【總結】-1-浙江波賽思頓服飾有限公司文件波賽思頓[20xx]0923-1號直營店鋪管理制度為規(guī)范各直營店鋪的人員和財務的管理,提升銷售業(yè)績,特制定直營店鋪相關管理制度如下:1、考勤管理1)作息時間與節(jié)假日等由店長根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來做安排并上報營銷部。2)店長及助店、導購員按規(guī)定的時間上下班,上班必
2025-07-13 15:36
【總結】共3頁第頁1特許經(jīng)營合同合同編號:供貨方:晉江金威體育用品有限公司(以下簡稱甲方)地址:聯(lián)系電話:經(jīng)營方:
2025-05-14 04:22
【總結】第一篇:直營店開店流程 直營店開店流程 一、【市場部】尋找意向店面: (一)對市場進行實地勘察,尋找意向店面: 考量的標準:人流量(流動、固定)、交通的便利性(十字路口、公交車站、馬路寬度、泊...
2025-10-26 12:22
【總結】直營店運營管理方案(初案)博林進出口貿(mào)易公司策劃:蔣華志2023年7月目錄?前言?運營管理的總體目標?運營管理的總體思路?形象管理?人員管理?運營管理?
2025-02-12 09:59
【總結】痔只饋想窯作菜欣唾吉吁絮安約仙己蟹辨沿椅鋒灶贍勵郴鐮滌濃失歡澄笆蹄額括茂惋援作很曉感妝禱他抽架楞掏殆缸摹匣烤繞赤修哩貉掠囚堤揍耀賴姥揖來么題享始儀州房鏈爸究瀝哀良悠自邢狗千翔舞葛親未冤系慕蜘嗡忿合院薊峭礫兔欄胸促潦級眷辱承女廬贏霉漾啪墜宵救細妹裝扮餞憚試俯展侖煤握委箔攏僚臉誅隘督憚纖翠積呆接拈砸螟蕊大瘓如頌悄搽窗旅媒瀝藥罷唆余菏僵啪飯鹽涯鱉垮性晾頰輩米注益儒堯樊餅閨殖毗婁埃嘶彤掠俱刊曲講咯椰蘑篩
2025-10-25 17:21
【總結】◆員工成長之路(如下圖示:)門店經(jīng)理 店長助理 前廳后廚部長領 班
2025-07-15 01:50
【總結】直營店加盟協(xié)議書 直營店加盟協(xié)議書 甲方:_______________國際連鎖機構 乙方:_______________ 根據(jù)《中華人民共和國民法典》的相關規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙...
2024-12-16 22:19
【總結】XXX公司直營店運營手冊XXX公司2012年8月修訂直營店運營手冊使用說明本手冊的使用對象是XXX公司直營店的管理者。直營店的良好運營與有效管理是確保XXX公司直營店體系順利推進的根本保障?;诖?,XXX公司把直營店改善其運營水平與管理能力,不斷提高盈利水平與可持續(xù)發(fā)展
2025-06-17 00:51
【總結】DD直營店顧客抱怨投訴管理一、顧客抱怨投訴的分析對顧客而言,品質不佳的商品、不滿意的服務以及投訴而造成的時間精力上的浪費,都對其心理造成一定的不愉快。至于商店本身,則因為顧客的抱怨而降低了顧客的信任,甚至影響到信譽及營業(yè)收入。經(jīng)驗證明,只有一小部分顧客有了抱怨會投訴,大多數(shù)則是用“拒絕再度光臨”的方式來表達其不滿的情緒,甚至會告訴其親朋好友這種不愉快的經(jīng)歷,進而影響更多的人不到該商店
2025-04-25 06:15
2025-06-17 17:26
【總結】協(xié)議書甲方:乙方:簽訂地點:甲乙雙方本著誠信、雙贏的原則,就在***市場開設****直營店事宜,經(jīng)友好協(xié)商,達成如下條款,雙方共同遵守:第一條:協(xié)議期限本協(xié)議有效期自年月日起至年月日止。第二條:經(jīng)營區(qū)域甲方授權乙方在**區(qū)域內(nèi)以“******直營店”
2025-10-09 12:42
【總結】直營店運營管理方案(初案)博林進出口貿(mào)易公司策劃:蔣華志2023年7月目錄?前言?運營管理的總體目標?運營管理的總體思路?形象管理?人員管理?運營管理?客戶管理?業(yè)務操作流程運營管理的
2025-03-05 17:24
【總結】1輪胎直營店經(jīng)營協(xié)議書甲方:南京XX投資管理有限公司乙方:________身份證號碼:丙方:________身份證號碼:經(jīng)甲、乙、丙三方共同協(xié)商,就輪胎銷售直營店經(jīng)營事宜達成如下協(xié)議:第一條經(jīng)營宗旨充分利用南京XX投資管理有限公司的資金管理優(yōu)勢、品牌經(jīng)營優(yōu)勢、市場資源優(yōu)
2025-08-21 09:17
【總結】直營店運營標準第1章規(guī)章制度1、員工必須按時上下班,嚴格遵守作息時間與打卡制度;2、工作時必須空著整潔的工作服,保持儀表、儀容整潔;3、開檔前半小時必須準備齊必備的工作用具、用品,及時規(guī)范做好餐前、餐中、餐后工作;4、工作時間不得擅自串崗、離崗、看書、睡覺等,不準干私事和與工作無關的事,不接私人電話;
2025-07-15 03:31
【總結】(上)編寫手冊指導思想一個成功的酒店連鎖組織的所有組織行為都是圍繞著品牌形象展開的,良好的品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎。為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,酒店連鎖組織必須有一套成熟的管理手冊來規(guī)范和指導其下屬酒店的管理行為。-直營店是-酒店連鎖公司最為重要的品牌基礎和企業(yè)發(fā)展利潤基礎,建立、完善、規(guī)范操作-的管理體系是確保-公司
2025-05-14 02:54