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某集團(tuán)人力資源管理辦法(存儲版)

2025-05-19 04:13上一頁面

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【正文】 十條 地區(qū)公司本部各部門、項目公司負(fù)責(zé)人離開地區(qū)公司所在城市,無論因公與因私原因,均必須報告總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離開。計算入職年限以本年度的 1 月 1 日為基準(zhǔn),即上一年 1 月 1 日前入職的員工32 / 67才能享有年休假待遇。第十八條 病假員工因病不能正常工作,可申請病假,但須按正常請假手續(xù)書面申請并經(jīng)有效批準(zhǔn)。享假員工須事先提出申請,事后附死亡證明或出示當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明復(fù)印件。產(chǎn)假期滿不申請延長的,每天給 1 小時哺乳時間至嬰兒一周歲,不扣發(fā)工資。早退:提前下班 30 分鐘以內(nèi)者為早退。第二十六條 每月最后一個工作日下午《考勤統(tǒng)計表》和《加班統(tǒng)計表》經(jīng)部門/項目公司負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后,匯總其它出勤原始表單于下月 2 日前交行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審核以計發(fā)工資待遇。監(jiān)事會人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行,如有特殊情況,由監(jiān)事會另行規(guī)定。第五條 本規(guī)定適用于集團(tuán)各級從業(yè)員工。第十一條 J 級以上(含 J 級)員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績,可享受一定數(shù)額的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。第十五條 公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供午餐補(bǔ)貼,或每個工作日向員工提供免費工作午餐。F、G 級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。第二十條 員工試用期滿后,公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。第二十三條 年度考核成績優(yōu)秀的員工,其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高 1 個點級,業(yè)務(wù)補(bǔ)貼調(diào)高 13 個點級(總額上調(diào)不低于 15%) 。 ,于每年 1 月 1 日定期調(diào)薪。集團(tuán)總部 E 級人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批,總裁最終審定;集團(tuán)總部 F、G 級員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批,常務(wù)副總裁最終審定。第十三條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補(bǔ)貼;患病或非因公受傷,到門診看病的藥費,在每月發(fā)放的醫(yī)療補(bǔ)貼中包干使用。第十條 員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定,同一級別員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同。第三條 根據(jù)與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合集團(tuán)實際情況以及市場狀況制定集團(tuán)的薪酬策略,本集團(tuán)采取與企業(yè)形象相一致的市場領(lǐng)先的薪酬策略。其它違反考勤制度的行為,可由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)報常務(wù)副總裁(總部)/行政副總(地區(qū)公司)后酌情處理決定處罰辦法。第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督第二十五條 各部門/項目公司須指定專人負(fù)責(zé)本部門全體員工的考勤記錄工作。第二十三條 凡請假的員工,應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng);無法自行安排的,必須報請上級指派其他員工接替。女員工產(chǎn)假期滿后,如有實際困難,經(jīng)集團(tuán)行政人事部批準(zhǔn),可請哺乳假至34 / 67嬰兒一周歲,未經(jīng)批準(zhǔn)的,作擅自離職處理。另外,外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有 3日、本?。ㄖ陛犑校﹩T工享有 1 日路途假(單程 400 公里以上 2 日) 。由于本人或家庭突發(fā)情況,來不及事前請假的,必須于事后 2 個工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),否則,按曠工論處。第五節(jié) 休假與請假第十五條 員工每年可享受以下國家法定帶薪假日: 元旦 1 天(1 月 1 日) ; 春節(jié) 3 天(農(nóng)歷正月初一、二、三) ; 勞動節(jié) 3 天(5 月 3 日) ; 國慶節(jié) 3 天(10 月 3 日) ; 婦女節(jié)半天(3 月 8 日,女職工專有) 。第八條 因私事原因外出的,需填寫《請假單》 ,并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。地區(qū)公司下屬項目公司一般情況下實行六天工作制,即周一至周五上班,周六、周日可根據(jù)工作需要安排其中一天工作。具體處分標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會議/總經(jīng)理辦公會議(地區(qū)公司)確定。28 / 67第七十九條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照任用的管理規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格杜絕隨意入職、晉升、降職等違反任用管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。第十節(jié) 任用的管理與監(jiān)督第七十四條 集團(tuán)實行任期制,對于 F 級以上(包括 F 級)人員定期進(jìn)行任用考核以決定是否進(jìn)行繼續(xù)任用。 )填寫《員工辭職審批表》 ,同時附上書面辭職報告;屬辭退的由單位負(fù)責(zé)人(或行政人事管理中心/行政人事部)填寫《員工辭退審批表》 。第六十八條 辭職辭職指員工提出辭去職位工作并解除勞動關(guān)系。第六十條 一般情況下,得分在 60 分以上的人員可予以晉升;得分在 60 分以下的人員須由進(jìn)行最終審定的領(lǐng)導(dǎo)決定是否可予以晉升。第五十六條 考核合格者從轉(zhuǎn)正日開始全面享受新崗位待遇。