公司培訓(xùn)需求調(diào)查分析(已修改)
2025-04-05 13:18 本頁面
【正文】 XXXXXX公司培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告培訓(xùn)需求分析作為企業(yè)員工培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)，是企業(yè)培訓(xùn)活動的前提和基礎(chǔ)，在培訓(xùn)全部過程中具有非常重要的作用。一、本次調(diào)查情況簡介：為使公司的培訓(xùn)目標更明確，培訓(xùn)內(nèi)容更有針對性，更加適合企業(yè)發(fā)展需要。：本次調(diào)查由行政人事部組織，起始于11月20日至12月3日截止，采用全員參與的問卷方式，共發(fā)放調(diào)查問卷90份，實際收回調(diào)查問卷73份，其中中層以上管理人員10份，員工63份，調(diào)查問卷回收率81％。二、本次調(diào)查結(jié)果及分析：（一）管理層培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果：我公司參與此次培訓(xùn)需求的管理人員為10人。共設(shè)問題29項，其中20項選擇題。調(diào)查顯示，我公司中層管理人員更傾向于通用管理技能占80%、項目管理占70%、專業(yè)技能類占70%、領(lǐng)導(dǎo)能力提升的培訓(xùn)占60%。其他如組織管理占50%，戰(zhàn)略管理占50%，人力資源占40%，財務(wù)管理占20%，行政文秘類占10%。，希望參加的培訓(xùn)調(diào)查顯示，本項問題中，選擇績效管理的占80%，團隊管理占70%，人際溝通占70%，執(zhí)行力占70%，激勵與授權(quán)占70%。其他如資本運營占50%，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)占50%，目標管理占50%，計劃管理占50%，時間管理占50%，情緒控制占50%；戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新能力、壓力管理、商務(wù)禮儀、崗位技能為40%；企業(yè)文化、管理變革、經(jīng)營決策、職業(yè)規(guī)劃、團隊協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)占30%；組織建設(shè)占20%；規(guī)章制度及會議管理占10%。崗位技能和執(zhí)行力占80%；目標管理、職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作占70%；人際溝通占60%；績效管理、職業(yè)規(guī)劃、計劃管理占50%；情緒控制站40%；企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織建設(shè)、團隊管理、商務(wù)禮儀占20%；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和激勵與授權(quán)占10%。研討式案例分析和模擬操作占70%；音像多媒體占60%；講師課堂講授式50%；會議式占30%。選擇每月一次的占30%；每月兩次和每季一次的各占20%；每兩個月一次與不定期的各占10%。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、本部門本崗位知識各占50%；商務(wù)禮儀占20%；公司規(guī)章制度及文化占10%。非常有幫助占40%；尚可占30%；有一定幫助或其他各占20%。選擇在工作中學習占70%；參加公司舉辦的培訓(xùn)及閱讀書籍各占50%；網(wǎng)上學習及進行特別輔導(dǎo)各占40%。：選擇隨機進行，盡可能少地占用員工休息時間占70%；周一至周五晚上占20%?？梢猿鲑Y在500元以內(nèi)占50%；如果是重要認證，可以出資1000元以上占50%。35年的中期規(guī)劃占50%；10年以上長遠規(guī)劃占
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