【正文】 計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)助。 第七條 駕駛員出差住宿標(biāo)準(zhǔn)同樣適用本規(guī)定第二條；過路費(fèi)應(yīng)按定額控制、油耗由辦公室另行制定標(biāo)準(zhǔn)控制。 購進(jìn)的備品備件應(yīng)先接受專職人員的檢驗(yàn)確認(rèn)后方可辦理入庫手續(xù)。 二、低值易耗品 ㈠、范圍 凡是不屬于固定資產(chǎn)范圍的，單位價(jià)值在 50 元以上、 2020 元以下的各種物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營(yíng)過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝物等均在其中。辦公室要制定相應(yīng)的保管制度，將使用保管責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人，防止丟失和毀損。 鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)：每月一付線手套。 四、其它勞 保用品 雨衣：只發(fā)給一潤(rùn)、二潤(rùn)、 RC80 操作人員、管道工及消防監(jiān)控室，根據(jù)各崗位實(shí)際使用情況以舊換新。 三、根據(jù)省計(jì)劃生育條例規(guī)定，對(duì)符合晚婚年齡的初婚夫妻，婚假為十三天，獎(jiǎng)金按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放；凡不響應(yīng)晚婚號(hào)召者，婚假為三天，影響一個(gè)月的效益工資及獎(jiǎng)金。每班的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。如確有特殊情況需找人，應(yīng)由警衛(wèi)值班保安與辦公室或相關(guān)人員聯(lián)系，在警衛(wèi)室會(huì)見。凡違反以上規(guī)定的部門及人員，將按經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制考核標(biāo)準(zhǔn)給予當(dāng)月獎(jiǎng)金 20%— 50%的扣罰。 本標(biāo)準(zhǔn)由江蘇格瑞實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)起草。 GB/T 1912020 包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志 GB/T 卷煙包裝、標(biāo)志 與貯存 YC/T 1472020 打葉煙葉 質(zhì)量檢驗(yàn) YC/T 卷煙物理性能的測(cè)定 水份 YC 0061992 煙葉儲(chǔ)存保管方法 《卷煙工藝規(guī)范》 1994 年版 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 28 術(shù)語和定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列和《卷煙工藝規(guī)范》 1994年版中附錄 B 的有關(guān)術(shù)語和定義。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 29 有特殊質(zhì)量要求的膨脹煙絲應(yīng)符合供需雙方的合同規(guī)定。 試驗(yàn)方法 ● a ● c ● i ● g ● e ● b ● h ● d ● f 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 30 來料煙葉質(zhì)量應(yīng)按 YC/T 1472020 的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)方法 按《卷煙工藝規(guī)范》 的規(guī) 定進(jìn)行。 5%。 出廠檢驗(yàn) 出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目為填充值、含水率、 整絲率、碎絲率和外觀。 整箱包裝應(yīng)結(jié)實(shí)、可靠、防雨、防潮。貯存煙絲的庫房應(yīng)干燥、通風(fēng)良好、無腐蝕 氣體、不漏雨，庫房的地面應(yīng)平整、清潔并具有防潮措施。 隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。 組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃目標(biāo)。 ㈢管理統(tǒng)籌部的質(zhì)量管理責(zé)任 協(xié)助副總經(jīng)理組織全公司質(zhì)量活動(dòng)，總 結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)，制定提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，制定趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平和提高產(chǎn)、質(zhì)量的計(jì)劃，定期組織質(zhì)量分析會(huì)，并把有關(guān)情況向總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)常組織檢測(cè)、化驗(yàn)人員參加學(xué)習(xí)，提高技術(shù)及管理水平。 