后勤類物資采購管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 環(huán)節(jié)發(fā)生收受禮品（或者回扣）等利用職權(quán)謀取私利的行為。如采購負(fù)責(zé)人在采購過程中能夠?qū)ξ锲返钠焚|(zhì)及價(jià)格控制的非常嚴(yán)格，節(jié)約了成本，公司將酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。3. 資產(chǎn)專管員需每周清點(diǎn)庫存，每月遞交資產(chǎn)出入庫報(bào)表。附件六****建設(shè)發(fā)展有限公司銀行付款通知單年 月 日單位內(nèi)容或用途附單據(jù) 張金額（大寫）億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 165。10000元以上大額物資采購，必須經(jīng)總經(jīng)理審批同意；經(jīng)營管理部應(yīng)參與合同洽談、簽訂過程。 十三. 物資管理 1. 綜合管理部應(yīng)按月建立物資采購管理臺(tái)帳，并留存采購申請(qǐng)批復(fù)件、采購詢價(jià)、供貨合同等原始記錄；每月遞交采購臺(tái)賬。 1. 物資請(qǐng)購部門必須根據(jù)工作實(shí)際需要發(fā)起采購申請(qǐng)，不得貪圖省事、亂報(bào)采購計(jì)劃，造成公司成本浪費(fèi)。1. 萬元以上的批量或者大額后勤物資采購的，除“史泰博”網(wǎng)站采購?fù)?，?jīng)營管理部應(yīng)參與合同洽談、簽訂過程。3) 非常規(guī)辦公用品采購：單價(jià)為1000元以下的為小額物資，單價(jià)超過1000元的為大額物資。 ：采購應(yīng)該遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和效益原則，保證質(zhì)量、價(jià)廉物美，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，維護(hù)公司利益。 3. 企劃類：宣傳策劃物料、宣傳印刷品、效果圖制作等服務(wù)。?總額10000元以上大額物資采購，必須經(jīng)總經(jīng)理審批同意。1. 常規(guī)后勤物品由綜合管理部組織驗(yàn)收，采購和驗(yàn)收不得為同一人；專業(yè)用品須由申購部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量，綜合管理部做入庫領(lǐng)用登記。3. 若采購過程中，有相關(guān)人員自行采購或私定項(xiàng)目的，公司不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用及后果。 十四．附則 1. 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。___________付款方式主要負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人附件七****建設(shè)發(fā)展有限公司銀行付款通知單（增值稅專用發(fā)票版） 年 月 日收款單位單位名稱：_________________________________________銀行賬戶：___________________________
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