【總結(jié)】(上)編寫手冊(cè)指導(dǎo)思想一個(gè)成功的酒店連鎖組織的所有組織行為都是圍繞著品牌形象展開的,良好的品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ)。為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,酒店連鎖組織必須有一套成熟的管理手冊(cè)來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)其下屬酒店的管理行為。-直營(yíng)店是-酒店連鎖公司最為重要的品牌基礎(chǔ)和企業(yè)發(fā)展利潤(rùn)基礎(chǔ),建立、完善、規(guī)范操作-的管理體系是確保-公司
2025-05-14 02:54
【總結(jié)】-1-浙江波賽思頓服飾有限公司文件波賽思頓[20xx]0923-1號(hào)直營(yíng)店鋪管理制度為規(guī)范各直營(yíng)店鋪的人員和財(cái)務(wù)的管理,提升銷售業(yè)績(jī),特制定直營(yíng)店鋪相關(guān)管理制度如下:1、考勤管理1)作息時(shí)間與節(jié)假日等由店長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)做安排并上報(bào)營(yíng)銷部。2)店長(zhǎng)及助店、導(dǎo)購(gòu)員按規(guī)定的時(shí)間上下班,上班必
2025-07-13 15:36
【總結(jié)】Page1of55連鎖快捷酒店直營(yíng)店店長(zhǎng)管理手冊(cè)(下)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理體系年度預(yù)算提交月報(bào)和日?qǐng)?bào)月度經(jīng)營(yíng)分析簽字審批流程直營(yíng)店資金管理直營(yíng)店資產(chǎn)管理采購(gòu)申請(qǐng)流程直營(yíng)店消費(fèi)簽單內(nèi)部員工消費(fèi)折扣-費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)禮品采購(gòu)及上繳制度
2025-12-06 05:02
【總結(jié)】直營(yíng)店工作管理流程一、店鋪組織架構(gòu)店長(zhǎng)店助/星級(jí)導(dǎo)購(gòu)店助/星級(jí)導(dǎo)購(gòu)110001daogoaudaogoudaogoudaogou貨品組陳列組服務(wù)組收銀組二、專賣店崗位職責(zé)劃分一)店長(zhǎng)職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)
2025-04-07 04:33
【總結(jié)】一、直營(yíng)店管理的重要性直營(yíng)專賣店是公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場(chǎng)所,是直接的利潤(rùn)與信息來(lái)源,是與消費(fèi)者溝通的平臺(tái),是全國(guó)專賣店的樣板,也是員工培訓(xùn)的基地。二、直營(yíng)店管理目標(biāo)和策略通過先進(jìn)的商店管理技術(shù)和技巧使直營(yíng)店店達(dá)到一流店內(nèi)形象,創(chuàng)造最大銷售,并與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的良好的合作關(guān)系。三、直營(yíng)店管理運(yùn)作系統(tǒng)明確直營(yíng)店管理責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn),制
2025-08-21 14:16
【總結(jié)】共3頁(yè)第頁(yè)1特許經(jīng)營(yíng)合同合同編號(hào):供貨方:晉江金威體育用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)地址:聯(lián)系電話:經(jīng)營(yíng)方:
2025-05-14 04:22
【總結(jié)】第一篇:直營(yíng)店開店流程 直營(yíng)店開店流程 一、【市場(chǎng)部】尋找意向店面: (一)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,尋找意向店面: 考量的標(biāo)準(zhǔn):人流量(流動(dòng)、固定)、交通的便利性(十字路口、公交車站、馬路寬度、泊...
2025-10-26 12:22
【總結(jié)】◆員工成長(zhǎng)之路(如下圖示:)門店經(jīng)理 店長(zhǎng)助理 前廳后廚部長(zhǎng)領(lǐng) 班
2025-07-15 01:50
【總結(jié)】直營(yíng)店加盟協(xié)議書 直營(yíng)店加盟協(xié)議書 甲方:_______________國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu) 乙方:_______________ 根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙...
2024-12-16 22:19
【總結(jié)】連鎖快捷酒店直營(yíng)店店長(zhǎng)管理手冊(cè)(上)編寫手冊(cè)指導(dǎo)思想一個(gè)成功的酒店連鎖組織的所有組織行為都是圍繞著品牌形象展開的,良好的品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ)。為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,酒店連鎖組織必須有一套成熟的管理手冊(cè)來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)其下屬酒店的管理行為。-直營(yíng)店是-酒店連鎖公司最為重要的品牌基礎(chǔ)和企業(yè)發(fā)展利潤(rùn)基礎(chǔ),建立、完善、規(guī)范操作-的管理體系是確保-公司長(zhǎng)期
2025-04-13 02:15
【總結(jié)】直營(yíng)店管理制度店長(zhǎng)工作規(guī)范(一)人員管理1.按直營(yíng)店管理制度規(guī)定店員行為,如果發(fā)現(xiàn)店員有違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)給予警告,記在過失單上;2.合理安排員工班次,員工的調(diào)班、調(diào)休不得影響正常營(yíng)業(yè)并要做好交接記錄;3.適當(dāng)提前上班,做好店員每日考勤記錄;4.主持早晚例會(huì),及時(shí)向店員傳達(dá)公司相關(guān)信息及促銷
2025-04-08 00:54
【總結(jié)】1連鎖直營(yíng)店的財(cái)務(wù)管理一、直營(yíng)店財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1、直營(yíng)店的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,由總部進(jìn)行統(tǒng)一核算是其中的核心內(nèi)容,主要包括對(duì)采購(gòu)和銷售貨款的結(jié)算,資金籌集與結(jié)算等。2、票流與物流分開的特點(diǎn)。直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)部門須同進(jìn)貨部門保持緊密的聯(lián)系,認(rèn)真核對(duì)稅票和簽字憑證,相關(guān)制度中需對(duì)付款金額相對(duì)應(yīng)的簽字權(quán)限作出限
2024-12-16 20:50
【總結(jié)】協(xié)議書甲方:乙方:簽訂地點(diǎn):甲乙雙方本著誠(chéng)信、雙贏的原則,就在***市場(chǎng)開設(shè)****直營(yíng)店事宜,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下條款,雙方共同遵守:第一條:協(xié)議期限本協(xié)議有效期自年月日起至年月日止。第二條:經(jīng)營(yíng)區(qū)域甲方授權(quán)乙方在**區(qū)域內(nèi)以“******直營(yíng)店”
2025-10-09 12:42
【總結(jié)】----《運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》目錄概述?????????????????????????????4公司簡(jiǎn)介?????????????????????????????5上篇:制度篇第一章組織管理??????????????????????????6第一節(jié)組織體系???????
2025-06-03 21:35
【總結(jié)】穩(wěn)定的高回報(bào)余格管理店業(yè)務(wù)發(fā)展部目錄7天簡(jiǎn)介1酒店行業(yè)的藍(lán)海27天的藍(lán)海戰(zhàn)略37天的“放羊式”管理47天的核心優(yōu)勢(shì)5首創(chuàng)直營(yíng)管理模式6投資條件及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)7第一家在美國(guó)紐交所上市的中國(guó)酒店集團(tuán)中國(guó)酒店業(yè)最
2025-01-10 17:45