【正文】 工作證、上崗證如有遺失 ，應立即向有關(guān)部門報告，經(jīng)部門領(lǐng)導簽字，可到辦公室補領(lǐng)，如因長期磨損，可以以舊換新。 接收對方名片時同樣需要欠身，雙手接過名片以后認真看一遍，誦讀對方姓名、職務，妥善保管。 準確記錄，轉(zhuǎn)告電話內(nèi)容，主動幫助解決客戶要求，及時轉(zhuǎn)告并且督促同事回電。 員工電話行為應符合規(guī)范，注意控制語氣、語態(tài)、語調(diào)，語言親切、簡練，有禮貌。 保持良好坐姿，行姿，切勿高聲呼叫他人。 生產(chǎn)崗位禁止吸煙，保持良好精神狀態(tài)，精力充沛，樂 觀進取。注意迎送禮節(jié)，注意端茶倒水敬煙。 員工衣著應當符合企業(yè)形象要求，穿著及修飾應穩(wěn)重大方，整齊清爽，干凈利落，工作時間一律著工作服。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 7 二、員工守則（試行） （蘇瑞〔 2020〕 14 號 2020 年 5 月 20 日印發(fā)） 為規(guī)范員工行為，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體形象，特制定本員工守則（試行 ）。凡扣發(fā)月度工資、獎金的，將連帶影響季度其他獎金。如當事人拒絕簽字，處理仍然有效。 ㈤、紀律處分與處分程序： 甲類過失的處理。 ㈣、過失種類 甲類過失（一般過失） ⑴ 、無故遲到、早退、上下班不簽到、交接班不規(guī)范，或擅自調(diào)崗（班）； ⑵ 、上班時不穿工作服、不戴上崗證或衣貌不整； ⑶ 、當班時間串崗、聊天、看電視、看小說或與生產(chǎn)崗位無關(guān)的 書報； ⑷ 、當班時間吃零食、嚼口香糖，或非公在食堂以外進食； ⑸ 、在公司內(nèi)大聲說話、追逐打鬧、勾肩搭背； ⑹ 、工作質(zhì)量欠佳、達不到工作要求； ⑺ 、隨地吐痰、亂扔煙頭和廢棄物、在禁煙區(qū)吸煙； ⑻ 、不愛護更衣柜、文件柜，辦公場所、宿舍和公共場所的整潔； ⑼ 、不節(jié)約水、電、飯等 ,不愛護機械設(shè)備、工具器材等公物。 在生產(chǎn)管理中創(chuàng)造優(yōu)異成績者； 工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好信譽者； 及時采取措施，防止重大事故發(fā)生，為企業(yè)挽回損失者； 提出合理化建議，經(jīng)實施有成效者； 控制開支，節(jié)約費用有顯著成績者； 敢于抵制不正之風、事跡 突出者； 在國家局、省局及全市同行競賽中取得優(yōu)異成績者。 ㈦、員工出差歸徐應及時上班，否則按有關(guān)規(guī)定處理。曠工半天扣除當日全部工資，曠工一天者，扣除當月個人 50%的收入，曠工兩天扣除當月全部個人收入，曠工三天者，解除勞動合同，公司不負責一切善后事宜。 ㈢辭退和解除勞動合同，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每月的事假不得超 過三天，全年不得超過十天，事假當月三天以內(nèi)的（含三天），按時間扣發(fā)工資、獎金，三天以上者，扣發(fā)當月 50%獎金，五天以上者免除當月獎金。有證明未經(jīng)批準亦視為曠工，診療費用按國家規(guī)定辦理?；榧贋槿欤?婚假為另加十天，但必須一次休完，不得挪作他用。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 4 ㈤、試用員工只享受基本工資，培訓員工只享受基本生活費（ 300元 /月）。 五、員工的工資 ㈠、員工的工資由企業(yè)按規(guī)定支付，付薪日期為每月的五 ～ 十五日支付上月的工資，如遇節(jié) 假日可以順延。 ㈡、確因工作需要，經(jīng)批準可安排加 班，員工必須予以合作，生產(chǎn)崗位可發(fā)加班工資，管理崗位可以采用調(diào)休的辦法。 個人資料失實引起的一切后果一概由當事人承擔，均與公司無關(guān)。 