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epc總體項(xiàng)目管理方案-wenkub

2023-05-29 03:35:21 本頁面
 

【正文】 A.主體結(jié)構(gòu)施工階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段劃分成施工區(qū)段,按自身樓層連續(xù)施工。工程施工中,上述目標(biāo)若有未能實(shí)現(xiàn),愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰。自始自終奉業(yè)主為我們的上帝,服從業(yè)主的管理。科技目標(biāo):積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,節(jié)約工程投資,降低施工成本,減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響,控制危險源。同時采取保護(hù)措施確保周圍建筑、交通和行人的安全。我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、趕室外、速了尾”緊前不緊后的原則,充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道計(jì)劃和長期積累計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行進(jìn)度控制,確保按期完成。八個目標(biāo):工程工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)符合國家統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度目標(biāo)工程施工總工期為120天安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故;杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故;杜絕重大火災(zāi)事故;杜絕重大交通事故;一般工傷事故頻率控制在1‰以下,確保安全生產(chǎn)。5.在業(yè)主和監(jiān)理的配合下,做好整個工程的項(xiàng)目總承包管理服務(wù)工作,主動協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院、其它分包商、設(shè)備供應(yīng)商、政府主管部門及地方社區(qū)關(guān)系,保證整個工程順利進(jìn)行。2.一切以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)為目標(biāo),滿足業(yè)主在文件中提出的和在工程實(shí)施過程中可能提出的要求。在合同執(zhí)行期間應(yīng)組織配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員,負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作,并裝備足夠的夜間照明和圍護(hù)設(shè)施;該項(xiàng)保衛(wèi)工作在夜間及節(jié)假日不得間斷。由于施工所產(chǎn)生的震動不得影響周圍建筑物的安全,不得破壞有關(guān)單位精密儀器設(shè)備的正常精度以及居民的身體健康?,F(xiàn)場施工用水可提供接入點(diǎn)。承包項(xiàng)目包括:土方、土建、水電安裝、消防、裝飾、排水工程及配套設(shè)施.承建范圍:含總圖深化設(shè)計(jì)、單體方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))、施工直至竣工驗(yàn)收合格及缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修等EPC項(xiàng)目的全部工作。3.安全生產(chǎn)和文明施工應(yīng)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程:序 號編 號名 稱1JGJ332001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程2JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范3JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范5GB13495消防安全標(biāo)志6GB5019493建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范4.我公司《管理手冊》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》等文件。3.我公司對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視,召集了多次參加國家、省市重點(diǎn)工程建設(shè)、有較強(qiáng)的的工程施工技術(shù)能力和豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志,在仔細(xì)研究設(shè)計(jì)意圖、數(shù)次踏勘現(xiàn)場,明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握招標(biāo)人要求的前提下,成立專題編制小組,集思廣益、力求本方案切合工程實(shí)際,思路先進(jìn),施工科學(xué),可操作性強(qiáng)。南京華僑城大型文化旅游娛樂康體配套建筑工程EPC總承包一標(biāo)段總體項(xiàng)目管理方案197目 錄第一章、項(xiàng)目實(shí)施總體設(shè)想及部署 7第一節(jié)、 編制綜合說明 7一、 編制說明 7二、 編制依據(jù) 7第二節(jié)、 工程概況 8第三節(jié)、 施工環(huán)境、現(xiàn)場條件 9一、 現(xiàn)場條件 9二、 施工測量 9三、 安全文明施工和現(xiàn)場管理 9四、 現(xiàn)場文明措施 10第四節(jié)、 施工部署(整體項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制) 11一、 原則要求 11二、 管理目標(biāo) 11三、 項(xiàng)目總體部署 14(四)、工程進(jìn)度管理方案 21工程進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容 21(五)、 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù) 2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查制度 2施工階段進(jìn)度管理工作程序 25第五節(jié)、 施工準(zhǔn)備 26一、 現(xiàn)場接收及地下管線勘察 26二、 主要技術(shù)準(zhǔn)備 26三、 現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備 27四、 大型施工設(shè)備的準(zhǔn)備 28第六節(jié)、 施工現(xiàn)場平面布置 29一、 現(xiàn)場平面布置 29二、 現(xiàn)場施工垃圾及排污處理 30三、 現(xiàn)場主要機(jī)械布置 33第七節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)與管理人員配置 33一、 組織機(jī)構(gòu)形式 33第八節(jié)、 施工方案方法 45一、 工程特點(diǎn) 45二、 工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊部位、關(guān)鍵工序的施工要求 47三、 總體施工流程 49四、 主要施工工藝和施工方法采用 49五、 主要施工方案設(shè)想及施工安排 51第九節(jié)、 土方開挖及基坑支護(hù)工程 69一、 施工工藝流程 69二、 土釘 (錨桿) 69三、 掛網(wǎng)、噴射混凝土 72四、 土方開挖工程 73第十節(jié)、 基礎(chǔ)工程施工 78一、 承臺梁及底板鋼筋工程 78二、 承臺梁模板工程 80三、 承臺梁砼工程 81第十一節(jié)、 地下結(jié)構(gòu)施工 82一、 鋼筋工程 82二、 模板工程 84三、 混凝土工程 86第十二節(jié)、 主體結(jié)構(gòu)施工 89一、 鋼筋工程 89二、 模板工程 91三、 混凝土工程 93四、 砌體工程 93五、 腳手架工程 94第十三節(jié)、 