維護(hù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1**公司區(qū)維人員績效考核方案研究中國**集團(tuán)（集團(tuán)）有限公司天津市分公司為了在日益復(fù)雜的市場環(huán)境中繼續(xù)發(fā)揮本身企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢，鞏固主導(dǎo)通信運營商的地位，對企業(yè)不斷深入地進(jìn)行改革，使大批維護(hù)線人員走向了市場，因此如何改善現(xiàn)有維護(hù)人員嚴(yán)重不足、設(shè)備維護(hù)量大批增加的現(xiàn)狀以及提高員工的工作積極性，成為**集團(tuán)占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。本論文將從

2024-10-21 13:44

物業(yè)人員績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，提高物業(yè)人員的工作績效，為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績效考

2025-05-11 12:14

客服人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】客服人員待遇考核制度一、總則考核目的，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效考核原則1.以提高員工績效和工作積極性為原則、公正、公開考核用途二、考核方法考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于月度結(jié)束后5日內(nèi)完成，

2024-12-18 02:40

生產(chǎn)人員月度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I

2025-05-10 13:08

業(yè)務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 　　一、考核時間 　　每年X月 　　二、考核適用范圍 　　績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...

2024-12-06 02:35

市場策劃績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部部門職能部門策劃部部門職能1、遵守公司的各項規(guī)章制度；高度認(rèn)同公司的價值體系，忠誠于公司的事業(yè)。2、掌握市場需求發(fā)展趨勢，為產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷提供支持，以及開展與合作伙伴的聯(lián)合市場活動，策劃組合營銷。3、尋找與分析市場機(jī)會，整合資源，制定市場行銷活動方案，并組織實施，實現(xiàn)產(chǎn)品推廣和市場宣傳。4、在公司利益前提下進(jìn)

2024-12-17 12:53

市場部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】市場部員工績效考核方案（試行）第一條：目的公平合理的考核員工工作績效，推行激勵機(jī)制，定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條：考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條：考核權(quán)限１、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實施。２、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實施。３、市場部部門員工之績效考核由

2025-05-10 04:22

某公司銷售人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員績效考核方案一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3．考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1．銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度調(diào)整一次。2．銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履

2025-08-08 12:07

配送人員績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632配送人員績效考核管理方案方案名稱配送人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、總則為了提高配送人員的工作效率與服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范公司配送人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)配送競爭力，特制定本考核方案。二、考核原則①堅持實事求是、客觀公正原則

2025-05-12 05:24

各類人員績效考核方案模板(13130)-資料下載頁

【總結(jié)】運動萱淘寶店李寧貴人鳥爾克李寧正品折扣個性DIYT恤，歡迎惠顧；免費幫會員找資料，范圍：人事、運營、公司管理等。各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正

2025-05-03 22:21

電子商務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】電子商務(wù)人員績效考核方案執(zhí)行部門：電子商務(wù)部監(jiān)督部門：人事部一、考核原則1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、電子商務(wù)人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)由總監(jiān)制定，任務(wù)總和為公司當(dāng)月的收入指標(biāo)和目標(biāo)。2、電子商務(wù)人員人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)

2024-10-29 07:07

配送人員績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】海量管理資源免費下載：管理資源吧（配送人員績效考核管理方案方案名稱配送人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、總則為了提高配送人員的工作效率與服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范公司配送人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)配送競爭力，特制定本考核方案。二、考核原則①堅持實事求是、客觀公正原則。②體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶原則

2024-10-31 08:14

策劃人員薪酬績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】策劃人員薪酬績效考核方案　　一、總體思路　　（一）考核目的　　為了全面并簡潔地評價公司策劃人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合策劃人員的工作特點，制定本方案?！　。ǘ┻m用范圍　　本公司所有策劃人員?！　。ㄈ┛己岁P(guān)系　　由策劃部門主管會同人力資源部、考核專員組成考評小組負(fù)責(zé)考核。（四）績效金額設(shè)定績效金額由員工月基本工資的15%+公司提供與員工等額的績效金

2025-01-19 07:05

行政后勤人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】行政后勤人員績效考核方案方案名稱行政后勤人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的①通過考核，對行政后勤工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析。②全面評價員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個崗位的工作成果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)經(jīng)營

2025-05-31 23:26

技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案--資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)課程在職研修培訓(xùn)教材管理圖書技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路（一）考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點，制定本方案。（二）適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。（三）考核指標(biāo)及考核周期

2025-05-30 18:17

市場人員績效考核方案-免費閱讀

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