2020 年全年共為 7家卷煙廠生產(chǎn) 18個等級的膨脹煙絲 2766噸，實現(xiàn)綜合利稅（含代繳消費稅） 7003 萬元，其中利潤 2107 萬元，為徐州市地方經(jīng)濟和江蘇煙草的發(fā)展 做出 了積極的 貢獻 。 公司 于 2020 年 3 月 16 日注冊成立， 注冊資本 12320 萬元 ， 由 江蘇 省煙草公司 、 南京、淮陰 和 徐州三家卷煙廠共同出資 組 建， 隸屬 于江蘇省煙草局（公司），是全國第一家專業(yè)化從事二氧化碳膨脹煙絲加工生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè) 。隨著全球范圍環(huán)保觀念的 不斷 深入，氟里昂膨脹煙絲工藝被逐步淘汰，二氧化碳膨脹煙絲工藝因其使用的經(jīng)濟性而得以迅速發(fā)展。制造工程部作為公司的一個基礎(chǔ)管理部門，在一年的實踐中逐步形成了一系列的基礎(chǔ)管理制度，這些制度的制訂和實施，對于規(guī)范員工行為，順利實現(xiàn)部門各項工作目標，起到了積極的促進和保障作用。企業(yè)核心能力源于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源及對其有限資源的優(yōu)化配置和充分利用，企業(yè)的戰(zhàn)略資源包括資本資源、技術(shù)裝備資源以及人力資源等，由于人的主觀能動性的存在，人力資源成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。這標志著知識在生產(chǎn)要素中的地位正在提高，日益成為經(jīng)濟增長與發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時也昭示著一個嶄新的時代――知識經(jīng)濟時代正在向人類走來，人類已登上了工業(yè)經(jīng)濟時代的頂峰，開始向知識經(jīng)濟時代邁進。 隨之而來的，是以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)核心能力日益成為企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的源 泉。同時，無論是管理的主體還是管理的客體都是人， 因而人力資源管理成為企業(yè)各項管理工作的最終落腳點。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 2 頁 共 43 頁 為進一步統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，同時有利于員工學習、領(lǐng)會并在此基礎(chǔ)上模范遵守，制造工程部對部門的各項基礎(chǔ)管理制度進行了全面修訂，連同部分公司管理制度一并編輯成冊，作 為員工學習特別是新來員工培訓的基本資料。二氧化碳膨脹煙絲工藝是以低檔煙葉為原料，切 絲后經(jīng)液態(tài)二氧化碳浸漬，煙絲組織中的許多對人體有害的成分溶解到二氧化碳中，經(jīng)絕熱膨脹后，煙絲膨脹率超過 100%，填充性能得到改善。公司現(xiàn)有二氧化碳膨脹煙絲生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)能力為 1140Kg/h，主體設(shè)備從美國 AIRCO 公司引進，具備國際先進水平，配套設(shè)施完善 。房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 3 D. 第一部分 公司管理制度 一、員工管理條例（試行） （蘇瑞〔 2020〕 15 號 2020 年 5 月 20 日印發(fā)） 一、總則 ㈠、格瑞公司員工是指在格瑞公司工作的正式工、勞務工、借用工、臨時工等所有職工。 二、員工報到程序 員工接錄取通知后，應在指定時間內(nèi)報到，逾期作放棄處理。 四、試用轉(zhuǎn)正 ㈠、員工試用期一般不超過 6 個月，培訓期一般不超過三個月。 ㈡、員工的工資由崗位工資、考核工資（獎金）年功工資、福利等幾部分構(gòu)成?？己撕细窈蠼?jīng)總經(jīng)理批準，可享受正式職工（正式勞務工）人員的工資待遇。 ㈢、喪假：員工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。員工休病假按實際天數(shù)扣發(fā)工資，全月休病假七天以上者，扣發(fā) 50%的崗位工資，并全額扣發(fā)當月的獎金。 ㈦、員工的產(chǎn)假、探親假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 八、考勤制度 ㈠、員工必須遵守勞動紀律，嚴守工作時間，準時到達工作崗位（更換工作服時間不計到崗時間）。 ㈣、員工需請假時，須由部門負責人簽署意見，報人力資源部備案；部門以上負責人請假須由分管副總簽署意見，報人力資源部備案，得到批準后方可離崗。 九、員工獎懲事宜 為了有效的管理，創(chuàng)一流水平，獲最佳效益，特制訂本獎懲辦法。 ㈢、獎勵的審批實施權(quán)限 通報表揚由部門提出、分管副總批準、報人力資源部備案。 乙類過失（嚴重過失）： ⑴ 、不按時請銷假、接班者未到私自脫崗； ⑵ 、不遵守勞動紀律和門衛(wèi)制度； ⑶ 、未經(jīng)批準私自使用公司設(shè)施、設(shè)備、汽車； ⑷ 、未經(jīng)批準私配辦公、生產(chǎn)門窗鑰匙或打私人電話，私拿公物（價 值百元以下的）； ⑸ 、收取回扣不上繳或私自處理客人丟下的物品、財物； ⑹ 、工作疏忽大意，造成公司或顧客的財物損失和破壞； ⑺ 、當班時間睡覺或無故中途停止工作，喝酒、打牌、織毛衣或辦私事，嚴禁班前醉酒上班 ； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 6 ⑻ 、對顧客、同事不禮貌、不莊重、粗言穢語、出言傷人或恐嚇威脅； ⑼ 、挑撥是非、亂傳閑話、影響團結(jié)、擾亂安寧； ⑽ 、超越職權(quán)擅自作主、對無關(guān)本職事件隨便作答造成損失； ⑾ 、消極怠工或在業(yè)務學習培訓期間不認真、不刻苦、不虛心、達不到標準； ⑿ 、不尊重同事，不尊重上、下級 ， 不服從管理、拉幫結(jié)派、結(jié)拜義兄、義妹； ⒀ 、發(fā)現(xiàn)物品丟失、損壞不上報或謊報。凡第一次發(fā)生甲類過失的，由主管部門主管提出警告，以示注意，同時扣罰當月個人 10%的收入。 丙類過失的處理。 ㈥、處理的審批權(quán)限 警告和 “ 過失處理單 ” 由部門負責人簽發(fā)直接生效。 三大紀律：公私分明；團結(jié)協(xié)作；及時準確。男工嚴禁留長發(fā)，剃光頭，女工宜化淡妝，宜少戴首飾。 與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹慎，客觀公正，維護公司形象，不互相傾軋，不涉及同行機密。 對待上級要尊重、服從，對待同事要熱情，處理工作要冷靜，提倡微笑待人，微笑服務。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 8 出入會議室或上司辦公室，要敲門示意。 及時接聽電話，不讓鈴聲響過三遍，遲接電話要表示歉意。 談話結(jié)束，表示謝意，等待對方先掛電話。 談判時，應將對方名片排列在桌上，對照再認，結(jié)束后放入口袋或公文包中。 衣冠整齊，準時到場。 進餐時舉止要文明，不能酒多失態(tài)。 ，維護環(huán)境衛(wèi)生 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、果皮、煙蒂和雜物，不亂涂、亂畫。 保持車間井然有序，物品擺放整齊，環(huán)境文明衛(wèi)生。 “重要任務”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作，指各部門每月上報并經(jīng)經(jīng)理辦公室核準的任務。 設(shè)立部門獎金系數(shù)：制造工程部 、市場企劃部 ，其余部門 為 。 