通風(fēng)與空調(diào)工程 117一、 設(shè)備安裝 117二、 金屬風(fēng)管系統(tǒng)安裝 119三、 瀝青混凝土路面 124第十四節(jié)、 本工程重點(diǎn)難點(diǎn)及特殊部位的處理措施 128一、 土建和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào) 128第二章、質(zhì)量管理體系與控制措施 139第十五節(jié)、 工程質(zhì)量目標(biāo) 139一、 質(zhì)量具體目標(biāo) 139第十六節(jié)、 施工質(zhì)量保證體系 139一、 施工質(zhì)量管理體系 139第三章、安全、文明管理體系與措施 141第十七節(jié)、 安全生產(chǎn)保證措施 141一、 本工程安全管理特點(diǎn) 141二、 安全管理目標(biāo) 142三、 安全管理體系 143第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 145第十八節(jié)、 組織保證措施 145第十九節(jié)、 振動與噪音控制 146第二十節(jié)、 空氣污染控制和防止揚(yáng)塵措施 147第五章、勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 149第一節(jié)、勞動力投入計(jì)劃及其保證措施 149一、 勞動力投入計(jì)劃 149二、 勞動力投入保證措施 150第二十一節(jié)、 材料投入計(jì)劃及其保證措施 151一、 材料投入計(jì)劃 151二、 材料投入保證措施 151三、 項(xiàng)目投資與管理措施方案 15 工程投資控制目標(biāo) 15 工程變更、工程洽商和現(xiàn)場簽證管理措施 154第七章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備 156第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 156一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 156二、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表:詳見下表 156第八章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備 157第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 157一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 157二、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表 157三、檢測設(shè)備情況一覽表 159第一章、項(xiàng)目實(shí)施總體設(shè)想及部署第一節(jié)、 編制綜合說明 一、 編制說明1.本施工組織設(shè)計(jì)按照工程招標(biāo)范圍和工程實(shí)際情況的要求進(jìn)行編制。 二、 編制依據(jù)1.建設(shè)單位提供的(南京華僑城)建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件,包括全部章節(jié)和補(bǔ)充答疑文件及設(shè)計(jì)的施工圖。第二節(jié)、 工程概況工程名稱:南京華僑城大型文化旅游綜合項(xiàng)目娛樂康體配套建筑工程,設(shè)計(jì)施工總承包.建設(shè)地點(diǎn):項(xiàng)目地址位于:南京棲霞區(qū)林江東路與便民河交匯處.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合設(shè)計(jì)圖紙要求和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),一次驗(yàn)收合格。工程設(shè)計(jì)階段包括相關(guān)報建報批設(shè)計(jì)文件,方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)(不單獨(dú)計(jì)收費(fèi)用)、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制及施工配合、配合編制竣工圖等工作。二、 施工測量施工前由業(yè)主、監(jiān)理單位組織承包人對本工程水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行測量、驗(yàn)收、書面移交,符合施工要求后進(jìn)場施工;移交后的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)由施工方負(fù)責(zé)保護(hù)。施工方應(yīng)自行按南京市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證,施工方應(yīng)充分考慮中考、高考、節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動期間限制夜間施工而對工期造成的影響。四、 現(xiàn)場文明措施創(chuàng)建文明工地,達(dá)到南京市安全生產(chǎn)文明施工工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。3.實(shí)行QES(即《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》這三個體系)管理體系,本施工組織設(shè)計(jì)大綱體現(xiàn)了QES要求,在工程中完全按照QES標(biāo)準(zhǔn)要求施工。6.采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù),特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺,對施工過程實(shí)施全方位的動態(tài)控制和管理。本公司對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé),并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。質(zhì)量管理目標(biāo):嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求進(jìn)行施工。在工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作,確??⒐を?yàn)收時水通、燈亮、系統(tǒng)工況運(yùn)行正常,所有工程設(shè)備進(jìn)入正常工作運(yùn)行狀態(tài),完全具備投入使用的條件。本公司對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé),并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。環(huán)境目標(biāo):識別在生產(chǎn)生活過程中的活動或服務(wù)中能夠控制以及期望對其實(shí)施影響的環(huán)境因素,并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實(shí)行管理,以確保安全管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時主動接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理等各方面的監(jiān)督。三、 項(xiàng)目總體部署(一) 施工總體構(gòu)思我們的總體構(gòu)思是本標(biāo)段工程的主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工及機(jī)電施工、室外附屬施工、協(xié)調(diào)是整個工程的關(guān)鍵,考慮到實(shí)際工期較為緊張,土建進(jìn)場后迅速展開工作面,以最快速度完成主體結(jié)構(gòu)施工、將工程高層主體送到頂,以便機(jī)電安裝和內(nèi)外裝飾、室外附屬工程能夠盡早開始。 B.裝飾施工階段(按室內(nèi)、外劃分)::按各棟單體自然樓層劃分施工段,每層為一施工段; :按裝飾做法劃分,粘貼外墻磚、外墻幕墻施工各為一施工段。同時參加本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足:素質(zhì)高并具有國家重點(diǎn)工程施工經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善打硬仗、年富力強(qiáng)。