企業(yè)生產(chǎn)所需各種材料的優(yōu)劣直接關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。 采取措施，盡力避免成品周轉(zhuǎn)、裝卸車、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)所產(chǎn)生的擠壓、變形，努力減輕對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。 在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時(shí)，要查驗(yàn)是否附有質(zhì)量化驗(yàn)分析或檢測(cè)報(bào)告單，沒有報(bào)告單不得辦理入庫手續(xù)（特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。 負(fù)責(zé)所用檢測(cè)儀器的使用管理，接受公司計(jì)量管理人員的檢查、監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向公司計(jì)量管理人員反映解決。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及人員定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，征求意見，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。 ㈡分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。 裝卸必須小心輕放，不得摔包和鉤包。 包裝 煙絲采用內(nèi)外雙層包裝 。 外觀 用常規(guī)法和目測(cè)法。 在 RC80 出料口分 3 點(diǎn)，隨機(jī)取樣品 3份，每份 100g，充分混合 ，將樣品置于平衡倉內(nèi)平衡 48 小時(shí)，平衡倉內(nèi)溫度 22℃177。 整絲率、碎絲率 儀器 a）煙絲振動(dòng)分選篩； b）托盤稱，感量 。 整批出廠檢驗(yàn)取樣方法 取樣點(diǎn)為 裝箱出料口處， 隨機(jī)抽取，用干凈、無毒、干燥的塑料袋中密封，送檢。 質(zhì)量指標(biāo) 膨脹煙絲產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到表 1規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)： 表 1膨脹煙絲質(zhì)量指標(biāo) 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 填充值， cm3/g ≥ 含水率， % 11～ 13 整絲率， % ≥ 70 碎絲率， % ≤ 膨脹率， % ≥ 80 外觀 松散、不碳化，不結(jié)塊、無異味、無油漬、無霉變 注 1：含水率指標(biāo)由用戶選定，含水率允差為177。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 本標(biāo)準(zhǔn)的要求和試驗(yàn)方法主要參照了 1994 年版的《卷煙工藝規(guī)范》，并根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際確定的。在裝車過程中，值班保安應(yīng)配合市場(chǎng)企劃部工作。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 25 八、 關(guān)于外來人員、車輛出入管理的規(guī)定 （蘇瑞〔 2020〕 39 號(hào) 2020 年 9 月 26 日印發(fā)） 各部、室： 為積極認(rèn)真貫徹“一要規(guī)范，二要改革，三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，確保生產(chǎn)、工作安全有序、高效運(yùn)行，特對(duì)出入本公司的人員及車輛作如下具體規(guī)定： 一、凡來公司聯(lián)系 工作者，須主動(dòng)出示介紹信或本人證件，由公司警衛(wèi)值班保安與接待部門聯(lián)系征得同意、并辦理登記手續(xù)后，方可入公司，但不得進(jìn)入車間。 七、有不滿一周歲嬰兒的女工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次 30分鐘。 二、對(duì)公司男女青年員工進(jìn)行晚婚晚育的思想教育工作。 香料調(diào)配工（待設(shè)）： 48個(gè)月一雙耐酸膠靴、 6個(gè)月一付耐酸手套、每月一付線手套。 配電室電工：每?jī)稍乱桓毒€手套， 12個(gè)月一雙絕緣鞋。 低值易耗品出庫時(shí)，領(lǐng)用人必須填制領(lǐng)用單，批準(zhǔn)后領(lǐng)用。 倉庫建立備品備件明細(xì)帳，依據(jù)入庫單、出庫單按品種詳細(xì)登記備品備件的購進(jìn)、發(fā)出、退回、結(jié)存數(shù)量及金額；對(duì)備品備件要定期清查、 盤點(diǎn)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。 ㈡、購進(jìn)和使用 制造工程部根據(jù)生產(chǎn)安排，結(jié)合自身需要做出“月度備品備件使用計(jì)劃”，報(bào)批后，管理統(tǒng)籌部結(jié)合庫存情況確定最佳采購量并實(shí)施采購。帶車出差者不享受包干費(fèi)）。