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正文內(nèi)容

有限公司會(huì)議管理制度-預(yù)覽頁

2025-09-09 15:57 上一頁面

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【正文】 有效地提升公司運(yùn)營水平,特制訂本制度。   內(nèi)容:①匯報(bào)上周生產(chǎn)情況;②檢討上周布置工作之跟進(jìn)和完成情況;③布置本周生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)。   3.質(zhì)量例會(huì)   時(shí)間:每周六下午6:00。   5.季度總結(jié)會(huì)議   時(shí)間:每季末或下季初召開   主持:總裁/總經(jīng)理   記錄:人事行政部   參加:總裁/總經(jīng)理、生管部負(fù)責(zé)人、銷售部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、人事行政部負(fù)責(zé)人。公司會(huì)議記錄要做到專人記錄和管理,會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦和催辦,并將督辦和催辦情況報(bào)告會(huì)議主持人。   2.講究會(huì)議質(zhì)量。   3.力求會(huì)議實(shí)效。與會(huì)人員應(yīng)有機(jī)的安排工作,認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
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