日語(yǔ)論文范文五十八：日本の企業(yè)文化-wenkub
2022-11-14 00:18:07 本頁(yè)面
【正文】 して い る、宗教信仰は日本の國(guó)民に対して、どれほど重要なことかここまではっきり分かるでしょう。 第 二 章、 日本企業(yè)文化 第一節(jié)、 日本企業(yè)文化の根源 ――儒教 と仏教 の影響 儒教、仏教は日本に深い影響を與えた。さらに、 劉乃成 《 日本企 業(yè) 文化的特點(diǎn)與啟示 》（ 20 12） では、日本企業(yè)の獨(dú)特な文化をまとめて、我々にどのような啓発を與える かと述べた。例えば、 王 麗 は《 日本式企 業(yè) 文化的宗教色彩 》（ 20 3） では、 日本企業(yè)文化における宗教の影響を紹介した。重要な部分である企業(yè)文化は格別に崇められている。 わが國(guó) の企業(yè)文化を研究するのが必要のは當(dāng)然であるが、日本の企業(yè)文化を研究するのも必要で、両方を比較して研究するのも重要なことだと思う。 企業(yè)文化についてはまだはっきりとし定義がありませんが、私は企業(yè)文化がやっはり 企業(yè)の理念、経営哲學(xué)、行動(dòng)基準(zhǔn) だと信じている。 優(yōu)秀な企業(yè)文化の代表者とされている。禪宗が仏教の大衆(zhòng)化を促進(jìn)した過(guò)程で、日本企業(yè)の経営理念や企業(yè)文 化の宗教淵源になったと指摘した。 以上 からみると、多くの學(xué)者は様々な角度から、日本企業(yè)文化を紹介してくれたが、事実として、今まで中國(guó)の企業(yè)文化を述べていない。 5 世紀(jì)の前後と 6 世紀(jì)中、 中國(guó) と日本 の交流が盛んで 、わ が國(guó)の文化と哲學(xué)思想も日本に伝授しつつあり、儒教と仏教もそ の 時(shí)期に日本に伝授してきた の で ある 。わが國(guó)の儒教は日本の巨大な影響を及ぼしてある。 」一方では精神求めについては、信仰に頼りにする必要がある。 第二節(jié)、 日本企業(yè)文化の形成と発展 「企業(yè)文化」と い う言葉を 思 い出したのはアメリカ人 であるが、 一番早めに実踐したのは日本人である。 80 年代にアメリカ學(xué)者が次から次 へ と投稿し、日本企業(yè)発展迅速な原因は日本企業(yè)は自分自身の企業(yè)文化がきちんと持ってあるからと明らかになってくる。同時(shí)、人脈を重視している。共同の価値観念は企業(yè)目 標(biāo)と私的目標(biāo)が一致性を持っていることを使う。 90 年あまりの発展で、パナソニック株式會(huì)社は、日本の総合家電メーカー、電機(jī)専業(yè)のメーカーとしては事実上、世界首位である。 重要な點(diǎn)として、 すばらしい企業(yè)文化 が企業(yè)の順調(diào)な発展大いに貢獻(xiàn)している。創(chuàng)立されてから、自分の企業(yè)文化などを養(yǎng)うことを重視してきた。 ② 公明正大の精神 ： 公明正大は人間処世の大本にして 、 如何に學(xué)識(shí)才能を有するも此の精神なきものは以て範(fàn)とするに足らず 。 ⑥ 順応同化の精神 ： 進(jìn)歩発達(dá) は自然の摂理（ 天意）に順応同化するにあらざれば得難し社會(huì)の大勢(shì)に即せず人為に偏する如きにては決して成功は望み得ざるべし 。この精神のもとで、社員たちは積極的な態(tài)度でチームワークに取り組んでいく。 そういうこと はこの會(huì)社の経営 の基本理念と見(jiàn)なされている。 こういう基本理念はそれまでの経営理念の進(jìn)化である。 松下幸之助は 70 分以上の人材にとくに好 んだ 。もしビルを建てるならば、人才は棟梁である。彼らはいつも頭を下げて、自分の不足を考えて、一所懸命 に働いていた。 70 分人才は “ 一流の人材 ” を追いかける動(dòng)力がある?！?と言われている。もし高いレベルの人材を高層の主管者に育て上げるならば、彼らは特に決して會(huì)社に感謝しないようだ。そこで彼らは會(huì)社に衷心よ り感謝して、更に會(huì)社に忠誠(chéng)していく。成熟ではなく、また あらゆる企業(yè)に受け取るわけではなかった。 その中の「 人本位 」がもう 21 世紀(jì)に企業(yè)文化の核心理念と重要視されている?！?正德厚生 臻于至善 」という企業(yè)の価値観が企業(yè)文化の最もよい體現(xiàn)だろう。企業(yè)文化においても中國(guó) と日本は共に儒教文化の影響を受けており、また、無(wú)論、企業(yè)自身の発展は企業(yè)にとってもっとも重要なことなので、両國(guó)の企業(yè)にはいくつかの共通點(diǎn)がある、ここでは、三つの共通點(diǎn)をまとめ てき た。 ③企業(yè)の成長(zhǎng)には優(yōu)秀な人材が欠けない、中小企業(yè)にとって優(yōu)秀な人材を獲得するのは容易ではない、そこで今いる人
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