某飼料集團(tuán)物資采購(gòu)管理辦法-wenkub
2023-06-03 20:40:21 本頁(yè)面
【正文】 第七條 各分（子）公司購(gòu)買主要原材料、機(jī)械、設(shè)備等金額較大的物資，必須由各分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通過會(huì)議或其它形式實(shí)行集體決策 ，增加透明度。 第三章 采購(gòu)物資和權(quán)限分類 第四條 集中統(tǒng)一采購(gòu)的物資范圍 1. 各種型號(hào)的鋼材、機(jī)械加工設(shè)備、電機(jī)、減速機(jī)、氣動(dòng)元件、鏈條、鏈輪、油漆等； 2. 外協(xié)加工、老保用品； 3. 通用備品備件； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 4. 通用辦公用品等 第五條 采購(gòu)的權(quán)限 1. 大宗原材物料、機(jī)械加工設(shè)備、電機(jī)、通用備品備件等由集團(tuán)采購(gòu)中心按照規(guī)定集中統(tǒng)一采購(gòu)； 2. 外協(xié)加工、老保用品等由生產(chǎn)管理部集中統(tǒng)一采購(gòu)； 3. 集團(tuán)及各下 屬公司需配置的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等成套辦公用品和設(shè)備，由集團(tuán)總裁辦公室制定采購(gòu)計(jì)劃集中統(tǒng)一購(gòu)買。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 江蘇牧羊集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法 （經(jīng) 年 月 日總裁辦公會(huì)審議通過） 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)行為，加強(qiáng)企業(yè)的物資采購(gòu)管理，根據(jù)牧羊集團(tuán)有限公司的實(shí)際情況特制訂本物資采購(gòu)管理辦法。其它辦公用品及耗材由于涉及到集團(tuán)公司 VI 系統(tǒng)的統(tǒng)一管理暫時(shí)也由總裁辦公室按照預(yù)算規(guī)定采購(gòu)或印制發(fā)放； 4. 各分（子）公司使用的小批量或個(gè)性化材料及設(shè)備，可按單件不超過 1 萬元，批量不超過 10 萬元自行采購(gòu)，采購(gòu)后填寫詳細(xì)表單報(bào)采購(gòu)中心備案。 第八條 嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則
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