某公司薪酬設(shè)計(jì)方案[001]-wenkub
2023-05-10 02:43:14 本頁(yè)面
【正文】 要用于生產(chǎn)部門(mén)的獎(jiǎng)金的計(jì)算，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的合格產(chǎn)品率、產(chǎn)量、準(zhǔn)時(shí)交貨等因素進(jìn)行考核而提取的一定比例的獎(jiǎng)金。新員工的年終獎(jiǎng)金按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月數(shù)進(jìn)行按比例發(fā)放。第三條 月度績(jī)效工資月度績(jī)效工資以崗位工資為基礎(chǔ)，與員工每月的考核結(jié)果掛鉤。2. 基于按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級(jí)上。（二） 崗位工資的用途崗位工資主要是月度固定工資、月度績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)，也可用于確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)。（八） 特殊津貼。（三） 年底獎(jiǎng)金，超出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)，與公司年度經(jīng)濟(jì)效益和部門(mén)業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。這部分員工主要是車(chē)間從事生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的人員。這部分員工主要包括銷售部門(mén)的普通員工。這部分員工主要是各職能部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、銷售部、人力資源部門(mén)的高層和中層管理人員，包括各部門(mén)的、經(jīng)理、車(chē)間廠長(zhǎng)。 宿遷領(lǐng)航者門(mén)業(yè)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案2011－08目 錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營(yíng)銷部人員工資制 9第六章 技術(shù)研發(fā)人員工資制 11第七章 生產(chǎn)部人員工資制 12第八章 試用期員工工資制 13第九章 特別獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 14 第一章 薪酬體系第一條 公司薪酬體系包括五種不同類型： （一） 與年度整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的決策層管理人員工資制； （二） 與部門(mén)管理相關(guān)的中高層管理人員，以及一般職能人員工資制； （三） 與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的銷售人員工資制；（四） 與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)人員工資制；（五） 與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)人員工資制；第二條 實(shí)行決策層管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績(jī)通過(guò)全公司的總體業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行評(píng)估。實(shí)行一般職能人員工資制的員工，其工作特征是其工作績(jī)效主要以完成規(guī)定的操作任務(wù)來(lái)衡量。第五條 實(shí)行設(shè)計(jì)人員工資制的員工，其工作特征是其工作績(jī)效與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目密切相關(guān)。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第一條 公司員工薪酬總體收入包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同人員有不同的組合。（四） 月度獎(jiǎng)金,適用于在該月內(nèi)對(duì)工作有特殊表現(xiàn)者,可嘉給固定工資的10%30%（五） 銷售回款提成，銷售回款與營(yíng)銷及銷售人員的業(yè)績(jī)掛鉤，新產(chǎn)品的銷售回款提成目的為鼓勵(lì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。第二條 固定工資(崗位工資)（一） 固定工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。（三） 確定崗位工資的原則1. 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；2. 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；3. 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。3. 確定各等級(jí)工資數(shù)。適用于除年薪制(總經(jīng)理)外的所有員工。第五條 提成提成分為銷售提成和項(xiàng)目提成。第七條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的人員或者團(tuán)隊(duì)，包括總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、管理（技術(shù)、生產(chǎn)、人資管理）創(chuàng)新獎(jiǎng)等。第十二條 年度獎(jiǎng)金發(fā)放條件：完成年度銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的80%及以上（原則上要求二者同時(shí)滿足），錯(cuò)誤！未指定書(shū)簽。（一）總經(jīng)理的年度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金為總年度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的 %，
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