【正文】 責(zé)人的副總監(jiān)）及儲(chǔ)備人才的任用工作，負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司的人員任用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。4地區(qū)公司 EG 級(jí)人員（即本部部門(mén)總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；HJ 級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。第六條 所有人員都必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度，包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)等。前述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。第十八條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)分為根據(jù)員工的要求及部門(mén)的招聘要求兩種情況進(jìn)行。第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)總則第二十四條 “統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)”是指全集團(tuán)范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動(dòng)。其中，地區(qū)公司 G 級(jí)以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審批，地區(qū)公司 G 級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)須由常務(wù)副總裁審批。被調(diào)人在原單位進(jìn)行調(diào)動(dòng)工作交接新單位安排被調(diào)人工作，同時(shí)確認(rèn)被調(diào)人新的行政級(jí)別、工資獎(jiǎng)金等標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)總部確定擬調(diào)動(dòng)人員名單 地區(qū)公司上報(bào)擬調(diào)派人員名單或空缺崗位名單被調(diào)人所在單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)（兩天內(nèi)，如未按時(shí)反饋意見(jiàn)，則視為同意） ；集團(tuán)總部行政人事管理中心報(bào)常務(wù)副總裁審批，或由總裁最后審定（E 級(jí)或以上）位進(jìn)行考勤、培訓(xùn)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、工作考核等各項(xiàng)管理。第三十九條 除儲(chǔ)備人員外，其他統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照新級(jí)別享受標(biāo)準(zhǔn)租房補(bǔ)貼。第四十四條 下列職位不適用本辦法：涉及公司安全和重要機(jī)密的職位；因所需任職條件特殊形不成競(jìng)爭(zhēng)的職位；公司相關(guān)政策規(guī)定或競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為不宜公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的職位。第四十九條 在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，各級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負(fù)有以下職責(zé)：競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全面工作，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)過(guò)程和結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)；確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果；23 / 69確定落選人員的處理方案；協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)協(xié)作共同保證競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的落實(shí)和結(jié)果的有效性。通過(guò)多種形式，在集團(tuán)、公司內(nèi)公布目標(biāo)職位的崗位工作責(zé)任書(shū)，明確崗位名稱(chēng)、崗位的工作職責(zé)、工作要求、資格條件，在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的人員得分由高到低進(jìn)行排列并公布其得分。根據(jù)實(shí)際情況，可選擇現(xiàn)場(chǎng)打分形式或召開(kāi)評(píng)分委員會(huì)議，由評(píng)分委員充分交換意見(jiàn)后再進(jìn)行評(píng)分。決定任用。第五十六條 考核合格者從轉(zhuǎn)正日開(kāi)始全面享受新崗位待遇。第六十條 一般情況下，得分在 60 分以上的人員可予以晉升；得分在 60分以下的人員須由進(jìn)行最終審定的領(lǐng)導(dǎo)決定是否可予以晉升。第六十八條 辭職辭職指員工提出辭去職位工作并解除勞動(dòng)關(guān)系。 ）填寫(xiě)《員工辭職審批表》 ，同時(shí)附上書(shū)面辭職報(bào)告；屬辭退的由單位負(fù)責(zé)人（或行政人事管理中心/行政人事部）填寫(xiě)《員工辭退審批表》 。第十節(jié) 任用的管理與監(jiān)督第七十四條 集團(tuán)實(shí)行任期制，對(duì)于 F 級(jí)以上（包括 F 級(jí)）人員定期進(jìn)行任用考核以決定是否進(jìn)行繼續(xù)任用。第七十九條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照任用的管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格杜絕隨意入職、晉升、降職等違反任用管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。具體處分標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司一般情況下實(shí)行六天工作制，即周一至周五上班，周六、周日可根據(jù)工作需要安排其中一天工作。第八條 因私事原因外出的，需填寫(xiě)《請(qǐng)假單》 ，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。第五節(jié) 休假與請(qǐng)假第十五條 員工每年可享受以下國(guó)家法定帶薪假日： 元旦 1 天（1 月 1 日） ； 春節(jié) 3 天（農(nóng)歷正月初一、二、三） ； 勞動(dòng)節(jié) 3 天（5 月 3 日） ； 國(guó)慶節(jié) 3 天（10 月 3 日） ； 婦女節(jié)半天（3 月 8 日，女職工專(zhuān)有） 。由于本人或家庭突發(fā)情況，來(lái)不及事前請(qǐng)假的，必須于事后 2 個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工論處。另外，外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有 3 日、本?。ㄖ陛犑校﹩T工享有 1 日路途假（單程 400 公里以上 2日） 。女員工產(chǎn)假期滿(mǎn)后，如有實(shí)際困難，經(jīng)集團(tuán)行政人事部批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒一周歲，未經(jīng)批準(zhǔn)的，作擅自離職處理。