某集團投資管理辦法(存儲版)
【正文】 資產(chǎn)評估項目備案工作報集團公司備案。 第七章 附則第三十九條 本管理辦法由集團公司投資管理部負責(zé)解釋。第三十八條 違反國家及天津市國有資產(chǎn)管理和財務(wù)管理相關(guān)法律、法規(guī)的，按有關(guān)規(guī)定處理。第五章 子公司的成立、變更、終止和清算第三十二條 集團公司所屬子公司有下列情況之一的，應(yīng)在申辦工商登記事項前，經(jīng)集團公司審核批準(zhǔn)，方可辦理產(chǎn)權(quán)的登記、變更和注銷。第二十四條 為確保集團公司及所屬子公司的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)真實可靠，防止弄虛作假，維護股東的合法權(quán)益，由集團公司職能部門加強核查、監(jiān)督等日常管理。（四）投資的計價方法。第十九條 投資收益包括：（一）投資單位從被投資企業(yè)應(yīng)分得的利潤（包括紅利、股息等）。（二）投資項目的可行性研究報告。（一）須報集團公司審批的投資：投資成立新公司。投資單位既是投資項目的實施者，又是投資運營管理的責(zé)任者。（二）集團公司及子公司投資收購、控股、參股其他企業(yè)。第三條 投資必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略；必須有利于集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；必須有利于規(guī)模效益的形成、企業(yè)核心競爭力的增強。第八條 集團公司的投資管理部代表集團公司行使控股股東權(quán)責(zé)，經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權(quán)，投資管理部履行下列職責(zé)：（一） 按集團公司董事會和經(jīng)理辦公會要求，負責(zé)制定考核子公司年度經(jīng)營目標(biāo)，對其執(zhí)行經(jīng)營計劃的情況進行跟蹤、分析，并組織實施具體的考核工作；（二） 監(jiān)督子公司貫徹執(zhí)行集團公司的總體經(jīng)營方針、子公司章程和本管理辦法的情況；（三） 協(xié)助子公司解決經(jīng)營管理中存在的問題；（四） 負責(zé)組織辦理集團公司及子公司項目評估的審批及備案、投資項目的審批備案、資產(chǎn)變更的審批備案、重大合同簽訂的審批備案等項工作；（五） 依據(jù)本管理辦法，開展投資企業(yè)管理的日常工作；第三章 投資與收益的管理第九條 投資管理包括投資決策（擬定投資方案、評估與決定）、投資運營和投資收益管理。境外（含港、澳、臺地區(qū)）投資項目（含各類公司）。第十四條 對于
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