四、通用直加直減考核分數(shù)項目 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 11 部門未能完成月度上報核準的重要任務，每發(fā)生一項減 5分，情況嚴重損害公司形象，造成損失的視情況 加重處罰； 未能完成部門“日常工作”按月度考核標準扣分，未能按時保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦工作，且無正常理由的，每發(fā)生一次減 5 分； 發(fā)生甲類、乙類過失的，除按管理規(guī)定扣罰個人收入外，另外減部門月度考核得分，發(fā)生甲類過失每人、次扣減部門 1 分，發(fā)生乙類過失每人、次扣減 3分（制造工程部發(fā)生甲類、乙類過失按上述標準的 1/5 扣減），發(fā)生丙類過失每人、次扣減部門 10～50 分； 安全管理按安全規(guī)定，據(jù)情況可直減 5～ 100分； 為應付考核，隱瞞事故、違紀情況不報，制造虛假考核數(shù)字，扣除部門所有負責人當月 50%以上的獎金； 部門創(chuàng)新有實績，在單位內(nèi)、市級、省級表彰的部門分別加 3分。 五、各部門月度考核指標 制造工程部 ①完成月度生產(chǎn)量 30分 ②電、油、 CO2消耗不超標 30分 ③產(chǎn)品質(zhì)量管理達標 15分 ④設(shè)備管理無故障 15分 ⑤現(xiàn)場管理做到“六無”，“五到位” 10分 “六無”：無浮灰、無污跡、無雜物、無落陷、無死角、無違規(guī)； “五到位”：制度到位、責任到位、考核到位、獎懲到位、整改到位。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 13 部門月度考核會由組長主持召集，因組長出差等特殊情況，由組長委托分管副總主持召集。 %,以三噸為一批次作取樣點， 超標一次扣 1 分，自我發(fā)現(xiàn)一次質(zhì)量問題不作及時處理的扣 2分，不作處理的扣 5 分。 柴油消耗指標 38月份為 215Kg/噸煙絲， 92 月份為 255Kg/噸煙絲。 配電室應切實做好全廠的供電工作，保證供電的安全性、可靠性。 根據(jù)上級供用電管理部門下發(fā)的 文件及停（送）電通知進行的停（送）電，應有書面記錄，并應及時向本部及相關(guān)領(lǐng)導匯報。各部門應嚴格控制非生產(chǎn)用電，嚴禁使用電爐燒水、做飯及采暖等，應做到人走燈熄，嚴禁出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象。 長期用電設(shè)備，應嚴格 按安全規(guī)范選用線材和元器件。 第一條：財務管理的基本任務 ㈠、嚴格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的財經(jīng)制度，正確處理好企業(yè)內(nèi)外各方面的經(jīng)濟關(guān)系。 ㈣、執(zhí)行財務監(jiān)督，制止違紀違規(guī)行為，健全企業(yè)自我約束機制。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 19 ㈡、總經(jīng)理任命財務主管，設(shè)置獨立的會計機構(gòu)，合理配備財務人員，保障其依法行使國家有關(guān)法規(guī)賦予財會人員的職權(quán)和義務，帶領(lǐng)和組織財務部門擬訂好企業(yè)的內(nèi)部財務管理辦法，監(jiān)督和保證辦法的實施，并使其不斷完善。 凡需要 會計機構(gòu)辦理的經(jīng)濟業(yè)務事項 ,必須填制或者取得原始憑證。原始憑證文字記錄有錯誤的，應當由出具單位重開或更正，更正處應當加蓋出具單位印章；原始憑證金額有錯誤的，應當由出具單位重開，不得在原始憑證上更正；自行填制的費用報銷單大小寫金額必須相符并注明附據(jù)數(shù)量。 第六條：差費、低值易耗品和備品備件的管理 ㈠、關(guān)于差旅費的開支規(guī)定（附件一） ㈡、關(guān)于低值易耗品、備品備件的管理規(guī)定（附件二） 第七條：本辦法自公布之日起實行，解釋權(quán)歸財務管理部。規(guī)定標準：不高于 100 元 /天人（單人出差須住一個標準間，可享受 2 人標準 200元 /天人，同性 2人出差僅享受一個標準間）。（必須六小時以上）如不買臥鋪票的可按本人實際乘坐的火車硬座票價的下列比