第二十三條 凡請(qǐng)假的員工，應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng)；無(wú)法自行安排的，必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)指派其他員工接替。第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督第二十五條 各部門(mén)/項(xiàng)目公司須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)全體員工的考勤記錄工作。其它違反考勤制度的行為，可由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）報(bào)常務(wù)副總裁（總部）/行政副總（地區(qū)公司）后酌情處理決定處罰辦法。第三條 根據(jù)與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況以及市場(chǎng)狀況制定集團(tuán)的薪酬策略，本集團(tuán)采取與企業(yè)形象相一致的市場(chǎng)領(lǐng)先的薪酬策略。第十條 員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級(jí)別和崗位確定，同一級(jí)別員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同。第十三條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補(bǔ)貼；患病或非因公受傷，到門(mén)診看病的藥費(fèi)，在每月發(fā)放的醫(yī)療補(bǔ)貼中包干使用。集團(tuán)總部 E 級(jí)人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 F、G 級(jí)員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 ，于每年 1 月 1 日定期調(diào)薪。第二十三條 年度考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高 1 個(gè)點(diǎn)級(jí)，業(yè)務(wù)補(bǔ)貼調(diào)高 13 個(gè)點(diǎn)級(jí)（總額上調(diào)不低于 15%） 。第二十二條 員工職位晉升（或降職）應(yīng)自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級(jí)別調(diào)整其基本工資、崗位補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼。 工資調(diào)整第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。B+、B、B級(jí)員工的工資由總裁審批、集團(tuán)董事局最終審定。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。其中補(bǔ)貼包括業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼。第二條 薪酬設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)明化和科學(xué)化的原則。對(duì)于不按時(shí)交考勤記錄或制作虛假考勤的考勤員，可處以通報(bào)批評(píng)至記小過(guò)的處分。遲到、早退時(shí)間月累計(jì)超過(guò) 1 小時(shí)，扣發(fā)半天工資，累計(jì)超過(guò) 2 小時(shí)扣發(fā)一天工資，以此類(lèi)推。產(chǎn)護(hù)假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎(jiǎng)金。第二十一條 生育、哺乳假、產(chǎn)護(hù)假符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假，流產(chǎn)假和節(jié)育措施假，按當(dāng)?shù)亍杜毠趧?dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》執(zhí)行。員工因工負(fù)傷、患病的治療期、休息期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。事假期間，不計(jì)發(fā)工資和獎(jiǎng)金。第十三條 正常工作日下班后繼續(xù)工作一小時(shí)以上才能計(jì)算加班。第六條 按規(guī)定時(shí)間到崗或離崗而忘記打卡，經(jīng)其部門(mén)負(fù)責(zé)人證實(shí)無(wú)疑，需由該負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽名，可免遲到或早退處理。原則上行政人事管理中心每年對(duì)本管理規(guī)定進(jìn)行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對(duì)于管轄范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗、調(diào)動(dòng)、招聘、晉升、降職等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照任用的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。否則，公司有權(quán)追究責(zé)任。第七十一條 終止勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)員工過(guò)往表現(xiàn)，并征詢(xún)員工所屬單位意見(jiàn)，決定是否續(xù)簽合同；如公司愿意續(xù)簽合同，由行政人事部提前 1 個(gè)月發(fā)出書(shū)面通知給員工，員工應(yīng)在收到通知 15 日內(nèi)書(shū)面答復(fù)；如公司愿意續(xù)簽合同且各項(xiàng)待遇不變，員工因個(gè)人原因不愿續(xù)簽，雙方終止勞動(dòng)關(guān)系，公司無(wú)需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金；公司不愿續(xù)簽合同時(shí)，雙方終止勞動(dòng)關(guān)系，公司應(yīng)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。第六十六條 員工降職后的薪金福利應(yīng)按照降職后相應(yīng)級(jí)別重新確定，具體27 / 69標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。如因特殊原因，不宜采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式的，可經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，通過(guò)對(duì)較低級(jí)別人員的晉升加以填補(bǔ)，擬晉升人必須通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開(kāi)答辯等程序，以考核擬晉升人是否符合晉升條件。由目標(biāo)崗位所在部門(mén)的全體員工（不包括董事局編制和特聘人員）對(duì)上崗人員進(jìn)行民主評(píng)議打分。公示初選人員時(shí)間為 3 天。 每位競(jìng)聘人員進(jìn)行 1015 分鐘的公開(kāi)演講，對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進(jìn)行 5 分鐘提問(wèn)，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。 