新華友建工集團(tuán)新聞危機(jī)管理制度-wenkub
2023-06-04 12:23:28 本頁(yè)面
【正文】 相關(guān)業(yè)務(wù) 主管部門 。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將相關(guān)要求向項(xiàng)目部全體人員及工程現(xiàn)場(chǎng)所有合作方進(jìn)行交底，并確認(rèn)其已經(jīng)掌握。 新聞危機(jī)管理工作交底 集團(tuán)公司新設(shè)分公司 之日起 一周內(nèi)，集團(tuán)公司 綜合管理部 負(fù)責(zé)向分公司經(jīng)理進(jìn)行新聞危機(jī)管理工作交底 （見(jiàn)附件 1） 。 4 管理 制度 總 則 集團(tuán)公司 各單位應(yīng)樹(shù)立新聞危機(jī)意識(shí)， 嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、合同及相關(guān)要求開(kāi)展工作，消除各種質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等事故隱患，減少乃至杜絕新聞危機(jī)事件的發(fā)生。 4） 對(duì)總部各部門、分公司、項(xiàng)目部新聞危機(jī)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督 。 新聞危機(jī)一般源于質(zhì)量安全事故、客戶投訴、法律訴訟、民工工資糾紛、勞務(wù)糾紛、 環(huán)境污染、夜間施工等事件。 1 青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司 新聞危機(jī) 管理 制度 編 號(hào) ： XHYZD006 版本號(hào) ： A/1 主責(zé)： 綜合 管理部 編寫 ： 黎貴 澍 審核 ： 管恩鑲 批準(zhǔn) ： 于忠福 實(shí)施日期 ： 20xx/10/22 1 范圍 本 制度 適用于集團(tuán)公司總部、 分公司 、 項(xiàng)目 部 ，控股子公司 可 參照?qǐng)?zhí)行。 3 職責(zé) 集團(tuán)公司 總部 管理部 是 本制度 的 主責(zé)部門，其主要職責(zé)如下： 1） 制定 、完善 集團(tuán)公司新聞危機(jī)管理 制度 ，并負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。 總部 其他 部門 負(fù)責(zé) 按照本 制度 要求合理處置新聞危機(jī)事件，增強(qiáng) 新聞危機(jī)意識(shí)，減少或杜絕部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新聞危機(jī)事件的發(fā)生。 新聞危機(jī) 責(zé)任人 的確定 綜合管理部經(jīng)理 是集團(tuán)公司新聞危機(jī)管理的第一責(zé)任人。若分公司 經(jīng)理 更換，應(yīng)重新交底 。若 主要 人員更換，應(yīng)重新交底 。 4） 綜合管理部經(jīng)理 接到新聞危機(jī)報(bào)告后， 如事態(tài)嚴(yán)重， 應(yīng)立即上報(bào) 分管經(jīng)理和 集團(tuán)公司總經(jīng)理 。 消息發(fā)布與媒體溝通 ， 綜合管理部 應(yīng)立即對(duì)事件組織調(diào)查，落實(shí)情況，并制定統(tǒng)一對(duì)外消息發(fā)布口徑。 任何單位和個(gè)人應(yīng)尊重新聞媒體采訪自由，對(duì)記者應(yīng)積極配合，確保每個(gè)記者都有人接待，不得態(tài)度蠻橫、冷落甚至謾罵、毆打記者。 ， 綜合管理部 應(yīng) 立即與新聞媒體溝通，制定的統(tǒng)一口徑引導(dǎo)媒體。 應(yīng)急解除 在新聞危機(jī)事件確認(rèn) 無(wú)連續(xù)報(bào)道 或不報(bào)道后一周，經(jīng)分析確認(rèn)事件新聞性已全部消除，新聞危機(jī)應(yīng)急處理即為解除。 5 相關(guān)文件 序號(hào) 文件 名稱 文件 編號(hào) 1 管理處罰條例 XHYZD004 2 工程項(xiàng)目應(yīng)急基金管理規(guī)定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1