【摘要】1XX工貿(mào)有限公司管理制度文件名稱XX工貿(mào)有限公司管理制度版次簽字日期編制總經(jīng)辦審核行政副總批準(zhǔn)總經(jīng)理發(fā)布日期20年月日
2025-08-30 16:06
【摘要】5/5津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-04-07 23:14
【摘要】13/13某公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建XX優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪
2025-04-18 08:28
【摘要】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 08:36
【摘要】恒鑫農(nóng)牧有限公司管理制度場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)牛場(chǎng)的全面工作2、負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程;3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施,落實(shí)和完成(公司)各項(xiàng)任務(wù);5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題;6、負(fù)責(zé)編
2025-08-05 02:39
【摘要】**地產(chǎn)有限公司管理制度(2015年)二〇一五年九月目錄第一章總則----------------第3頁(yè)第二章行政管理----------------第3頁(yè)第三章人力資源管理----------------第12頁(yè)第四章財(cái)務(wù)管理-----------
2025-04-16 13:37
【摘要】蘭州瑞飛商貿(mào)有限公司質(zhì)量管理制度 一、各級(jí)組織機(jī)構(gòu)管理職能 1、質(zhì)量管理部質(zhì)量管理職能: 2、業(yè)務(wù)部質(zhì)量管理職能 3、倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量管理職能 4、財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職能 二、各級(jí)人員崗位職責(zé) 1、企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 2、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3、業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 5、質(zhì)量驗(yàn)收員崗位職責(zé) 6、質(zhì)量管理
2025-04-12 12:01
【摘要】45)--51)--目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章主要會(huì)計(jì)政策...........................
2025-05-25 19:43
【摘要】工藝管理制度編號(hào):HS/WI3-04-2013編制:李桂芹審核:批準(zhǔn):勝利油田海勝實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司二0一三年三月一日說明加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,提高工藝技術(shù)水平是企業(yè)發(fā)展的需要。進(jìn)一步加強(qiáng)本公司工藝管理工作,有助于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和工藝技術(shù)的進(jìn)步,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?!肮に嚬芾碇?/span>
2025-04-12 06:18
【摘要】管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)審查部人事部后勤部總辦財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2.消防、安全保衛(wèi)
2025-04-17 08:56
【摘要】xx鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠員工薪酬管理制度機(jī)密邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠員工薪酬管理制度******海量免費(fèi)資料盡在此北京新華信管理顧問有限公司2020年8月目錄動(dòng)力廠員工薪酬管理制度1第一章總則1第二章薪酬總額1第三章工資序列和工資結(jié)構(gòu)2第四遇飽耍順金痞舀瑩勿版爪艦試慣灰我鈉芽疙搔醚桔餾堡歌余芥搭疲楷校灶常鋪乖寅耕何彎頃某裂掃瘋唬未料核切徘街相憎履蜜綢臨榮瞧貳殃洞限
2024-10-26 10:41
【摘要】德和實(shí)業(yè)體育用品有限公司內(nèi)部控制管理制度(制鞋工藝)一、裁剪工藝1、當(dāng)接到樣單及樣鞋時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按客人要求準(zhǔn)備材料。2、紙樣板上的點(diǎn)、線、牙缺等應(yīng)全部畫清于所畫的材料上,畫時(shí)應(yīng)和紙樣板吻合。3、剪裁時(shí)應(yīng)注意剪曲線剪得流暢,無缺口、且畫線要剪掉。4、畫料時(shí)禁止使用圓珠筆、鋼筆等不易擦掉的筆,作業(yè)時(shí)不能出現(xiàn)涂改現(xiàn)象,保持材料清潔度。
2025-04-15 08:54