某飼料集團物資采購管理辦法-wenkub
2023-06-03 20:40:21 本頁面
【正文】 第七條 各分（子）公司購買主要原材料、機械、設(shè)備等金額較大的物資，必須由各分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和相關(guān)部門負責人通過會議或其它形式實行集體決策 ，增加透明度。 第三章 采購物資和權(quán)限分類 第四條 集中統(tǒng)一采購的物資范圍 1. 各種型號的鋼材、機械加工設(shè)備、電機、減速機、氣動元件、鏈條、鏈輪、油漆等； 2. 外協(xié)加工、老保用品； 3. 通用備品備件； 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 7 頁 4. 通用辦公用品等 第五條 采購的權(quán)限 1. 大宗原材物料、機械加工設(shè)備、電機、通用備品備件等由集團采購中心按照規(guī)定集中統(tǒng)一采購； 2. 外協(xié)加工、老保用品等由生產(chǎn)管理部集中統(tǒng)一采購； 3. 集團及各下 屬公司需配置的電腦、打印機、復印機等成套辦公用品和設(shè)備，由集團總裁辦公室制定采購計劃集中統(tǒng)一購買。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 7 頁 江蘇牧羊集團有限公司物資采購管理辦法 （經(jīng) 年 月 日總裁辦公會審議通過） 第一章 總 則 第一條 為進一步規(guī)范企業(yè)的采購行為，加強企業(yè)的物資采購管理，根據(jù)牧羊集團有限公司的實際情況特制訂本物資采購管理辦法。其它辦公用品及耗材由于涉及到集團公司 VI 系統(tǒng)的統(tǒng)一管理暫時也由總裁辦公室按照預算規(guī)定采購或印制發(fā)放； 4. 各分（子）公司使用的小批量或個性化材料及設(shè)備，可按單件不超過 1 萬元，批量不超過 10 萬元自行采購，采購后填寫詳細表單報采購中心備案。 第八條 嚴把進貨渠道關(guān)，本著科學有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則
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