【正文】 實際情況作了修訂，具體如下。 “日常工作”的考核條款一般以部門職責的內(nèi)容為準，如果崗位職責內(nèi)容過雜，僅選取重要項目進行考評； 員工考核各部門參照部門考核的內(nèi)容進行考評； 在部門考核中，新增如下內(nèi)容：安全管理、各類政治學習及活動、部門創(chuàng)新有實效作為通用加減分 內(nèi)容。 部門月度考核得分（ A），每個人月度考核得分（ B），個人崗位系數(shù)（ C），部門系數(shù)（ D）和月度獎金基數(shù)（ X）的乘積，即為個人月度獎金額，個人月度資金 =A B C D X。在省局以上，市以上比賽取得優(yōu)異成績者，部門月度加 2分； 省外新開辟業(yè)務廠家并形成月均 10噸以上產(chǎn)量者，部門加 5分； 為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻者，經(jīng)批準認可的，部門加 2分； 因發(fā)現(xiàn)及時，措施正確，避免事故、事件發(fā)生者，部門可加 10分； 各部門考核項目中指標未達標者，視情節(jié)比例扣減分數(shù)； 1在參加各類政治學習及活動中，實到人數(shù)不到應到人數(shù) 95%、 90%、 80%的部門分扣 3分； 1過失追究連帶處 罰辦法，只連帶直接上級領導。 市場企劃部 ①完成月度產(chǎn)、銷量并符合序時進度 40分 ②備品備件采購及時，程序合法、質量優(yōu)等 20分 ③質量檢驗、倉儲管理符合要求，產(chǎn)成品無霉變 20分 ④經(jīng)營費用不超標，支出符合程序化、規(guī)范化、真實可靠 10 分 ⑤銷量逐月增加，公關無差錯，省外客戶無異常欠款 10分 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 12 人力資源部 ①人事管理、黨建工作、廉政監(jiān)督、紀檢監(jiān)察 制度化、規(guī)范化，具有超前性 20 分 ②工資、保險管理法制化、時效化、無差錯 25 分 ③勞動用工規(guī)范無違紀 20 分 ④宣傳、教育有計劃、有實績，市以上刊物每月一稿，“風華格瑞”每月一期 20分 ⑤工會、女工工作制度化、人性化、每季度有一次活動 15分 財務管理部 ①成本核算準確無誤 30分 ②各種費用把關及時準確、不超不錯、對有關部位監(jiān)督到位 20分 ③財務管理、帳務管理、獎金管理及時準確、無違紀、無風險 20分 ④與財政、稅務、銀行等合作優(yōu)秀，為企業(yè)經(jīng)營護航 15分 ⑤預算、測算及時準確 15分 辦公室 ①安全管理、安全檢查、安全教育準確、及時 25 分 ②后勤保障及時合理，費低質優(yōu) 15 分 ③文字檔案工作及時、規(guī)范、信息渠道暢通、及時準確 15 分 ④接待公關錢省、情滿、效果好、費用支出規(guī)范無私隱 25 分 ⑤車管工作安全、低費，車輛衛(wèi)生、服務態(tài)度好，用車部門滿意 20 分 六、考核期及發(fā)放時間 每月 1～ 3日為部門報上月有關考核數(shù)字期； 每月 4～ 8日為績效考核、計算期 ； 每月 10 日為工資獎金發(fā)放日期，如遇節(jié)假日順延； 各月的任務，績效不得互抵。具體經(jīng)辦由人力資源部負責，每月材料消耗數(shù)及員工得分表等材料由各部門報至人力資源部。煙廠反映質量問題經(jīng)查屬實的一次扣 5分 4 設備管理無故障 15 人為過失造成設備部分停機的一次扣 2分，人為造成設備全線停機的一次扣 5 分 5 現(xiàn)場管理 做到“六無”、“五到位” 10 在不定期檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的一次扣 1分，無整改措施再次發(fā)現(xiàn)者一次扣 2分 市場企劃部月度考核得分標準（試行） 序號 項目 標準分 評分標準 1 完成月度產(chǎn)量、銷量并符合客戶時間要求 40 欠 10 噸的扣 1 分， 20 噸的扣 2分， 30噸的扣 3分 2 備 品備件采購及 20 與需求部門商定時間相差 3 天、 7 天、房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 14 時，程序合法、質量優(yōu)等 10天扣 3，與商定用量相差太大、價格不合理、質量不合格的 2分 /次扣除 3 產(chǎn)品質量檢驗合格，并無煙廠反映質量問題 10 成品水份值177。 CO2消耗指標為 340Kg/噸煙絲。 配電室應嚴格執(zhí)行用電部門停（送）電申請手續(xù)，不得擅自停（送）電。 