市場策劃績效考核方案-wenkub
2022-12-28 12:53:35 本頁面
【正文】 ，最終通過提案 參與方案執(zhí)行并負(fù)責(zé)部分工作 每月提案數(shù)要求： 提出 4個(gè)公司經(jīng)營方面的策劃方案，參與策劃部提案分析會(huì) ，其中有 1 個(gè)方案可以被采納為保留方案 三級(jí) 600 元 具備以上工作技能 能按照 策劃經(jīng)理及總經(jīng)理的要求策劃公司的經(jīng)營活動(dòng)，參與執(zhí)行，在執(zhí)行過程中提出個(gè)人的見解和有效改進(jìn)建議 參與公司經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)能協(xié)助各項(xiàng)目部門完成業(yè)績指標(biāo)，并能配合業(yè)務(wù)人員承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)指標(biāo) 在各項(xiàng)目部門的經(jīng)營活動(dòng)配合過程中，能提出策劃案能有效地提高該項(xiàng)目的收益 每月提案數(shù)要求：提出 6個(gè)公司經(jīng)營方面的策劃方案，參與策劃部 提案分析會(huì)，其中有 2 個(gè)方案可以被采納為保留方案 四級(jí) 800 元 具備以上工作技能 獨(dú)立完成可行性策劃方案，指導(dǎo)文案師及設(shè)計(jì)師完成全案策劃，并參與提案，能在提案時(shí)對(duì)整體方案進(jìn)行解說 大部分提案經(jīng)過溝通后可最終通過全案，并帶領(lǐng)文案師及設(shè)計(jì)師進(jìn)行執(zhí)行前期工作 配合執(zhí)行總監(jiān)完成客戶溝通工作及執(zhí)行工作，保證活動(dòng)順利進(jìn)行 每月提案數(shù)要求：提出 1 個(gè)以上可執(zhí)行方案 五級(jí) 1000 元 具備以上工作技能 獨(dú)立策劃大型活動(dòng)，并具有可執(zhí)行性，指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目部門共同執(zhí)行，能保證策劃順利進(jìn)行，基本保證業(yè)績目標(biāo) 每月提案要求：提出 2 個(gè) 以上可執(zhí)行方案 特殊評(píng)定 等級(jí) 面議 有整合資源、策劃指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目或執(zhí)行部門順利完成大型活動(dòng)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成業(yè)績目標(biāo) 特殊高能力人才特殊聘請(qǐng)，不按照以上技能級(jí)別評(píng)定 薪資 評(píng)定法則： 按照策劃師的工作技能評(píng)定相應(yīng)的等級(jí)，獲得相應(yīng)的技能工資 ； 具體評(píng)定按照成功案例 為準(zhǔn)，經(jīng) 部門經(jīng)理 提出申請(qǐng)，以書面的形式上報(bào)總經(jīng)理，獲批后報(bào)財(cái)務(wù)部；次月開始調(diào)整技能工資。 偶發(fā)性工作：總經(jīng)理指示下的一切有關(guān)公司的事務(wù)性工作。 1完成 總經(jīng)理其他臨時(shí)交辦的一切事物。 在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益； 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰。 策劃部部門職能 部 門 策劃部 部門職能 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系，忠誠于公司的事業(yè)。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng) 廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標(biāo)明確、個(gè)
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