決定任用。根據(jù)實際情況,可選擇現(xiàn)場打分形式或召開評分委員會議,由評分委員充分交換意見后再進(jìn)行評分。對參與競爭同一崗位的人員得分由高到低進(jìn)行排列并公布其得分。通過多種形式,在集團(tuán)、公司內(nèi)公布目標(biāo)職位的崗位工作責(zé)任書,明確崗位名稱、崗位的工作職責(zé)、工作要求、資格條件,在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。第四十九條 在競爭上崗過程中,各級競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負(fù)有以下職責(zé):競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)競爭上崗的全面工作,并對整個過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),對過程和結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé);確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果;確定落選人員的處理方案;協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門協(xié)作共同保證競爭上崗制度的落實和結(jié)果的有效性。第四十四條 下列職位不適用本辦法:涉及公司安全和重要機(jī)密的職位;因所需任職條件特殊形不成競爭的職位;公司相關(guān)政策規(guī)定或競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為不宜公開競爭的職位。第三十九條 除儲備人員外,其他統(tǒng)籌調(diào)動人員按照新級別享受標(biāo)準(zhǔn)租房補(bǔ)貼。第三十三條 統(tǒng)籌調(diào)動后的人員編制、行政費用預(yù)算均納入新單位,由新單位進(jìn)行考勤、培訓(xùn)、工資獎金發(fā)放、工作考核等各項管理。其中,地區(qū)公司 G 級以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審批,地區(qū)公司 G 級以上人員的調(diào)動須由常務(wù)副總裁審批。第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動總則第二十四條 “統(tǒng)籌調(diào)動”是指全集團(tuán)范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動。第十八條 內(nèi)部調(diào)動分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種情況進(jìn)行。前述情況發(fā)生時,應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限,發(fā)出任免通知。第六條 所有人員都必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度,包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)一調(diào)動等。4地區(qū)公司 EG 級人員(即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理)的任用由地區(qū)公司行政16 / 67人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定;HJ 級人員(即主管級別人員)的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。第三條 員工任用應(yīng)嚴(yán)格遵循任用管理權(quán)限集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員、地區(qū)公司本部 D 級以上(包括D 級)人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)(包括擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān))及儲備人才的任用工作,負(fù)責(zé)對各地區(qū)公司的人員任用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。具體處分標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會議/總經(jīng)理辦公會議(地區(qū)公司)確定。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外,如發(fā)現(xiàn)任何違反招聘管理規(guī)定的情況(包括行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)違反規(guī)定) ,可上報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理(地區(qū)公司)/常務(wù)副總裁、總裁(總部) ,由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理(地區(qū)公司)/常務(wù)副總裁、總裁(總部)對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第二十二條 考核流程:用人單位/業(yè)務(wù)主管部門參照考核要求逐條進(jìn)行考核評定→行政人事管理中心/行政人事部審核→按照考核審批權(quán)限進(jìn)行審定。地區(qū)公司 BD 級人員由集團(tuán)常務(wù)副總裁考核,總裁最終審定。第十六條 新員工入職后須參加當(dāng)月由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)組織的入職培訓(xùn)(如入職時當(dāng)月培訓(xùn)已結(jié)束,則于下月參加) ;并由用人部門對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)和工作安排。第十一條 所有員工的錄用,均應(yīng)符合以下基本要求具備相應(yīng)崗位任職資格要求的學(xué)歷、資歷及素質(zhì)、技能等內(nèi)容;身體健康;無犯罪或其它不良記錄;愿意遵守公司管理制度。 對于擬錄用者,行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)進(jìn)行背景調(diào)查,按照錄用審批權(quán)限由審批者在《職位申請表》上加注錄用意見,并給出級別與待遇建議。 進(jìn)行面試答辯。第八條 內(nèi)部招聘人員及外部招聘人員均應(yīng)按照競爭上崗程序進(jìn)行考核 由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)安排應(yīng)聘者填寫《職9 / 67位申請表》 ,提供身份證、學(xué)歷證明、各種資格證書的正本及復(fù)印件,以及半年內(nèi)的市一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明(若無,須在辦理入職前提供) 。第五條 各單位需進(jìn)行人員增補(bǔ)的,須填寫《員工增補(bǔ)申請表》 (由單位第一負(fù)責(zé)人簽名) ,并將該崗位的崗位責(zé)任書一并交行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審核。