3.在組織項(xiàng)目施工中在保證安全和質(zhì)量的前提下確保進(jìn)度滿面足業(yè)主要求。針對本工程工期緊、質(zhì)量要求高、施工體量較大、綜合協(xié)調(diào)要求高,精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的總目標(biāo)。在本工程中處理好主體結(jié)構(gòu)施工、各專業(yè)施工作業(yè)面交叉、現(xiàn)場合理安排、交通協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系是我們在現(xiàn)場管理控制的關(guān)鍵。在土方回填后對現(xiàn)場布置作部分調(diào)整;進(jìn)入裝飾施工階段將鋼筋加工場地迅速清出,作為裝飾材料堆場。在施工期間由于臨時道路尚不能完成環(huán)繞整個建筑,因此各加工場地全部進(jìn)行硬化。4.本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.我們將在本工程對粗鋼筋連接主要采用電渣壓力焊、閃光對焊和直螺紋連接,這三種接頭施工質(zhì)量都很穩(wěn)定,費(fèi)用也較合理,施工方便,加快了工程進(jìn)度,確保工程工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。采取相應(yīng)措施對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,定出質(zhì)量控制要點(diǎn),以人為本,深入開展QC小組活動。10.為創(chuàng)建市級文明標(biāo)化現(xiàn)場。11.業(yè)主對本工程工期要求較緊,總工期為120天。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科技為發(fā)展動力為源泉,打造精品工程。,各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書,以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改,并妥善保管。分類后由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工審定。主要工作有: 根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)施狀況及過去類似工程積累的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及控制節(jié)點(diǎn),提出計(jì)劃控制目標(biāo),報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目開展的綱領(lǐng)性計(jì)劃,指導(dǎo)所有工作的開展; 按照建設(shè)單位制定的項(xiàng)目總工期要求,編制年度進(jìn)度計(jì)劃和分段工程進(jìn)度計(jì)劃,報建設(shè)單位審批后,督促檢查落實(shí)各階段工程進(jìn)度的實(shí)施情況; 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,編制二級計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、采購計(jì)劃、現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃、施工計(jì)劃等,并督促相關(guān)各方實(shí)施; 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行管理,對項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施動態(tài)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤,應(yīng)及時查清原因,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,確保在預(yù)定的總工期內(nèi)按期完成; 定期召開進(jìn)度專題會議,督促各方按計(jì)劃實(shí)施,出現(xiàn)偏差及時糾偏; 協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包商、市政配套公司及甲供材料、設(shè)備供應(yīng)公司的進(jìn)退場時間及相應(yīng)的施工周期; 利用組織、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段和措施,保證進(jìn)度計(jì)劃的如期完成。、項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施可根據(jù)工程實(shí)際情況,采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施或經(jīng)濟(jì)措施等保證項(xiàng)目進(jìn)度控制: 采取組織措施,落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員和具體任務(wù)職責(zé);建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度; 督促檢查總包、監(jiān)理采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法; 按合同約定協(xié)調(diào)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度目標(biāo); 督促總包采取經(jīng)濟(jì)措施保證進(jìn)度控制目標(biāo)。 督促施工單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,及時向項(xiàng)目管理單位提供甲指分包公司及甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場時間。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查,下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改,重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè),由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報告建設(shè)方。同時向有關(guān)部門了解該區(qū)域地下原有管線情況,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)拇胧┳龊帽Wo(hù)。并在人員、硬件、軟件方面做好準(zhǔn)備。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、預(yù)防措施、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康管理方案是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的重要文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。在工程開工前,由項(xiàng)目部組織人員編制質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)防措施,明確項(xiàng)目部人員的職責(zé)和工作范圍,并按照分解后的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到人,質(zhì)量計(jì)劃報上級審批后實(shí)施。督促其配備項(xiàng)目部所要求的各項(xiàng)安全器材的配備,如安全帽、安全帶等等,其重點(diǎn)工作在于安全工作的三級教育、項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度、文明施工要求,以及現(xiàn)階段的技術(shù)交底?,F(xiàn)場主要設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進(jìn)度的要求和機(jī)械配備表的要求提前2天完成,以確保工程使用。四、 大型施工設(shè)備的準(zhǔn)備為滿足施工需求,將設(shè)置1臺塔吊,在進(jìn)場后即著手施工基礎(chǔ)并進(jìn)行安裝。(二) 施工通
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