途中中轉(zhuǎn)不住宿的，前后乘車船時(shí)間可合并計(jì)算。規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)：不高于 100 元 /天人（單人出差須住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，可享受 2 人標(biāo)準(zhǔn) 200元 /天人，同性 2人出差僅享受一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間）。原始憑證文字記錄有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開或更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋出具單位印章；原始憑證金額有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開，不得在原始憑證上更正；自行填制的費(fèi)用報(bào)銷單大小寫金額必須相符并注明附據(jù)數(shù)量。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 19 ㈡、總經(jīng)理任命財(cái)務(wù)主管，設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，合理配備財(cái)務(wù)人員，保障其依法行使國(guó)家有關(guān)法規(guī)賦予財(cái)會(huì)人員的職權(quán)和義務(wù)，帶領(lǐng)和組織財(cái)務(wù)部門擬訂好企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，監(jiān)督和保證辦法的實(shí)施，并使其不斷完善。 第一條：財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù) ㈠、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度，正確處理好企業(yè)內(nèi)外各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。各部門應(yīng)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，嚴(yán)禁使用電爐燒水、做飯及采暖等，應(yīng)做到人走燈熄，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。 配電室應(yīng)切實(shí)做好全廠的供電工作，保證供電的安全性、可靠性。 %,以三噸為一批次作取樣點(diǎn)， 超標(biāo)一次扣 1 分，自我發(fā)現(xiàn)一次質(zhì)量問題不作及時(shí)處理的扣 2分，不作處理的扣 5 分。 五、各部門月度考核指標(biāo) 制造工程部 ①完成月度生產(chǎn)量 30分 ②電、油、 CO2消耗不超標(biāo) 30分 ③產(chǎn)品質(zhì)量管理達(dá)標(biāo) 15分 ④設(shè)備管理無故障 15分 ⑤現(xiàn)場(chǎng)管理做到“六無”，“五到位” 10分 “六無”：無浮灰、無污跡、無雜物、無落陷、無死角、無違規(guī)； “五到位”：制度到位、責(zé)任到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位、整改到位。 設(shè)立部門獎(jiǎng)金系數(shù)：制造工程部 、市場(chǎng)企劃部 ，其余部門 為 。 保持車間井然有序，物品擺放整齊，環(huán)境文明衛(wèi)生。 進(jìn)餐時(shí)舉止要文明，不能酒多失態(tài)。 談判時(shí)，應(yīng)將對(duì)方名片排列在桌上，對(duì)照再認(rèn)，結(jié)束后放入口袋或公文包中。 及時(shí)接聽電話，不讓鈴聲響過三遍，遲接電話要表示歉意。 對(duì)待上級(jí)要尊重、服從，對(duì)待同事要熱情，處理工作要冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。男工嚴(yán)禁留長(zhǎng)發(fā)，剃光頭，女工宜化淡妝，宜少戴首飾。 ㈥、處理的審批權(quán)限 警告和 “ 過失處理單 ” 由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)直接生效。凡第一次發(fā)生甲類過失的，由主管部門主管提出警告，以示注意，同時(shí)扣罰當(dāng)月個(gè)人 10%的收入。 ㈢、獎(jiǎng)勵(lì)的審批實(shí)施權(quán)限 通報(bào)表揚(yáng)由部門提出、分管副總批準(zhǔn)、報(bào)人力資源部備案。 ㈣、員工需請(qǐng)假時(shí)，須由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)人力資源部備案；部門以上負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須由分管副總簽署意見，報(bào)人力資源部備案，得到批準(zhǔn)后方可離崗。 ㈦、員工的產(chǎn)假、探親假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ㈢、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。 ㈡、員工的工資由崗位工資、考核工資（獎(jiǎng)金）年功工資、福利等幾部分構(gòu)成。 