記錄，保證試塊的養(yǎng)護環(huán)境符合有關技術規(guī)范的要求。（4）資料工作按照工程竣工檔案要求和質(zhì)量體系有關要素規(guī)定執(zhí)行。（5）配合試驗部門對采用的材料進行抽檢、試驗和各類質(zhì)量保證資料的收集。（5）配合資料部門進行資料同步收集工作。施工員質(zhì)量崗位職責（1）了解圖紙、施工方案，并按圖紙、施工方案進行施工。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好處理工作。參加隱蔽工程的驗收，參加分部、單元工程的質(zhì)量驗收評定。（2）是工序、單元工程質(zhì)量責任人：是貫徹執(zhí)行本公司、本項目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標及貫徹各級建設行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定（條例）、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。（4）審定技術措施并組織實施，參加工程驗收，參與質(zhì)量事故原因分析和處理。（7）作為主要成員參與質(zhì)量檢查活動。（3）配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門人員工作。建立項目技術質(zhì)量保證體系，落實技術質(zhì)量責任制。（2）對施工質(zhì)量全面負責，是工程項目質(zhì)量第一負責人。工程質(zhì)量保證制度四川仟坤建設集團有限責任公司目錄第一章 工程質(zhì)量崗位責任制 1第二章 工程質(zhì)量管理制度 3第三章 質(zhì)量事故責任追究制度 6第四章 工程質(zhì)量自檢制度 7第五章 原材料檢測制度 11第六章 三檢制制度 13第七章 工程質(zhì)量消缺制度 14第八章 工序驗收制度 15第九章 工程質(zhì)量等級自評制度 21第一章 工程質(zhì)量崗位責任制為了加強工程建設的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責任，強化“誰承包，誰負責”的原則，實行工程質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理為本工程的質(zhì)量第一責任人。（3）牽頭制定施工方案、組織設計及技術措施。推動質(zhì)量體系工作的開展和崗位責任的執(zhí)行。（4）周例會上匯報外場進度、質(zhì)量控制情況。項目總工（技術負責人）質(zhì)量崗位職責（1）全面負責項目的技術管理工作，督促質(zhì)量保證措施的落實。（5）組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。（3）應熟悉施工圖紙，掌握有關現(xiàn)行施工規(guī)范、標準，接受項目技術負責人的技術交底，認真進行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。（6）有權對不服從指揮及對違反質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為給予處罰，對不符合設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準要求的有權制止并責令反工、整改，并及時向上級反映。（8）運用統(tǒng)計學技術尋找和分析主要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的主要原因及對過程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗評定。（2）做好工程各工序的交驗工作。材料員質(zhì)量崗位職責（1）做好材料的供應工作，服務于現(xiàn)場施工。資料員質(zhì)量崗位職責（1）開工時同步建立質(zhì)量資料體系，對分包隊伍進行書面交底，明確相關表式的格式和填寫方式。試驗員質(zhì)量崗位職責（1）全面負責混凝土試塊的制作、收集、養(yǎng)護、送檢等工作。測量員質(zhì)量崗位職責（1）全面負責工程的測量放復工作，是現(xiàn)場施工測量控制的直接責任人。（5）負責測量儀器的操作和使用，認真填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管。對工作要認真負責，對施工質(zhì)量要一絲不茍，精益求精。保證技術工人的相對穩(wěn)定。加強專項檢查、及時解決問題。上一道工序完成后，在進行下一道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，并填寫交接檢驗記錄，經(jīng)交接檢驗合格后，方可進行下道工序的施工。質(zhì)檢員要定期對各施工隊的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期召開質(zhì)量分析會，并組織施工管理人員對各類質(zhì)量問題進行分析總結，制定切實有效的糾正預防措施，并貫徹落實。各種技術工種和專職技術人員必須持證上崗，并經(jīng)常進行技術教育和質(zhì)量意識教育，不斷提高技術水平和質(zhì)量意識，為保證工程質(zhì)量多作貢獻。質(zhì)量事故責任追究制度具體質(zhì)量責任人為：項目經(jīng)理是整個合同標段的工程質(zhì)量責任人，項目副經(jīng)理和各施工作業(yè)隊長是相應施工段內(nèi)的質(zhì)量責任人，技術負責人是測量、試驗、質(zhì)檢的質(zhì)量責任人。③ 施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。⑷ 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理① 嚴格控制采購材料的質(zhì)量。② 現(xiàn)場計量管理器具專人保管、專人使用。⑹ 工程施工過程的檢驗施工過程的檢驗實行施工班組（操作者）自檢和專職人員的檢驗相結合的制度。主要包括隱蔽工程、分項工程、單位工程和交竣工的質(zhì)量檢驗。⑦跟班旁站制度:各作業(yè)面設專職質(zhì)檢員須旁站，現(xiàn)場管理人員旁站，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題?！叭殃P”制度：嚴把材料質(zhì)量關，嚴把施工工藝關，嚴把驗收評定標準關。② 施工單位在施工和質(zhì)量檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格品，施工人員應及時向主辦技術人員報告，主辦技術人員現(xiàn)場核實后，組織設置“不合格”或“待處理”標識，可行時采取隔離措施，并逐級上報。③ 預制件強度不合格，嚴禁使用；外型尺寸偏差不合格，進行返修或讓步接收。⑦ 返修或返工的產(chǎn)品應重新驗證，符合規(guī)定要求方可放行或進入下一道工序。⑵工程所須數(shù)量、進貨日期，或分批進貨的時間和數(shù)量。⑵ 參加投標的供貨單位應報審的資料：供貨單位的企業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、檢測試驗報告、供貨能力、服務質(zhì)量、產(chǎn)品價格等。b. 采購員據(jù)此進行采購，并完成采購任務。3）、水泥等有時效的產(chǎn)品分批次堆放，管理使用應遵守先進先用的原則。2）、原材料非委托試驗項目的樣品抽取后，由原材料取樣員直接送交試驗室。4）、從抽樣、送樣、試驗、計算到出具試驗結果/試驗報告的全過程，都必須予以記錄。檢測報告應由專人負責保管。復驗不合格的鋼材嚴禁使用。水泥存放應有防潮、防雨措施。其它建筑安裝材料必須有出廠合格證及檢驗報告，并經(jīng)報驗批復合格后方可使用。③三級檢查制度：施工質(zhì)量檢查采取班組初檢，施工作業(yè)隊復檢，項目部質(zhì)檢員終檢的“三檢制”程序制度，并嚴格實施。⑦執(zhí)行質(zhì)量層一票否決權制度：質(zhì)檢部門有權對質(zhì)量采取否決權，堅持上道工序不合