地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)(包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān))的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核,集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。具體處分標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會議/總經(jīng)理辦公會議(地區(qū)公司)確定。第十五條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照定崗定編的規(guī)定執(zhí)行,杜絕人崗不符、超編等違反定崗定編規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。第十一條 定崗定編方案的審批程序各地區(qū)公司行政人事部于每年 11 月 10 日前將次年地區(qū)公司的《年度崗位編制計劃方案》連同制訂編制計劃方案的依據(jù)(包括開工量、銷售計劃等相關(guān)內(nèi)容)報集團(tuán)總部行政人事管理中心審核。具體格式見《年度人員編制表》 、 《編制匯總表》 、 《級別匯總表》 。除董事局批準(zhǔn)人員以外,各地區(qū)公司應(yīng)按照設(shè)定崗位確定人員級別,不得自行設(shè)定特聘人員編制。第七條 崗位編制及級別集團(tuán)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)崗位、級別,各地區(qū)公司均需按照標(biāo)準(zhǔn)崗位、級別確定稱謂。集團(tuán)總部設(shè)立九個職能管理中心,即行政人事管理中心、財務(wù)管理中心、招標(biāo)管理中心、工程管理中心、營銷管理中心、開發(fā)調(diào)研中心、設(shè)計管理中心、法律事務(wù)中心、合約管理中心,分別負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的各相關(guān)業(yè)務(wù)。合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人 力 資 源管理 辦 法二○○三年六月1 / 67目 錄第一章 定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章 招聘管理規(guī)定............................................................................7第三章 任用管理規(guī)定..........................................................................13第四章 考勤管理規(guī)定..........................................................................27第五章 薪酬管理規(guī)定..........................................................................33第六章 培訓(xùn)管理規(guī)定..........................................................................42第七章 工作業(yè)績考核管理規(guī)定..........................................................49第八章 獎懲規(guī)定..................................................................................502 / 67第一章 定崗定編管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系,合理控制集團(tuán)人力資源成本,實現(xiàn)高效的組織運作,特制定本管理規(guī)定。集團(tuán)建立集團(tuán)總部、各地區(qū)公司、項目公司的逐級管理機(jī)構(gòu)。 各地區(qū)因工作需要增設(shè)的單列部門按實際情況報總部審批,參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特聘人員的編制列入董事局編制。年度詳細(xì)編制方案。每年 1110 月,由總部行政人事管理中心與總部其它管理中心協(xié)商,組織草擬總部的《年度崗位編制計劃方案》 ,經(jīng)常務(wù)副總裁、總裁審核批后形成總部《年度崗位編制計劃方案》 。對于違反管理規(guī)定的情況,可應(yīng)上報常務(wù)副總裁、總裁(總部)/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理(地區(qū)公司) ,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。對于違反定崗定編管理規(guī)定,擅自招聘、晉升、定崗等,造成人崗不符、超編等情況的,可對各級責(zé)任人處以通報批評至記大過的處分。3地區(qū)公司 BD 級人員(即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理)的錄用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批,總裁最終審定。內(nèi)部招聘是在集團(tuán)內(nèi)部面向員工進(jìn)行的招聘,外部招聘是通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒介對集團(tuán)以外人員進(jìn)行的招聘。利用報紙廣告和網(wǎng)絡(luò)招聘的,行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)首先發(fā)布招聘信息,然后接收應(yīng)聘材料并進(jìn)行篩選,再將篩選后的材料轉(zhuǎn)交用人部門,由用人部門確定面試名單后交行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)組織進(jìn)行面試;通過參加現(xiàn)場招聘會招聘的,行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)在招聘會現(xiàn)場接收應(yīng)聘材料并初步面試,篩選后將材料轉(zhuǎn)交用人部門,雙方協(xié)商后組織進(jìn)行面試??荚囉蓪I(yè)部門進(jìn)行評分,由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線,分?jǐn)?shù)線以上人員可進(jìn)入面試程序。由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)對第 4 項分?jǐn)?shù)進(jìn)行合計,分?jǐn)?shù)最高者即為擬錄用者。第十條 錄用集團(tuán) C 級以上(包括 C 級)職位人員(即集團(tuán)總裁助理及地區(qū)公司
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