二、員工報(bào)到程序 員工接錄取通知后，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)報(bào)到，逾期作放棄處理。公司現(xiàn)有二氧化碳膨脹煙絲生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)能力為 1140Kg/h，主體設(shè)備從美國(guó) AIRCO 公司引進(jìn)，具備國(guó)際先進(jìn)水平，配套設(shè)施完善 。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 2 頁 共 43 頁 為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，同時(shí)有利于員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并在此基礎(chǔ)上模范遵守，制造工程部對(duì)部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行了全面修訂，連同部分公司管理制度一并編輯成冊(cè)，作 為員工學(xué)習(xí)特別是新來員工培訓(xùn)的基本資料。 隨之而來的，是以知識(shí)為基礎(chǔ)的企業(yè)核心能力日益成為企業(yè)獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源 泉。企業(yè)核心能力源于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源及對(duì)其有限資源的優(yōu)化配置和充分利用，企業(yè)的戰(zhàn)略資源包括資本資源、技術(shù)裝備資源以及人力資源等，由于人的主觀能動(dòng)性的存在，人力資源成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。隨著全球范圍環(huán)保觀念的 不斷 深入，氟里昂膨脹煙絲工藝被逐步淘汰，二氧化碳膨脹煙絲工藝因其使用的經(jīng)濟(jì)性而得以迅速發(fā)展。 2020 年全年共為 7家卷煙廠生產(chǎn) 18個(gè)等級(jí)的膨脹煙絲 2766噸，實(shí)現(xiàn)綜合利稅（含代繳消費(fèi)稅） 7003 萬元，其中利潤(rùn) 2107 萬元，為徐州市地方經(jīng)濟(jì)和江蘇煙草的發(fā)展 做出 了積極的 貢獻(xiàn) 。 ㈡、確因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)可安排加 班，員工必須予以合作，生產(chǎn)崗位可發(fā)加班工資，管理崗位可以采用調(diào)休的辦法。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 4 ㈤、試用員工只享受基本工資，培訓(xùn)員工只享受基本生活費(fèi)（ 300元 /月）。有證明未經(jīng)批準(zhǔn)亦視為曠工，診療費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定辦理。 ㈢辭退和解除勞動(dòng)合同，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ㈦、員工出差歸徐應(yīng)及時(shí)上班，否則按有關(guān)規(guī)定處理。 ㈣、過失種類 甲類過失（一般過失） ⑴ 、無故遲到、早退、上下班不簽到、交接班不規(guī)范，或擅自調(diào)崗（班）； ⑵ 、上班時(shí)不穿工作服、不戴上崗證或衣貌不整； ⑶ 、當(dāng)班時(shí)間串崗、聊天、看電視、看小說或與生產(chǎn)崗位無關(guān)的 書報(bào)； ⑷ 、當(dāng)班時(shí)間吃零食、嚼口香糖，或非公在食堂以外進(jìn)食； ⑸ 、在公司內(nèi)大聲說話、追逐打鬧、勾肩搭背； ⑹ 、工作質(zhì)量欠佳、達(dá)不到工作要求； ⑺ 、隨地吐痰、亂扔煙頭和廢棄物、在禁煙區(qū)吸煙； ⑻ 、不愛護(hù)更衣柜、文件柜，辦公場(chǎng)所、宿舍和公共場(chǎng)所的整潔； ⑼ 、不節(jié)約水、電、飯等 ,不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物。如當(dāng)事人拒絕簽字，處理仍然有效。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 7 二、員工守則（試行） （蘇瑞〔 2020〕 14 號(hào) 2020 年 5 月 20 日印發(fā)） 為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體形象，特制定本員工守則（試行 ）。注意迎送禮節(jié)，注意端茶倒水敬煙。 保持良好坐姿，行姿，切勿高聲呼叫他人。 準(zhǔn)確記錄，轉(zhuǎn)告電話內(nèi)容，主動(dòng)幫助解決客戶要求，及時(shí)轉(zhuǎn)告并且督促同事回電。 工作證、上崗證如有遺失 ，應(yīng)立即向有關(guān)部門報(bào)告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，可到辦公室補(bǔ)領(lǐng)，如因長(zhǎng)期磨損，可以以舊換新。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 9 不可留下客戶先行離開，必須等客戶離席后，方可離去。 二、參與考核的內(nèi)容 考核