各部門需新增用電設施時，應 提前報制造工程部主管工程師，填寫電力增容申請表，由制造工程部主管工程師根據(jù)實際電力負荷審定施工方案，并報請有關領導批準后方可實施，未經(jīng)批準，任何人不準擅自增加用電設備。 保持用電儀表的準確完好，出現(xiàn)損壞時應及時維修更換。 1電氣管理工作人員必須加強職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平，恪盡職守，嚴格管理。 ㈡、依法合理地籌集資金，科學合理地調度資金，不斷提高資金的使用效率。 第二條：財務管理的基本原則 嚴格執(zhí)行會計準則及制度，完善內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務開支范圍和標準；如實反映企 業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果；依法計算繳納國家稅收，并接受公司監(jiān)事會及主管財政、稅務、審計機關的檢查監(jiān)督。 ㈢、總經(jīng)理應接受企業(yè)上級內(nèi)審機構的財務檢查；聽取和采納財會部門的合理化建議，接受財政、稅務、審計機關的監(jiān)督。會計人員必須按照國家統(tǒng)一的會計制度對原始憑證進行審核。對不真實、不合法的原始票據(jù)有權不予受理，并直接向法人代表報告。此前規(guī)定在本辦法公布之日起停止執(zhí)行。參加各種會議的會務費據(jù)實報銷，不在本標準限制范圍內(nèi)。 ㈡、出差人員乘飛機應從嚴控制，道路較遠或任務緊急的，經(jīng)法人代表批準方可乘坐。 第四條：出差人員的伙食補助費 每人每天補助標準為：一般地區(qū) 15元，特定地區(qū) 20元（按在該地區(qū)的實際住宿天數(shù)計發(fā)伙補）。 單程超過 400 公里，非宴請途中自用餐，憑票限報 20元 /人次（含往返）。 第六條 出差期間電話費從嚴控制，凡享受通訊費補助人員一律不得再報，其余人員 5元 /天且憑票報銷。 附件二 關于低值易耗品、備品備件 的管理規(guī)定 為了適應市場經(jīng)濟的要求，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，強化管理出效益的意識，必須細化經(jīng)濟核算。 采購人員應根據(jù)所需材料的品種、規(guī)格、質量標準等要求調研市場、貨比三家、按比質比價采購制度規(guī)定的程序，堅持集體研究決定的原則，確定供貨商并簽定合同。財務依據(jù)入庫單及發(fā)貨票登記存貨明細帳。 倉庫保管員月底分類匯總各類領料單并報送財務部門，財務據(jù)此作為計算當期成本的依據(jù)，并定期與倉儲部門核對庫存數(shù)量、金額。 購進的低值易耗 品先由經(jīng)辦人依據(jù)購貨發(fā)票填制入庫單到辦公室入庫，持簽收后的入庫單及簽批過的發(fā)票到財務部結算。 ㈢、管理 辦公室要指定專人對低值易耗品實行從購進、領用到報廢全過程管理，建立低值易耗品登記簿，詳細記載低值易耗品的購進、發(fā)出、退回、報廢、結存數(shù)量；對低值易耗品要定期清查、盤點，每年至少兩次，做到帳實相符。 一、公司統(tǒng)一發(fā)放勞保用品 職工工作服（含秋季和夏季）使用期限為 24 個月，工作鞋（僅限于制造工程部、市場管理部的非管理崗位及辦公室保潔工、餐廳人員）使用期限為 12個月。 鍋爐司爐工：每月一付線手套。（裝箱工及成品出料工每月兩個衛(wèi)生口罩） 管道工： 24個月一雙防水膠靴，每月一付線手套。 汽車司機：每月一付線手套，叉車司機參照相同標準。 因特殊情況需添置的勞保用品，由使用部門打報告，經(jīng)辦公室審核并由公司領導批準，方可采辦及領用。黨團骨干要積極響應晚婚晚育的號召，對不夠晚婚年齡（男 25歲，女 23 歲）的青年要反復做工作，勸其晚婚。 五、對產(chǎn)假期滿的育齡婦女，要求上班前一律采取節(jié)育措施，帶環(huán)假期為三天，當月工資及獎金均不受影響。多胞胎生育的每多乳一個嬰兒，每次 哺乳時間增加 30 分鐘。 十、已領取《獨生子女父母光榮證》后又生育第二個孩子的，應追還已領取的獎金。 二、本公司員工不得帶親友、家屬、小孩進入公司。凡需進入公司或車間的調試、施工人員及其他外協(xié)人員，應分別到制造工程部或有關部門辦理登記手續(xù)，并由接待部門到辦公室辦理臨時出入證。 六、此規(guī)定，望公司各部、室員工認真嚴格執(zhí)行。