【正文】 約為1000平方米；（6）珠寶首飾化妝品專區(qū)，面積約為600平方米。升級改造后的第一棟第二層和第二棟第二層，以及第二棟第三層成為一整個營業(yè)廳，總面積為9516平方米，其中：第二層營業(yè)廳面積為6,665平方米，第三層營業(yè)廳面積為2,851平方米。在廣場內(nèi)種植觀賞性花草樹木，增加排椅、遮陽棚、兒童娛樂設(shè)施等休閑設(shè)施，便于人們散步、休息等。七、拆除路邊直坡在現(xiàn)在的購物中心與葵新路之間保留一個直坡，人們只能通過購物中心的設(shè)在道邊的門進入，而不能從葵新路邊任何一個地方進入，不利于人們休閑購物，也影響了購物中心的美觀，大大影響了購物中心的人氣。六、增設(shè)停車場原設(shè)計停車場在購物中心的四周，共計80個車位，其中：購物中心前面為20個車位，左側(cè)為26個車位，后側(cè)為34個車位。既可擴大營業(yè)面積，又能方便商品的布局，同時能方便人們購物。四、建立第一棟與第二棟連接第一棟與第二棟之間，有長100米，寬10米的間隔。濱海購物中心正面圖在大門上方的第二層和第三層，設(shè)有“濱海購物中心”標示牌。所以，一個綜合商場的經(jīng)營與管理，必須以一個整體經(jīng)營，而不能分散經(jīng)營。，現(xiàn)已過戶到了深圳市濱海購物中心有限公司的兩個股東名下，其中：。濱海購物中心位置圖二、項目建筑規(guī)模深圳市濱海購物中心占地面積12,，是一類國有商業(yè)用地，基準地價為每平方米807元。深圳市政府2005年4月7日《統(tǒng)一思想、總結(jié)經(jīng)驗、真抓實干、加快推進我市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作》指示精神，要求在全市范圍內(nèi)對各農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造。由于歷史原因和經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，葵涌舊市場設(shè)施落后，急待改造?，F(xiàn)壩光的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開面展開，葵涌直通壩光的隧洞在年末開通投入使用。本片區(qū)的功能定位是：具有為東部生態(tài)組團提供綜合功能的城市服務中心，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)和旅游服務配套的現(xiàn)代新城。第二節(jié) 項目必要性葵涌街道位于龍崗區(qū)東南部，東臨大亞灣，南瀕大鵬灣與香港新界隔海相望，東南與大鵬街道接壤，西連鹽田區(qū)，北接坪山新區(qū)和惠州市淡水鎮(zhèn)。處于深圳市龍崗區(qū)葵涌街道的深圳市濱海購物中心項目，位于深圳市東部沿海的大鵬半島，是深圳市政府重要的菜藍子工程之一，也是深圳市政府東部生態(tài)組團建設(shè)的重要組成部分，是解決和提高葵涌、大鵬、南澳、大梅沙及坪山近120萬居民生活問題的關(guān)鍵所在，也是促進深圳東部沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要配套設(shè)施之一。深圳改革開放30年來，建成了完善地產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢和優(yōu)良的物流環(huán)境，促進了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈迅猛發(fā)展，穩(wěn)步推進了商貿(mào)、金融、物流、電信和專業(yè)服務等領(lǐng)域的發(fā)展，%；人均生產(chǎn)總值從606元增長到79221元，折合10628美元，居全國第一位，%；，居全國第一位，%。隨著國家推行的大珠江三角區(qū)經(jīng)濟一體化和深港經(jīng)濟一體化，深圳市經(jīng)濟發(fā)展迎來了一個新的高潮。深圳市濱海購物中心有限公司響應國家和市政府的號召，全力推進龍崗區(qū)葵涌街道的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務水平的建設(shè)，調(diào)動自身資源和能力，按照世界先進理念服務和管理深圳市濱海購物中心，通過管理、服務、經(jīng)營一體化的模式，統(tǒng)一規(guī)劃，集約經(jīng)營，使深圳市濱海購物中心成為一個功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、服務一流的模范商場。