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公司培訓需求調查分析(已修改)

2025-04-05 13:18 本頁面
 

【正文】 XXXXXX公司培訓需求調查分析報告培訓需求分析作為企業(yè)員工培訓的首要環(huán)節(jié),是企業(yè)培訓活動的前提和基礎,在培訓全部過程中具有非常重要的作用。一、本次調查情況簡介:為使公司的培訓目標更明確,培訓內容更有針對性,更加適合企業(yè)發(fā)展需要。:本次調查由行政人事部組織,起始于11月20日至12月3日截止,采用全員參與的問卷方式,共發(fā)放調查問卷90份,實際收回調查問卷73份,其中中層以上管理人員10份,員工63份,調查問卷回收率81%。二、本次調查結果及分析:(一)管理層培訓需求調查結果:我公司參與此次培訓需求的管理人員為10人。共設問題29項,其中20項選擇題。調查顯示,我公司中層管理人員更傾向于通用管理技能占80%、項目管理占70%、專業(yè)技能類占70%、領導能力提升的培訓占60%。其他如組織管理占50%,戰(zhàn)略管理占50%,人力資源占40%,財務管理占20%,行政文秘類占10%。,希望參加的培訓調查顯示,本項問題中,選擇績效管理的占80%,團隊管理占70%,人際溝通占70%,執(zhí)行力占70%,激勵與授權占70%。其他如資本運營占50%,領導藝術占50%,目標管理占50%,計劃管理占50%,時間管理占50%,情緒控制占50%;戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新能力、壓力管理、商務禮儀、崗位技能為40%;企業(yè)文化、管理變革、經(jīng)營決策、職業(yè)規(guī)劃、團隊協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)占30%;組織建設占20%;規(guī)章制度及會議管理占10%。崗位技能和執(zhí)行力占80%;目標管理、職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作占70%;人際溝通占60%;績效管理、職業(yè)規(guī)劃、計劃管理占50%;情緒控制站40%;企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織建設、團隊管理、商務禮儀占20%;領導藝術和激勵與授權占10%。研討式案例分析和模擬操作占70%;音像多媒體占60%;講師課堂講授式50%;會議式占30%。選擇每月一次的占30%;每月兩次和每季一次的各占20%;每兩個月一次與不定期的各占10%。領導藝術、溝通技巧、本部門本崗位知識各占50%;商務禮儀占20%;公司規(guī)章制度及文化占10%。非常有幫助占40%;尚可占30%;有一定幫助或其他各占20%。選擇在工作中學習占70%;參加公司舉辦的培訓及閱讀書籍各占50%;網(wǎng)上學習及進行特別輔導各占40%。:選擇隨機進行,盡可能少地占用員工休息時間占70%;周一至周五晚上占20%??梢猿鲑Y在500元以內占50%;如果是重要認證,可以出資1000元以上占50%。35年的中期規(guī)劃占50%;10年以上長遠規(guī)劃占
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