電子商務(wù)經(jīng)營策略-wenkub
2023-07-11 01:06:33 本頁面
【正文】 rength1. 進(jìn)行SET電子商務(wù)先導(dǎo)系統(tǒng)居亞太地區(qū)領(lǐng)先之一2. NII/電子商業(yè)計畫支持發(fā)展3. 將臺灣資訊硬體業(yè)強勢繼續(xù)延伸Opportunity1. Internet全球化的商業(yè)機會2. 新銀行已開放一段時日，因此，銀行界的競爭以促使其加速追隨先進(jìn)國家的腳步。茲分述如下：(1) 個人理財套裝軟體仍是市場主流：利用個人理財套裝軟體（如Microsoft的Money、Intuit的Quicken或MECA的Managing Your Money）作為使用者介面，經(jīng)由專屬網(wǎng)路進(jìn)行帳務(wù)處理。(2)電子商務(wù)：報、繳綜合所得稅、電子付款、電子下單、電子金融卡購物、電子信用卡購物等。(3)自營商場： 金融商品、理財服務(wù)、保險、基金、一般商品、加值資訊等。目前仍是主流。3. 為亞太金融體制較為健全的國家，加上政府推動的亞太金融中心，因此，銀行業(yè)應(yīng)可好好掌握成為亞太金融中心的機會。5. 偏遠(yuǎn)地區(qū)的網(wǎng)路基礎(chǔ)設(shè)施、上網(wǎng)設(shè)備均不足，且居民普遍缺乏網(wǎng)路資訊。 Model 分析產(chǎn)業(yè)成長性：Ans.：20%網(wǎng)路銀行(Stars)線上服務(wù)(Question Marks)高 低 預(yù)期成長率傳統(tǒng)銀行(Dogs)個人理財套裝軟體(Cash cows)0% 高 低 市場佔有率本組認(rèn)為，未來網(wǎng)路銀行一定會加速成長，理由如下：/就全球而言：（1） 銀行不必自行投資研發(fā)就擁有線上銀行的許多新科技，如網(wǎng)際網(wǎng)路的快速發(fā)展，電腦網(wǎng)路也已遠(yuǎn)超越銀行有史以來所建立的網(wǎng)路，對顧客而言，這樣也可以隨時隨地管理財務(wù)。（3） 銀行知道了趁早進(jìn)入這個未來不可避免的、重要可是會很擁擠的市場的潛在好處。銀行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)就是創(chuàng)造適合的環(huán)境，提供客戶正確的動機來鼓勵客戶經(jīng)常使用個人電腦從事銀行交易，並且提供吸引人且人人都負(fù)擔(dān)得起的服務(wù)。對業(yè)者建議：（1） 銀行應(yīng)轉(zhuǎn)型為投資理財中心、設(shè)法介入顧客人生的重大決策並提供適合的理財組合方案。例如：隨著網(wǎng)路交易的興起，Intuit及Microsoft等金融理財管理軟體業(yè)者，正利用其市場地位，擔(dān)任網(wǎng)路金融交易中界者的角色，向銀行收取交易處理的費用，並導(dǎo)致客戶對銀行的忠誠度大幅降低，使銀行無法在網(wǎng)路上建立自己的形象。此外，由於小型企業(yè)已普遍使用電腦，並且比個人更願意付出線上金融服務(wù)的月租費，其市場潛力頗為可觀，可成為行銷之主要市場。2. 潛在競爭者的威脅：軟體公司如：Intuit及Microsoft，除了提供個人理財軟體外，也提供線上銀行的中介服務(wù)、轉(zhuǎn)帳及付款業(yè)務(wù)，並向銀行收取費用。4. 購買者的議價能力：由於PC及網(wǎng)際網(wǎng)路的普及，消費者獲取資訊的管道漸行暢通，因此可以充分比較後再選擇，轉(zhuǎn)換銀行的成本相對降低，因此，不能迎合資訊時代來臨的銀行，即難逃被淘汰的命運。高 低 預(yù)期成長率問題(Question Marks)明星(Stars)狗(Dogs)金牛(Cash cows) 高 低 市場佔有率更具體的說，圖中縱軸上的市場成長率表示該事業(yè)每年的市場成長率。相對市場佔有率以 0 為分界，區(qū)分為高佔有率與低佔有率。此時公司最好只投資於一、二項事業(yè)而非三項事業(yè)均投資，如此公司的獲利將更高。在上圖 中，公司擁有二個明星事業(yè)，而如果公司目前沒有明星事業(yè)，則必須加以注意。且由於金牛事業(yè)是市場上的領(lǐng)導(dǎo)者，它享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)與較高的利潤加成。如果公司不用這筆資金支持該金牛事
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