文化の角度から日系企業(yè)で中日従業(yè)員の間でトラブルが起きる原因についての一考察-wenkub
2022-11-14 00:52:10 本頁面
【正文】 アジア文化の屬しているが、日本より、アメリカの ほうが案外に中國と似ている。だから、中國では 15 歳以下の學(xué)生はそれほど珍しいことではないが、日本では年によって學(xué)年をわける。また、中國人は仕事に対する態(tài)度も日本とは一致ではない。また、文化の角度から、それらのトラブルが 起きる原因を探してみよう。 一方で、中國の膨大の市場や安い原料と人件費などに引かれて、中國內(nèi)陸で工場を作ったり、事務(wù)所を設(shè)定したりする企業(yè)も少なくない。 また、近年、日中間の経済?文化?教育などの交流がますます盛んになり、中國に進出した日系企業(yè)に就職している日本語學(xué)科卒業(yè)生が増大している。 二、中日従業(yè)員の間でトラブルが起きる原因について １． 能力主義と年功序列 中國と日本は歴史や文化、及び時代背景も違うゆえ、両國の労働に関する概念もまったく違うだろう。それで、そういう労働概念の違いがあまり大きくて、様々な衝突は起こったのだろうか。同級生の皆さんは同じ年である。例えば、 MICROSOFT では高校生を雇って、ソフトウェアの開発の仕事を任せるのも日本人にとっては想像できないだろう。 わたしは日系企業(yè)で働く友達が何人かがいる。最近仕事を変えようという友達もいる。もう一つは、日本人はグループでミスを犯したら皆で責(zé)任を負うが、中國人は自分のミスでなければ謝らないし、責(zé)任を取ろうとしない。昔から儒教の「孝」の文化の影響を受けている中國人にはまだ何よりも家族が優(yōu)先という意識が強いと思われるだろう。自分の非を認めることは、自己反省を意味するのではなく、非を一度認めたら最後、責(zé)任を追及され逃げ場を失う。 さらに、 日本人はちゃんと周りとの調(diào)和を意識し、自分の利益を主張し、見方を強調(diào)するより、まず皆との協(xié)調(diào)と協(xié)力を考える。ときには日本人と付き合う場合、相手の圧迫感を與えがちである。 歴代で育成された性格が人間の行動様式に明らかに現(xiàn)れており、経済交流と企業(yè)活動にも中國人と日本人のこうした性格の差がはっきりと出ている。食品の包裝の一つにしても、中國人と日本人の性格の格差が現(xiàn)れ、文化の要素が含まれていると考えられる。 ４． 日常生活に見られる両方の違い 禮儀に関しては 、日本人は 世界中で一番禮儀正しいと言われている。逆に中國人は何も期待していないのに日本人が何回も感謝する。ご存知のように、日系企業(yè)では上下関係が厳しくて、また先輩後輩関係もはっきりしないといけないルールがあるから、中國
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1