某飼料集團(tuán)物資采購管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 給企業(yè)造成損失的，要依法賠償，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重短缺和損壞，應(yīng)查明原因，追究責(zé)任。物資 管理必須有健全的帳、卡檔案 ,并及時(shí)向有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門反映物質(zhì)和庫存情況。發(fā)貨后要及時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù)，登記有關(guān)帳卡。對(duì)采購部門購買的一切物資，各使用單位均有權(quán)進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與采購部門聯(lián)系，杜絕不合格的材料驗(yàn)收入庫。 第十二條 公司采購物資，在與供貨商談判價(jià)格時(shí)，必須有兩人或兩人以上人員參加談判定價(jià)，最終購買價(jià)由公司決定。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購。 第二章 采購原則 第二條 本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、降低采購成本的目的，加強(qiáng)對(duì)物資采購的管理工作，使采購過程中的決策 、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。負(fù)責(zé)采購任務(wù)的相關(guān)部門根據(jù)所掌握的情況進(jìn)行分類分口把關(guān)，核實(shí)匯總后，再根據(jù)庫存情況確定、編制采購計(jì)劃，報(bào)分管副總裁審批后執(zhí)行。 第十條 采購部門對(duì)每次招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的資料進(jìn)行整理歸檔，做好資料保存，凡參與招標(biāo)人員對(duì)招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格保密，工作人員不得將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及招標(biāo)情況私自泄 漏。 第十六條 對(duì)采購的零散機(jī)械配件，小型五金機(jī)電、建材、潤滑 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 7 頁 油等需定點(diǎn)的供貨單位，由總裁辦公會(huì)決定，實(shí)行比質(zhì)比價(jià)的原則，同類產(chǎn)品定點(diǎn)兩個(gè)供貨單位，從質(zhì)量價(jià)格、信譽(yù)等方面擇優(yōu)進(jìn)貨，以便在市場競爭中，使我公司有效地降低采購成本。 第二十一條 貨物入庫必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，根據(jù)購買的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的質(zhì)量，符合要求方可入庫。 第九章 倉庫管理 第二十七條 倉庫的物資驗(yàn)收入庫： 倉庫保管員必須根據(jù)購貨憑證、貨物運(yùn)輸單、發(fā)貨明細(xì)表及裝箱單和質(zhì)量管理部出具的驗(yàn)收單，對(duì)所購物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等方面進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求方可入庫。保管人員要及時(shí)檢查庫存物資的帳、卡、物是否相符 。 禁止一切閑雜人員進(jìn)入倉庫重 地。 。 保持
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