freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

有限公司培訓(xùn)管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-12 08:28 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 織、實施、評估。詳見《崗位技能培訓(xùn)管理辦法》。第六條 部門內(nèi)部培訓(xùn):部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作中需要,對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。第八條 個人出資培訓(xùn):由員工個人參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn),均屬個人出資培訓(xùn)。第九條 公司的培訓(xùn)方法包括三種類型:課堂培訓(xùn)、學(xué)員自定進(jìn)度、媒體推動第十條 課堂培訓(xùn)內(nèi)容包括: 1. 報告:報告是培訓(xùn)師關(guān)于某一專題的講演,學(xué)員只是聽講,與老師的互動性差。采用此種方式時要注意鼓勵學(xué)員多模仿,通過在實踐中學(xué)習(xí),此種方式適用于操作技能培訓(xùn)。此方法適用于高層管理人員和高級專家。運(yùn)用這種方法,可以幫助學(xué)習(xí)者站在不同的位置上思考問題,可以體驗各類人物的心理感受,訓(xùn)練其自我控制能力和隨機(jī)應(yīng)變能力,從而提高管理人員處理各類問題的能力。游戲的形式取決于游戲的內(nèi)容,通常游戲中含有競賽和變革的內(nèi)容。3. 錄音帶:學(xué)員通過錄音帶的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)的一種方式。第七節(jié) 培訓(xùn)需求分析與計劃制定第一條 公司人力資源部每年10月份發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表,員工根據(jù)自身的培訓(xùn)需求提出申請,上報給部門負(fù)責(zé)人。具體實施計劃應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容:1. 培訓(xùn)方法、進(jìn)程的確定2. 參加培訓(xùn)人員名單3. 培訓(xùn)教材、器材的確定4. 培訓(xùn)時間、地點(diǎn)的確定5. 培訓(xùn)組織者、培訓(xùn)師的確定6. 各項費(fèi)用開支的使用計劃第三條 年度培訓(xùn)計劃以公司文件的形式下發(fā)到各部門。第七條 個人出資培訓(xùn)應(yīng)該由個人填寫個人出資培訓(xùn)計劃,報人力資源部備案。第三條 培訓(xùn)前應(yīng)該按照培訓(xùn)方案確定培訓(xùn)的教師、場地、器材,安排相關(guān)人員的食宿、交通并申請培訓(xùn)所需各項費(fèi)用。第九節(jié) 培訓(xùn)的評估第一條 培訓(xùn)從四個層面進(jìn)行評估:反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層第二條 對反應(yīng)層的評估主要是通過發(fā)放調(diào)查問卷的方式進(jìn)行的,也可以通過觀察法對其中的項目進(jìn)行評估。第八條 評估的形式包括考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等多種方式。第二條 受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:公司負(fù)責(zé)向受訓(xùn)人員發(fā)放基本工資和工齡工資(有約定的除外)。第五條 培訓(xùn)師的費(fèi)用按聘用時簽定的合同執(zhí)行。第二條 培訓(xùn)內(nèi)容為新員工通識訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)和部門間交叉引導(dǎo)。并在試用期內(nèi)補(bǔ)修請假之課程,否則,不得轉(zhuǎn)為正式員工。第二條 公司新員工通識訓(xùn)練由人力資源部及各部門工作人員共同組織,人力資源部負(fù)責(zé)實施。第六條 完成通識訓(xùn)練應(yīng)進(jìn)行測驗,不合格者于一個月內(nèi)施以補(bǔ)充強(qiáng)化教育。第四條 基本專業(yè)知識技能培訓(xùn),依工作崗位對員工的要求程度而定,不少于6課時。第二條 新員工任部門主管以上職位,依所擔(dān)任的工作性質(zhì)及職責(zé),應(yīng)到各相關(guān)部門接受交叉培訓(xùn)課程,每一職能交叉訓(xùn)練課程至少三十分鐘。第二條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)后應(yīng)該由部門負(fù)責(zé)人對新員工進(jìn)行測驗,不合格者需有針對性的重修,一個月內(nèi)如不能完成培訓(xùn),則該員工不予轉(zhuǎn)正。 第八節(jié) 職前教育流程公司部門員工所在部門人力資源部新員工報到建立人事檔案發(fā)放員工手冊通識訓(xùn)練是部門內(nèi)工作引導(dǎo)合格是否需要交叉引導(dǎo)否否是合格補(bǔ)強(qiáng)訓(xùn)練是否部門交叉引導(dǎo)重新引導(dǎo)合格是否重新引導(dǎo)開具培訓(xùn)證明培訓(xùn)記錄歸檔
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1