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 27 九、企業(yè)標準 （ 二氧化碳法膨脹煙絲 Q/320300XAC01– 2020 2020－ 11－ 14發(fā)布 2020－ 11－ 14實施） 前 言 二氧化碳法膨脹煙絲 是江蘇格瑞實業(yè)有限責任公司根據(jù)市場需要， 引進世界領先的工藝技術生產(chǎn) 的一種高填充值煙絲。 本標準的編寫貫徹了 GB/T 、 GB/T 《標準化工作導則》的有關規(guī)定。 二氧化碳法膨脹煙絲 范圍 本標準規(guī)定了二氧化碳法膨脹煙絲的術語和定義、要求、試驗方法、檢驗 規(guī)則、標志、包裝、運輸和貯存。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 膨脹率 煙絲膨脹前后的修正填充值之差與膨脹前煙絲修正填充值的比值，用百分比（ %）表示。 %； 注 2：膨脹率不作為產(chǎn)品交付使用的必須檢驗項目，但作為加工企業(yè)設備驗證項目。 整批產(chǎn)品中包裝單位的抽取 抽取包裝單位的數(shù)目為每批包裝單位的 6%，但抽取的包裝單位 A 不得小于 3，且要求兩個包裝單位編號間隔 20以上。 A B D C 圖 1 密度 9點法取樣示意圖 圖中： 邊長 AB=DC=650mm， AD=BC=435 ㎜； a、 b、 c三點到 AB 邊的距離是 ㎜； g、 h、 i 三點到 DC邊的距離是 ㎜； a～ d、 b～ e、 c～ f、 d～ g、 e～ h、 f～ i 間的距離是 152 ㎜； a、 d、 g三點到 AD 邊的距離是 150㎜； c、 f、 i三點到 BC邊的距離是 150 ㎜； a～ b、 d～ e、 g～ h、 b～ c、 e～ f、 h～ i 間的距離是 175 ㎜。 檢驗方法 按《卷煙工藝規(guī)范》 的規(guī)定進行。 取樣 在裝箱出料口處隨機取樣品 4 份，每份煙絲 1000g，充分混合均勻后用四分法縮至1000g。 2℃，濕度 60%177。 2℃，濕度 60%177。按照下式計算出修正填充值：修正填充值 =測試填充值 +f*（測試含水率 標準含水率） *100，式中 f為修正系數(shù)，標準含水率膨脹前與膨脹后皆取 12%。 檢驗規(guī)則 煙絲的檢驗應在加工企業(yè)進行 ,并應經(jīng)質量檢驗部門檢驗，檢驗合格后方可出廠 ,并應附有合格證。 判定規(guī)則 型式檢驗中，若 中有不合格項，應在該批產(chǎn)品中加倍抽樣，對不合格項進行復檢，復檢結果中出現(xiàn)下列情況之一者判定該批產(chǎn)品不合格： a） 含水率大于 %； b） 有明顯異味或霉變； c) 碳化或油漬。 內(nèi) 層塑料袋 為食品級 防潮材料， 每個包裝袋均應潔凈 且不得泄漏、破裂 ； 外層包裝箱 應 結實、可靠 ，能夠滿足包裝、運輸、儲存要求。 運輸 煙絲的運輸應符合陸路、水路運輸及裝載要求。 貯存 煙絲儲存保管應符合 YC0061992 的規(guī)定。 第二條：范圍 本細則包括： (一 )組織 機構 與 質量管理責任制 ； (二 )各項質量標準及檢驗 規(guī)程的制訂 ； (三 )儀器 管理； (四 )原輔材料質量管理； (五 )生產(chǎn)前質量條件復查； (六 )制造工程部質量管理； (七 )成品質量管理； 。 督促檢查企業(yè)質量管理工作的開展情況，確保實 現(xiàn)質量目標。 負責組織抓好質量管理教育，領導全公司員工開展產(chǎn)品質量活動，對產(chǎn)品質量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質量問題，組織質量攻關。 認真貫徹執(zhí)行國家關于產(chǎn)品質量方面的法律和政策。 組織全公司質量攻關活動，認真總結交流提高產(chǎn)品質量的經(jīng)驗，制訂趕超國內(nèi)外先進水平的規(guī)劃，落實提高產(chǎn)品質量的措施。 協(xié)調生產(chǎn)部門與其它職能部門之間的關系，確保產(chǎn)品質量的不斷提高。為了提高產(chǎn)品質量，趕超國內(nèi)外先進水平，負責收集整理和交流國內(nèi)外技術情報，并建立技術檔案。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 35 對市場企劃部反饋的用戶質量意見，負責組織相關部門認真分析研究，督促解決，并檢查改進情況。經(jīng)化驗檢查不符合標準的材料，不準入庫、更不準投入生產(chǎn)。 入庫原料及成品要分類存放，要根據(jù)原料的特性，采取必要的防護措施，做到防霉爛、防變形、防損失等，以確保儲存過程中不損壞、不變質、不