葵涌街道處于深圳東南部的中心位置，地理位置和交通位置優(yōu)越，在葵涌方圓五公里范圍內(nèi)，有深圳市的大梅沙街道、大鵬街道、南澳街道、坪山新區(qū)，還有惠州市的淡水鎮(zhèn)、大亞灣區(qū)。本片區(qū)在《深圳市大鵬半島保護與發(fā)展管理規(guī)定》中屬于三級建設(shè)控制區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要為旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、與海洋資源開發(fā)有關(guān)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及市政府確定的其它產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀不符合規(guī)劃或者污染型工業(yè)項目應嚴格限制或縮減用地規(guī)模，并限期關(guān)閉或搬遷，鼓勵現(xiàn)狀不符合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的項目進行升級改造?？繉⒆鳛閴喂夂笄谂涮谆?，規(guī)劃有醫(yī)院、學校、大型商業(yè)、休閑娛樂、高檔辦公場和高檔住宅等設(shè)施，為壩光提供全方位的服務?？颗f市場處于葵涌城市中心位置，是歷史原因自然形成的購物環(huán)境，嚴重影響城市的整體規(guī)劃和發(fā)展；舊市場與居民區(qū)交錯混雜，市場布局是按照原來建筑自然分布的，百貨、干鮮、活禽、肉菜、服裝、家電等毫無秩序地散亂分布，相互影響、相互污染；舊市場的房屋都是民房臨時改建而成，使用年限都在50年以上，房屋結(jié)構(gòu)不合理，房屋破損嚴重，存在極大的安全隱患；舊市場道路狹窄，貨物堵放雜亂，沒有統(tǒng)一的消防設(shè)施，存在極大的消防隱患?，F(xiàn)在葵涌沒有一家綜合購物商場，在葵涌5公里范圍內(nèi)的大鵬、南澳、大梅沙和坪山，均沒有一家綜合購物商場，葵涌街道領(lǐng)導的支持下，結(jié)合葵涌城市整體規(guī)劃建設(shè)，深圳市濱海購物中心有限公司響應深圳市政府號召，投入巨額資金，啟動深圳市濱海購物中心項目，把濱海購物中心建成集休閑、購物為一體的大型綜合購物廣場，一方面滿足葵涌人們?nèi)找嫣岣叩馁徫镄枰硪环矫娲蟠蟾纳瞥鞘协h(huán)境，提高城市綜合競爭能力，促進城市全面發(fā)展。項目規(guī)劃建筑面積是14,000平方米，實際建筑面積13,，以及配電室、泵房、。過戶面積占到商場總面積的70%，其中：一層是部分商鋪，；二層是全部商鋪，；三層是全部商鋪。深圳市濱海購物中心有限公司按照深圳市工商行政管理局的文件精神，經(jīng)慎重調(diào)查，反復論證，在葵涌街道政府的支持下，深圳市圣凱隆投資有限公司投資有限公司和深圳市金聯(lián)盛世投資有限公司為主體，成立深圳市濱海購物中心有限公司，并帶動其他47個自然人一起統(tǒng)籌策劃經(jīng)營。在第二棟最頂層，設(shè)有“濱海購物中心”六個字宣傳牌，為三米高的銅字，并設(shè)有LED射燈、照明燈等，保證晚間的宣傳和使用。在第一棟與第二棟之間，在第二層架設(shè)樓板，在第三層架設(shè)防雨棚，將第一棟與第二棟連接起來，同時拆除兩棟間的玻璃幕墻。五、增設(shè)空調(diào)及通風設(shè)備深圳市濱海購物中心營業(yè)大樓，實行封閉管理，營業(yè)大廳內(nèi)部用空調(diào)和通用設(shè)備調(diào)節(jié)溫度。由于車位過于分散，不利于統(tǒng)一管理，同時容易造成人車混行狀況，增加購物人員的不安全因素，也不符合休閑購物的要求。深圳市濱海購物中心有限公司經(jīng)過慎重考慮，報請葵涌政府同意，決定拆除這一直坡，建設(shè)利于人們通行的坡度較緩的臺階，讓臺階環(huán)繞在購物中心周圍，人們從葵新路任何一個地方均可以進入購物中心。植物綠化沿著土地規(guī)劃紅線位置，在停車場和人行道兩側(cè)，栽種有利于美化環(huán)境的各類植物；在購物中心門前和右側(cè)休閑廣場，除栽種用于觀賞的植物外，還要擺放各類盆景花草；地面設(shè)置在購物中心營業(yè)樓外地面，鋪設(shè)觀賞性和實用性強的瓷磚地面，達到放松身心，娛樂休閑的目的。配套公用設(shè)備經(jīng)過升級改造后，第一棟營業(yè)樓與第二棟營業(yè)樓成為一個整體，各配套設(shè)備均可以共用，主要如下：（1）人行通道大門一座，位于購物中心的正前方，面向葵新路；側(cè)門兩座，位于購物中心兩側(cè)中間位置；后門三座，位于購物中心后側(cè)左、中、右三個方向；（2）電梯、樓梯直通二樓的大型滾動扶梯二部，分別位于購物中心大門兩側(cè)；直通二樓的小型扶梯四部，分別位于購物中心中間位置；直通三樓的大型滾動扶梯一部，位于購物中心二樓的中間位置直通三樓的小型扶梯二部，分別位于購物中心二樓的前側(cè)中間位置；直通二樓、三樓的貨梯三部，其中：位于購物中心左側(cè)一部，位于購物中心右側(cè)二部；直通二樓、三樓的人行樓梯五部，其中：位于后側(cè)二部，位于購物中心中間位置三部。　　　　　　　　　　　　　　