如報(bào)名人數(shù)在 5 人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時(shí)執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進(jìn)行資格評(píng)審、筆試、面試。如有特殊情況，各單位可在堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則的基礎(chǔ)上，由單位競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下列程序和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 組織管理及責(zé)任第四十七條 集團(tuán)總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室）：集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組——組長(zhǎng)：總裁，副組長(zhǎng)：常務(wù)副總裁、副總裁競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事管理中心主任辦公室成員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組——組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān)辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員第四十八條 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門(mén)人員及由集團(tuán)總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。第四十二條 推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，應(yīng)堅(jiān)持定崗定編、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、年輕化的原則。第三十七條 無(wú)論集團(tuán)總部和各地區(qū)公司是否實(shí)施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過(guò)因私路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)次數(shù)。第三十三條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后的人員編制、行政費(fèi)用預(yù)算均納入新單位，由新單被調(diào)人持調(diào)動(dòng)通知到新單位報(bào)到集團(tuán)總部行政人事管理中心發(fā)放調(diào)動(dòng)通知一式四份分別給原單位、新單位、被調(diào)人及存檔；被調(diào)人原單位出具被調(diào)人工資轉(zhuǎn)移通知單；集團(tuán)總部行政人事管理中心下發(fā)落編、行政費(fèi)用預(yù)算、工資標(biāo)準(zhǔn)等轉(zhuǎn)移通知單給新單位；安排被調(diào)人簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派19 / 69到不同地區(qū)工作的情況。第二十二條 員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。第三節(jié) 任免第十二條 任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對(duì)員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。職位空缺原則上以原則上，所有任用均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)。3地區(qū)公司 BD 級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。15 / 69第三章 任用管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部） ，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第二十條 轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容見(jiàn)《員工工作表現(xiàn)評(píng)核表（試用期） 》 。集團(tuán)總部 CE 級(jí)人員由集團(tuán)管線副總裁考核，總裁最終審定。第三節(jié) 入職及試用11 / 69第十四條 員工入職按照任用管理權(quán)限由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）辦理入職手續(xù)。第九條 特殊職位經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意不進(jìn)行統(tǒng)一面試答辯的，可不采取面試答辯而分別由各級(jí)錄用審批人分別面試，以決定是否錄用。 統(tǒng)計(jì)總分。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)或組織考試。第七條 選擇外部招聘方式的，應(yīng)由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)招聘需求、招聘預(yù)算等情況選擇報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等招聘途徑和方式。第二節(jié) 招聘分類(lèi)及程序第四條 招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。2集團(tuán)總部 D、E 級(jí)人員（即主任、副主任）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 FJ級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)計(jì)劃方案，對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核，確保各項(xiàng)工作在定崗定編規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。以上內(nèi)容經(jīng)地區(qū)公司行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核批同意后形成地區(qū)公司《年度崗位編制計(jì)劃方案》 。 《年度崗位編制計(jì)劃方案》應(yīng)包括以下內(nèi)容：年度組織架構(gòu)圖及相關(guān)說(shuō)明。董事局可根據(jù)需要在集團(tuán)總部及各地區(qū)公司特聘人員。 非房地產(chǎn)項(xiàng)目的二級(jí)公司的組織架構(gòu)設(shè)立須報(bào)經(jīng)集團(tuán)總部行政人事管理中心審定，常務(wù)副總裁及總裁審批后方可使用。第六條 組織架構(gòu)集團(tuán)由董事會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子具體執(zhí)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。第二條 定崗定編是指依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司銷(xiāo)售任務(wù)，以崗位、業(yè)務(wù)流程分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過(guò)程。各地區(qū)公司設(shè)立八個(gè)職能部門(mén)，即行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、工程管理部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、法律合約部、審核部，分別負(fù)責(zé)