百事可樂業(yè)務(wù)代表面試指南-wenkub
2023-06-03 17:14:55 本頁面
【正文】 的： 詳細(xì)了解應(yīng) 聘 者的背景和經(jīng)歷。 4. 準(zhǔn)備 ”能力 問題 ”部分 對問題進(jìn)行修改，使之更適合應(yīng)試者的經(jīng)歷。 2. 查看 應(yīng)聘材料，包括簡歷和應(yīng)聘表格。請舉一例 說明你如何處理的？ 受到工作伙伴的信任 ? 可否舉例說明你是一個值得信任的人。結(jié)果怎樣？ 辨 明問題 /機(jī)遇并采取相應(yīng)措施 ? 有沒有因為你對某個問題的及時反應(yīng)和采取的相應(yīng)行動而使情況 得 以改觀。 積極參 與，力求 實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo) ? 當(dāng)主管分配給你的銷售目標(biāo)超出團(tuán)隊其他成員時，你是如何反應(yīng) 的？ 妥善處理人際沖突 ? 請舉一例當(dāng)上司對你有誤解時，你如何處理？ ? 你有沒有與能力比你強(qiáng)的新同事共事過？若有，你是如何處理？ 長時間工作而又不影響效 果 ? 告訴我一次你不得不長 時 間 ， 快節(jié)奏工作的經(jīng)歷。 ? 是否曾與你有過沖突的同事共同完成一項任務(wù)？若有，請具體介 紹。 及時 準(zhǔn)確地完成其 區(qū)域 工具 填寫 ? 你在銷售拜訪時會做哪些記錄？何時完成？ ? 你如何處理銷售與行政工作的時間安排。 建立良好信譽(yù)和積極印象 ? 請舉一個如何令潛在客 戶對你信任或維持現(xiàn)有客戶對你信任的列 子。 面試指南是目標(biāo)選才概念，技能，程序的綜合。 積極處理反對意見 ? 請舉一個你積極處理客戶 ( 或其他人：老板， 同事，下屬 ) 反對意見的列子。請 舉一例說明。 幫助新同事適應(yīng)新環(huán)境 /工作 ? 當(dāng)我們剛到公司時，其他同事曾幫助過我們。你怎樣保持持 續(xù)工作狀態(tài)？你做的是哪種工作？結(jié)果怎樣？ 精力 能迅速解決問題 ? 你有沒有遇到過需要在短時間內(nèi)迅速解決問題的例子。若有，請具體描述。 言行一致 ? 請舉一例 你在工作中或生活中兌現(xiàn)承諾的例子。確定哪些工作及經(jīng)歷與本工作關(guān) 系最為密切。 確定是否更改問題順序，必要時再追加幾個問題。 幫助應(yīng) 聘 者了解應(yīng)聘職位和公司的情況。 回答應(yīng)試者關(guān)于應(yīng)聘職位和公司的問題。在你考慮時，我會看一下筆記，看看是否還有其它情況需要了解”。如果你是最后一輪面試官，檢查應(yīng)試者對這幾方面的了解情況 (注意任何看來與應(yīng)試者明確表示的動機(jī)和喜好相符或沖突的地方 )。 面試后指示 1。跟據(jù)行為事例發(fā)生的時間、影響力及與申請職位的相似性，衡量它的重要性 5。把行為事例歸納分類 3。 5. 結(jié)束面試 ? 說明選拔過程中接下來的步驟。 3. 回答
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