肉菜蛋專區(qū)　　日用百貨專區(qū)　　床上用品專區(qū)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　食品專區(qū)　　　　　服裝專區(qū)　　　　　　　珠寶　　　　化妝品　　　　　　　　　　　　　　　二層功能劃分圖三層購物區(qū)功能劃分購物中心三層營業(yè)面積2800平方米，定位為大型家俱、家用電器、文具、書藉超市，化分為四個功能區(qū)，分別為：（1）家俱專區(qū)，面積約為1000平方米；（2）家用電器專區(qū)，面積約1000平方米（3）文具、會計用品專區(qū)，面積約為400平方米；（4）書藉、音像制品專區(qū)，面積約為400平方米。升級改造設(shè)備 （1）滾動扶梯三部，如下圖： 深圳市宏達電梯有限公司提供的滾動式自動扶梯，梯級寬度600mm，最大傾斜角度30176。（3）給排水設(shè)備購物中心的供水系統(tǒng)設(shè)備，包括上水設(shè)備、下水設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備，以及各類水泵等。（8）綠化植物購物中心占地面積長約125米，寬約100米，四周種植綠化植物總長度約為450延長米，需要種植綠化植物200棵。（7）安防設(shè)備購物中心安防設(shè)備，包括解碼器 、 監(jiān)控錄像設(shè)備、對講機、報警器 、滅火器等。購物中心大門配備大型卷簾門，便于晚上封閉。設(shè)備安裝（1）電梯安裝工程購物中心大門口直通第二樓的兩部滾動扶梯安裝工程，第二層直通第三樓的滾動扶梯一部安裝工程。（5）給排水設(shè)備安裝購物中心給排水系統(tǒng)，包括水泵、給排水管道、衛(wèi)生設(shè)備、消防供水等。濱海購物中心不僅可以美化城市環(huán)境，提高城市形像，同時也可以解決葵涌、南澳、大鵬、大梅沙，甚至坪山新區(qū)的人們購物需要，同時可解決當?shù)夭簧儆?50人的就業(yè)問題。深圳市濱海購物中心有限公司聘請?zhí)旌缟虉龅牟邉澆拷?jīng)理，對市場進行了全面的調(diào)查和深入的分析，引進先進的商場管理模式，實行集中購貨、集中管理、集中銷售、集中結(jié)算，以價格求生存，以質(zhì)量求效益，建成一個大型綜合性購物超市，以滿足人們需要為唯一經(jīng)營宗旨。對商品在統(tǒng)一集中采購的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己對商品質(zhì)量與品牌要求的經(jīng)營定位，建立獨立而穩(wěn)定的商品采購渠道；商場在日常的商業(yè)經(jīng)營服務中，根據(jù)顧客對某種或某類特定商品的消費偏好經(jīng)驗，通過制定適宜的商品質(zhì)量標準，選定符合條件的生產(chǎn)廠商貼牌加工具有自己品牌的特質(zhì)化商品；通過對商場商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整和合理優(yōu)化，加強商場經(jīng)營商品的品類管理，立足商品品類與商場服務的精深開發(fā)，增強顧客關(guān)聯(lián)消費的有效性。濱海購物中心作為大鵬半島的重要工程，擔負著改善城市機能，提高城市形像的重任，葵涌街道辦事處對此項工作很重視，街道政府已對此項目進行了多次過問，要求購物中心建設(shè)必須上規(guī)模、上品位、上檔次。為了解決和滿足人們購物需要，龍崗區(qū)政府和街道政府要求盡快啟動購物中心，所以，濱海購物中心必須在2013年下半年舊市場拆除前全部投入使用。按照深圳市政府國有土地出讓公示基準地價，濱海購物中心所占用土地基準地價為每平方米807元，在不考慮拆遷補償費用的情況下，土地使用權(quán)價值為1004萬元。序號項目數(shù)量金額（萬元）1第一層面積 1, 2第二層面積5, 8, 3第三層面積2, 2, 4附屬房產(chǎn) 　合計　13, 以上第一層、第二層、總價值為13241萬元。（3）貨梯3部，每部價值在36萬元左右，共計價值110萬元左右。弱電設(shè)備150萬元弱電設(shè)備是指消防報警設(shè)備、樓宇自控設(shè)備、程控設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等，估計價值150萬元。（4）地面工程，包括地面平整、鋪設(shè)地磚、殘疾人專用通道，以及其他服務設(shè)施等，需要投資20萬元。具體如