后勤類(lèi)物資采購(gòu)管理辦法(參考版)
2025-04-11 22:16本頁(yè)面
【正文】 _______________其中：不含稅金額稅率稅額備注項(xiàng)目名稱(chēng)：地 點(diǎn)：發(fā)票張數(shù) 張主要負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人財(cái)務(wù)審核 發(fā)票認(rèn)證11。附件六****建設(shè)發(fā)展有限公司銀行付款通知單年 月 日單位內(nèi)容或用途附單據(jù) 張金額（大寫(xiě)）億 仟 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 165。10000元以上大額物資采購(gòu)，必須經(jīng)總經(jīng)理審批同意；經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)參與合同洽談、簽訂過(guò)程。附件二****建設(shè)發(fā)展有限公司采購(gòu)申請(qǐng)表序號(hào)物品名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量供應(yīng)商備注12345678910申購(gòu)人： 申購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人： 綜合管理部負(fù)責(zé)人： 1000元以下小額臨時(shí)采購(gòu)物資：申購(gòu)人填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》，經(jīng)申購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，向綜合管理部提出需求申請(qǐng)，綜合管理部負(fù)責(zé)人審核后，由采購(gòu)負(fù)責(zé)人及時(shí)采購(gòu)，同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。2. 本辦法自2017年6月26日起開(kāi)始實(shí)施。3. 資產(chǎn)專(zhuān)管員需每周清點(diǎn)庫(kù)存，每月遞交資產(chǎn)出入庫(kù)報(bào)表。 十三. 物資管理 1. 綜合管理部應(yīng)按月建立物資采購(gòu)管理臺(tái)帳，并留存采購(gòu)申請(qǐng)批復(fù)件、采購(gòu)詢(xún)價(jià)、供貨合同等原始記錄；每月遞交采購(gòu)臺(tái)賬。2. 與長(zhǎng)期固定供應(yīng)商的合作協(xié)議一般一年一簽，因市場(chǎng)價(jià)格隨時(shí)波動(dòng)，所以在每次采購(gòu)過(guò)程中要對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格隨時(shí)核對(duì)并進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，同等條件下長(zhǎng)期合作供應(yīng)商有優(yōu)先權(quán)。且對(duì)該人員輕者進(jìn)行取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，重者取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金并開(kāi)除。如采購(gòu)負(fù)責(zé)人在采購(gòu)過(guò)程中能夠?qū)ξ锲返钠焚|(zhì)及價(jià)格控制的非常嚴(yán)格
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