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保健品市場營銷方案-wenkub

2023-05-13 01:05:26 本頁面
 

【正文】 也不例外。   在后來的市場推廣中,該企業(yè)將方案落實的很是到位,雖然企業(yè)的實力有限,但在區(qū)域市場內(nèi)取得了讓人仰慕的銷售業(yè)績。   (4)通過業(yè)務(wù)人員對終端場所——寫字樓的消費群體的直接拜訪,發(fā)放宣傳彩頁和免費試用產(chǎn)品,增強產(chǎn)品的知名度和可信度,促進(jìn)消費者的消費行動。   傳播方式:  ?。?)以報紙軟文的形式傳播產(chǎn)品的科技理念,讓終端消費者認(rèn)識到產(chǎn)品的科技價值,飲用后對身體的健康益處。   產(chǎn)品價格策略:  ,此價格較適合目標(biāo)消費群的消費心理,不會對消費群體的消費承受能力造成經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。   (4)產(chǎn)品功效:抗壓力,減疲勞   此產(chǎn)品可以抵抗工作壓力,減少疲勞,運動每一根神經(jīng),長期飲用宜于身體的活力健康。  ?。?)整體市場產(chǎn)品功效的不明顯,使得消費者有很強的防范心理。   機會(O):  ?。?)各類產(chǎn)品的生命周期較短,給新的產(chǎn)品留下了成長的空間。   劣勢(W):  ?。?)產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確,大而全的定位顯得過于空洞。   大部分產(chǎn)品生命周期較短,消費者很容易接受新的品牌,對產(chǎn)品的忠誠度很低。精選資料保健品市場營銷方案  篇一:保健品市場營銷策略  保健品企業(yè)的市場推廣策略   在這家保健茶企業(yè)老板找到我的時候,我正忙于幾個白酒企業(yè)的項目策劃,說實話,真的不想接這個項目,因為在現(xiàn)今的保健品競爭中,市場的混亂程度比白酒有過之而無不及。   生活水平的提高,工作壓力的加大,使得人們對身體的健康關(guān)注意識有了很大的提高,保健產(chǎn)品的市場會日趨增大。  ?。?)產(chǎn)品的包裝太庸俗,給人的記憶印象不深刻。  ?。?)產(chǎn)品功效的不明顯,使得消費者的忠誠度很低,較容易接受新的產(chǎn)品。   三、產(chǎn)品市場策略實施:   產(chǎn)品策略:   (1)產(chǎn)品名稱:御觀音皇室抗壓運動茶   此產(chǎn)品凸顯皇室抗壓的特征,讓消費者感受到產(chǎn)品來自皇室秘方的高貴,深刻體會到產(chǎn)品抗壓力、減疲勞的內(nèi)在功效。   (5)產(chǎn)品規(guī)格:   以每袋5克可沖泡8杯水為佳,分為10袋、20袋、30袋為一盒的三種不同規(guī)格的包裝。   產(chǎn)品渠道策略:   以地級城市、省會城市為主要目標(biāo)城市,合作當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢經(jīng)銷商,開發(fā)終端的商超、藥店等所有目標(biāo)消費群體接觸到的地方。   《壓力大,易疲勞的辦公室一族有救了》、《一袋茶、八杯水,輕輕松松每一天》、《我與御觀音皇室抗壓運動茶》等一系列的軟文攻略。   五、產(chǎn)品促銷策略:   免費試用的體驗式策略  通過終端消費群體免費試用的策略,讓其深刻認(rèn)識到產(chǎn)品的功效,打消對產(chǎn)品的疑慮和防范心理。  溫氏靈芝切片茶鄭州市場上市策劃案   一、前言:   在規(guī)劃此策劃草案之前,我們對市場作了三件事:   對鄭州市場消費者進(jìn)行了較有成效的調(diào)研分析工作,獲得了大量數(shù)據(jù),并印證了我們對市場的認(rèn)識和思維模式;   對市場的直接競品、間接競品、終端、通路、POP結(jié)構(gòu),促銷等做了詳細(xì)的調(diào)查分析;   與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同仁進(jìn)行了深入、詳細(xì)的溝通,已取得相對一致的推廣大構(gòu)架。但是鄭州市場在營銷界中素以怪圈著稱,很多在外地非常火的產(chǎn)品,一到鄭州就稀里糊涂地敗下陣來。因此,靈芝茶對鄭州市場而言,是一個相對空白的市場,這對我們是有利的。   優(yōu)勢點:   a、產(chǎn)品品質(zhì)過硬,貨真價實;   b、產(chǎn)品功效確切;   c、老百姓保健意識、養(yǎng)生意識越來越強,無病也要養(yǎng)生;   d、靈芝本身古老的中藥概念及文化概念深入人心;   e、“補養(yǎng)結(jié)合,異病同治”概念的確立;   f、老百姓把“人參”、“靈芝?往往相提并論,通過人參概念容易引導(dǎo)入靈芝概念。   二、策劃目標(biāo)   希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:   初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。   爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。   四、市場環(huán)境分析   縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:   產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ;   產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分 ;   鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 ;   先導(dǎo)者立鉆牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀 ;   少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因立鉆的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;   歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;   鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;   鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。 據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。   品牌問題點  ?。?)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;  ?。?)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;   (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;   (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;  ?。?)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;  ?。?)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;  ?。?)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;  ?。?)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ;  ?。?)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。   采取高檔包裝的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產(chǎn)品形象?! ≈贫ㄊ兄行膹V場大型公關(guān)推廣活動方案。登峰出品)。登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認(rèn)同?! ∑?015保健品市場營銷方案   2015保健品市場營銷方案   第1篇:保健品市場營銷方案   目前市場上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場,新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品打架了,那么最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實驗調(diào)查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量
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