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公司培訓需求調查分析-wenkub

2025-04-05 13 本頁面
 

【正文】 隨機進行,盡可能少地占用員工休息時間占70%;周一至周五晚上占20%。選擇每月一次的占30%;每月兩次和每季一次的各占20%;每兩個月一次與不定期的各占10%。,希望參加的培訓調查顯示,本項問題中,選擇績效管理的占80%,團隊管理占70%,人際溝通占70%,執(zhí)行力占70%,激勵與授權占70%。二、本次調查結果及分析:(一)管理層培訓需求調查結果:我公司參與此次培訓需求的管理人員為10人。XXXXXX公司培訓需求調查分析報告培訓需求分析作為企業(yè)員工培訓的首要環(huán)節(jié),是企業(yè)培訓活動的前提和基礎,在培訓全部過程中具有非常重要的作用。共設問題29項,其中20項選擇題。其他如資本運營占50%,領導藝術占50%,目標管理占50%,計劃管理占50%,時間管理占50%,情緒控制占50%;戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新能力、壓力管理、商務禮儀、崗位技能為40%;企業(yè)文化、管理變革、經營決策、職業(yè)規(guī)劃、團隊協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)占30%;組織建設占20%;規(guī)章制度及會議管理占10%。領導藝術、溝通技巧、本部門本崗位知識各占50%;商務禮儀占20%;公司規(guī)章制度及文化占10%。可以出資在500元以內占50%;如果是重要認證,可以出資1000元以上占50%。無法滿足自己實際的培訓需求占50%;培訓師水平不高,與參加培訓者無法形成有效的溝通占20%;與工作時間經常沖突,無法協(xié)調占20%;經常占用休息時間,影響正常工作進行占10%。實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管占60%;學院派知名教授學者占40%;職業(yè)培訓時占40%;咨詢公司高級顧問及本職位優(yōu)秀員工或專家占20%。從以下幾個方面對管理層的培訓需求進行分析:我公司中層管理人員11人,平均年齡處在36歲以下。我公司中層管理人員也意識到了這一點,因此在希望參加的培訓中非常注重人力資源管理類、生產經營管理類及崗位專業(yè)技能,多數選擇了績效管理、團隊管理、人際溝通等方面的培訓,期望增加領導力,但對領導藝術、時間管理、戰(zhàn)略思維、職業(yè)素養(yǎng)等方面關注不夠。我公司中層管理人員對于培訓的認識仍停留在培訓需求的表層。對于培訓方式方法,更傾向于互動性較強的教學方式,如案例分析、情景模擬等。此次問卷設問題21項,19項選擇題。每月兩次52%;每月一次43%;不定期占22%;每兩月一次占5%;每季一次占3%;每半年一次1%。隨機進行,盡可能不占用員工休息時間占86%;周一至周五晚上和其他各占8%;周六至周日占1%。愿意,督促自己必須努力學習,通過考試占62%;愿意,可以減輕個人的經濟壓
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