恒信公司員工培訓需求分析報告-wenkub
2023-06-06 15:48:50 本頁面
【正文】 1．確認差距。在全體員工的共同努力下， 共收回 員工個人培訓需求問卷80 份（ 公司總部 20 份， *公司 4 份、 *公司 7 份、 *公司 4份、 *公司 36 份、 *公司 8 份、 *公司 1 份）；部門培訓需求問卷 10 份。 并根據(jù) 各部門、子公司申報上來的培訓動意、培訓需求進行了匯總、分析。 培訓需求分析的基本目標就是確認差距，即必須對理想的或所需要的知識、技能、能力與現(xiàn)有的知識、技能、能力之間的差距進行比較分析。 這是進行培訓需求分析 重要內(nèi)容之一 ， 解決需求差距的方法很多 ， 針對不同的情況可選擇不同培訓方法。 在所選擇的各項內(nèi)容中，排在第一位的是“當前崗位業(yè)務(wù)培訓需求 ”，比例高達 %，其次為“相關(guān)技能工具培訓需求”，比例為 30%，第三是“職業(yè)素養(yǎng)、公關(guān)、商務(wù)禮儀 等 方面的培訓需求”，比例為 %；第四為 “ 業(yè)余愛好培訓需求 ”，比例為 %。 被 調(diào)查者對“當前崗位業(yè)務(wù)”需求內(nèi)容的細分也表現(xiàn)出較高的一致性。 （二）培訓方式 對于培訓方式的選擇， 被 調(diào)查者更傾向于“講授培訓”和“專題講座培訓 ”， 所占比例高達 %；實用性較 強 的“實踐法 培訓 ”及適宜綜合性能力提高和開發(fā)的 “參與式培訓”占其
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1