企業(yè)文化論文淺議企業(yè)文化-wenkub
2023-07-07 12:48:27 本頁面
【正文】 義上說，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中所形成的獨(dú)具特色的思想意識(shí)、價(jià)值觀念和行為方式。三是所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。企業(yè)文化客觀存在于每個(gè)企業(yè)之中，有些積極的文化促進(jìn)了企業(yè)的生存與發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化使得企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，但有些消極落后的文化卻極大地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。他們?cè)趯?duì)近80 家企業(yè)的深入調(diào)查研究之后，提出了“杰出而成功的公司大都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化”這一著名論斷。這四部著作的出版標(biāo)志著企業(yè)文化理論的誕生。但在20 世紀(jì)70 年代初石油危機(jī)的沖擊下，美國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大削弱，而日本的經(jīng)濟(jì)卻得到長(zhǎng)足進(jìn)展，速度十分驚人。通過對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)容與特點(diǎn)的研究，是我們加深了對(duì)一夜文化的了解，為企業(yè)文化的研究與應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)文化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。. . . .. .重慶廣播電視大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)文化（論文）淺議企業(yè)文化系 別： 財(cái)經(jīng)商貿(mào)系 班 級(jí)： 12級(jí)工商管理 姓 名： 王林鋒 學(xué) 號(hào)： 1251201459437 淺談企業(yè)文化摘要企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)的主流價(jià)值觀，良好的企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是不 可缺少的，只有建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)和企業(yè)文化互相協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，才能使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)的發(fā)展。在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要使企業(yè)順應(yīng)改革開放的大趨勢(shì)并得以健康發(fā)展，離不開企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、在人力資源管理中的應(yīng)用以及在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用中都起著至關(guān)重要的作用。20 世紀(jì)80 年代初，日本在很多方面都超過了美國(guó)，對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成了強(qiáng)大的威脅。其中，美國(guó)哈佛大學(xué)教授泰倫斯可以說，企業(yè)文化管理理論是科學(xué)管理理論、行為科學(xué)管理理論以及以應(yīng)用信息技術(shù)為手段的現(xiàn)代管理科學(xué)理論的繼承和發(fā)展。企業(yè)文化作為一種新的管理理論提出，它已經(jīng)超越了一般意義上的企業(yè)之中的文化現(xiàn)象而被賦予了新的含義?？梢娖髽I(yè)文化不同于一般的社會(huì)文化，不是社會(huì)文化的簡(jiǎn)單的分解，不是企業(yè)中自然形成的一般意義上的企業(yè)中的文化，它有著嚴(yán)格的內(nèi)涵和外延。企業(yè)文化通常是指的以價(jià)值觀為核心的企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)及其外在表現(xiàn)，即狹義的企業(yè)文化。企業(yè)借助企業(yè)文化營(yíng)造一個(gè)良好的組織氛圍和環(huán)境，增強(qiáng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和凝聚力，激發(fā)員工的士氣、斗志和創(chuàng)造力，以共同的信仰力量推動(dòng)企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大。企業(yè)通過文化建設(shè)，盡可能調(diào)整自己，以便適應(yīng)公眾的情緒，滿足顧客不斷變化著的需要，跟上社會(huì)整體的變化步伐，保證企業(yè)和社會(huì)之間不會(huì)出現(xiàn)裂痕，即使出現(xiàn)了也會(huì)很快彌合；③凝聚作用。好的、積極向上的企業(yè)文化可以提升企業(yè)成員的精神修養(yǎng)和道德素質(zhì)，改善成員的思維方式和行為方式，從而也就起到了教育員工、培養(yǎng)人才的作用。無論人們對(duì)其意識(shí)與否，認(rèn)識(shí)到何種程度，他都是一種客觀存在，而且直接關(guān)系著企業(yè)的成敗興衰；作為后者，他有鮮明地體現(xiàn)著社會(huì)文化和外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響、與企業(yè)實(shí)踐的結(jié)合。3. 民族和區(qū)域性。企業(yè)文化存在于各種因素構(gòu)成的社會(huì)環(huán)境之中，同時(shí)也是自身各種構(gòu)成因素和條件的綜合表現(xiàn)。像任何一個(gè)自然和社會(huì)系統(tǒng)一樣，企業(yè)文化中某一部分和方面的變動(dòng)，也都會(huì)影響和牽扯到其他方面的發(fā)展和變化。使員工的行為和企業(yè)的目的保持最大可能的一致，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。 縱觀企業(yè)文化，概括起來說，除一般文化所共同的特點(diǎn)外，還有其個(gè)性：1. 區(qū)間性。反之，在企業(yè)之外的文化，它可以與企業(yè)生存發(fā)展有密切聯(lián)系，甚至對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生很大影響，但它不屬于企業(yè)文化的范疇。解蔽》）的記載，說的是尊重人性，主張人與自然的和諧。在人際關(guān)系中與生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整與變革相聯(lián)系，不斷發(fā)生矛盾和碰撞，又不斷地得
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