某飼料集團(tuán)物資采購(gòu)管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 庫(kù)房清潔，嚴(yán)禁易爆易燃物品在總庫(kù)入庫(kù)存放。） 第二十九條 物資的發(fā)放： 物資的出庫(kù)和發(fā)料應(yīng)按料具調(diào)撥單或領(lǐng)料憑證，及時(shí)準(zhǔn)確地將物資發(fā)放到所需單位，并對(duì)出庫(kù)物質(zhì)進(jìn)行帳、卡登記。 第八章 信息資料管理 第二十五條 建立健全集團(tuán)及下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需各類物資的情報(bào)收集和管理制度，詳細(xì)掌握市場(chǎng)最新信息，了解市場(chǎng)變化情況和所購(gòu)物資的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)情況，熟悉供應(yīng)商的情況，及 時(shí)為采購(gòu)決策提供必要的信息資料。 第七章 物資管理 第十九條 采購(gòu)部門要及時(shí)驗(yàn)收、管理、調(diào)撥好所購(gòu)物資，并經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，管理控制好庫(kù)房，高效地完成本職工作。 第十四條 采購(gòu)合同完成后，采購(gòu)部門每月初編制分期付款計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完成后由采購(gòu)部門備齊“三審一檢”手續(xù)先到監(jiān)察審計(jì)部審核，然后再到財(cái)務(wù)部辦理分期付款手續(xù)。對(duì)金額大的物資采購(gòu)，具備招標(biāo)條件的，一律實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)或從廠家直接進(jìn)貨。其它辦公用品及耗材由于涉及到集團(tuán)公司 VI 系統(tǒng)的統(tǒng)一管理暫時(shí)也由總裁辦公室按照預(yù)算規(guī)定采購(gòu)或印制發(fā)放； 4. 各分（子）公司使用的小批量或個(gè)性化材料及設(shè)備，可按單件不超過 1 萬(wàn)元，批量不超過 10 萬(wàn)元自行采購(gòu)，采購(gòu)后填寫詳細(xì)表單報(bào)采購(gòu)中心備案。 第三章 采購(gòu)物資和權(quán)限分類 第四條 集中統(tǒng)一采購(gòu)的物資范圍 1. 各種型號(hào)的鋼材、機(jī)械加工設(shè)備、電機(jī)、減速機(jī)、氣動(dòng)元件、鏈條、鏈輪、油漆等； 2. 外協(xié)加工、老保用品； 3. 通用備品備件； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 4. 通用辦公用品等 第五條 采購(gòu)的權(quán)限 1. 大宗原材物料、機(jī)械加工設(shè)備、電機(jī)、通用備品備件等由集團(tuán)采購(gòu)中心按照規(guī)定集中統(tǒng)一采購(gòu)； 2. 外協(xié)加工、老保用品等由生產(chǎn)管理部集中統(tǒng)一采購(gòu)； 3. 集團(tuán)及各下 屬公司需配置的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等成套辦公用品和設(shè)備，由集團(tuán)總裁辦公室制定采購(gòu)計(jì)劃集中統(tǒng)一購(gòu)買。在進(jìn)行廣泛市場(chǎng)調(diào)研的
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