【正文】 國家、區(qū)域、文化、環(huán)境因素的不同，所以其內(nèi)容也是比較廣泛地，但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點(diǎn)： 經(jīng)營哲學(xué) 經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個(gè)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)的方法論原則。 英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣，對企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。 企業(yè)文化要素企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)分為5個(gè)要素，即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。而一個(gè)企業(yè)文化的發(fā)展以及制定決定了這個(gè)公司網(wǎng)站風(fēng)格的發(fā)展，對于網(wǎng)站風(fēng)格的整體規(guī)劃以及發(fā)展策略有不可忽視的影響。企業(yè)文化與網(wǎng)站風(fēng)格摘 要企業(yè)文化是一種以團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)和諧為本的管理理論，它對一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用。關(guān)鍵字：企業(yè)文化、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、網(wǎng)站風(fēng)格、網(wǎng)站規(guī)劃ENTERPRISE CUITURE AND THE STYLE OF WEB SITEABSTRACTEnterprise culture is a value to team, team harmony as the management theory, it is right of an enterprise sustainable development has a basic role .The building of enterprise culture as the important content of modern enterprise management, on the pany39。 企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面，它往往決定企業(yè)的行為。 文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、聚會(huì)以及文娛活動(dòng)等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動(dòng)的宣傳和體現(xiàn)該企業(yè)的價(jià)值觀，使人們通過這些生動(dòng)、活潑的活動(dòng)來領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。 價(jià)值觀念 所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個(gè)人、組織）本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價(jià)的基本觀點(diǎn)，可以說，人生就是為了價(jià)值的追求。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀，就會(huì)偏離社會(huì)主義方向，不僅會(huì)損害國家和人民的利益，還會(huì)影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價(jià)值觀，就會(huì)急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用。 企業(yè)道德 企業(yè)道德是指調(diào)整企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，基于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，形成了具有行業(yè)特色的員業(yè)道德，即“濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。 企業(yè)形象 企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。北京西單商場以“誠實(shí)待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象，而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境、可靠的商品質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格基礎(chǔ)上的，即以強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營實(shí)力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，達(dá)到表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了廣大顧客的信任。企業(yè)制度作為員工行為規(guī)范的模式，使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。 企業(yè)使命 所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。競爭性較強(qiáng)、產(chǎn)品更新快的企業(yè)文化特點(diǎn)。一般投資大、見效慢的企業(yè)文化特點(diǎn)。 3 官僚型企業(yè)文化特點(diǎn)是：例行公事、官樣文章。戰(zhàn)略隨環(huán)境變動(dòng)而轉(zhuǎn)移，其組織結(jié)構(gòu)缺乏秩序，員能比較分散。不斷適應(yīng)環(huán)境變化，工作人員的主動(dòng)性、積極性受到激勵(lì)。 3 技術(shù)型技術(shù)專家掌權(quán)，家長式作風(fēng)，著重依賴技術(shù)秘訣，員能制組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)共同的價(jià)值觀念規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向，使員工對事物的評判形成共識(shí)，有著共同的價(jià)值目標(biāo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)。事實(shí)上，一個(gè)公司缺乏明確的價(jià)值準(zhǔn)則或價(jià)值觀念不正確，很難獲得經(jīng)營上的成功。 1 有效規(guī)章制度的約束 企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。同仁堂藥店以“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。 激勵(lì)功能共同的價(jià)值觀念使每個(gè)員工都能感覺到自己的存在對于公司的價(jià)值，因?yàn)樽晕覂r(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，所以這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。 調(diào)適功能調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。文化力輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體，公共關(guān)系活動(dòng)等。 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。企業(yè)行為包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會(huì)之間的行為。對外關(guān)系主要指企業(yè)經(jīng)營面對不同的社會(huì)階層、市場環(huán)境、國家機(jī)關(guān)、文化傳播機(jī)構(gòu)、主管部門、消費(fèi)者、經(jīng)銷者、股東、金融機(jī)構(gòu)、同行競爭者等方面所形成的關(guān)系。企業(yè)工藝操作流程、廠紀(jì)廠規(guī)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。3 企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大利益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價(jià)值觀，寫成體系（手冊），讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認(rèn)可、感覺自己的企業(yè)文化。 一、討論與研討，分專題進(jìn)行討論，分層級進(jìn)行研討。 四、理念變?yōu)樾袨?五、長期堅(jiān)持，慢慢形成習(xí)慣。1 推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)，就是不斷發(fā)現(xiàn)矛盾、轉(zhuǎn)化矛盾的持續(xù)過程。第二層是企業(yè)的核心價(jià)值觀，它必須是穩(wěn)定并有生命力的員工價(jià)值觀。當(dāng)人們能夠認(rèn)可與贊同時(shí)，就說明企業(yè)的核心價(jià)值觀有生命力。良好的管理制度具有適度超前性，它引導(dǎo)員工向積極的方面發(fā)展。2 和諧管理文化核心和諧管理文化的核心是人本文化。員工的價(jià)值觀、利益與企業(yè)的價(jià)值觀、利益，員工的價(jià)值觀、利益與“老板”或資本的價(jià)值觀、利益相等，將企業(yè)和資本的追求與員工的追求統(tǒng)一到共同的目標(biāo)上，達(dá)到企業(yè)利益員工化、員工價(jià)值企業(yè)化，那么企業(yè)才能留下更多的人，得到更大的利益。這個(gè)“整體形象”包括站點(diǎn)的CI（標(biāo)志、色彩、字體、標(biāo)語）、版面布局、瀏覽方式、交互性、文字、語氣、內(nèi)容價(jià)值、存在意義、站點(diǎn)榮譽(yù)等等諸多因素。這些都是網(wǎng)站給人們留下的不同感受；那么我認(rèn)為將標(biāo)志logo，盡可能的放在每個(gè)頁面上最突出的位置，突出標(biāo)準(zhǔn)色彩，總結(jié)一句能反映網(wǎng)站精髓的宣傳標(biāo)語突出企業(yè)的文化。用一種色彩，然后調(diào)整透明度或者飽和度，產(chǎn)生新的色彩，用于網(wǎng)頁，這樣的頁面看起來色彩統(tǒng)一，有層次感；用兩種色彩時(shí)，先選定一種色彩，然后選擇它的對比色，讓其兩種色彩達(dá)到一個(gè)色系的效果。這種網(wǎng)站一般適用于美容業(yè)、女性用品、服飾類網(wǎng)站等。隨著網(wǎng)站上集成的功能模塊越來越豐富和強(qiáng)大，這種新型的網(wǎng)絡(luò)媒體也越來越多地受到了人們的關(guān)注和青睞，入網(wǎng)的用戶與日俱增，各個(gè)商家更是將網(wǎng)絡(luò)看成了另一個(gè)極具商業(yè)潛質(zhì)的宣傳載體。這種網(wǎng)站風(fēng)格的特點(diǎn)在于在網(wǎng)站的設(shè)計(jì)中大量應(yīng)用了具有中國文化特色的各種元素，包括具有民族特色的色彩、文字、圖案或圖片的應(yīng)用，如：各民族的傳統(tǒng)服飾、裝飾品、手