【總結(jié)】河南天地投資有限公司薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案第一章薪酬體系概要(一)劃分職級(jí)、序列公司所有員工統(tǒng)一采用一個(gè)薪酬體系。薪酬體系中根據(jù)各部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)的不同劃分為不同序列,即管理序列、技術(shù)序列、銷售序列。其中,管理序列又根據(jù)各級(jí)管理人員不同的職責(zé),劃分為高級(jí)管理人員、中級(jí)管理人員和基層管理人員三類。(二)薪酬的構(gòu)成在薪酬體系中,員工的薪酬是由靜態(tài)工資、動(dòng)態(tài)工資
2025-04-23 02:49
【總結(jié)】公司薪酬福利制度第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章任職薪金第四章績(jī)效獎(jiǎng)金第五章津貼、補(bǔ)助第六章福利第七章計(jì)算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤(rùn)分享計(jì)劃第十一章財(cái)富俱樂部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級(jí)表》附件2——《公司職位評(píng)估結(jié)果》附件3——《———
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥16/16市場(chǎng)化:公司按照市場(chǎng)化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】薪酬福利制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報(bào)酬制度,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。第二條基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與公司整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果及績(jī)效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】第一篇:某公司薪酬福利制度 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司 薪酬福利制度 第一章、總則第一條、公司薪酬福利制度的目標(biāo)是: ,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益,促進(jìn)員工個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤,員工長(zhǎng)期利益與短期利...
2024-10-28 13:20
【總結(jié)】精選資料可修改編輯××××工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案××××咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1
2025-05-06 00:07
【總結(jié)】1總則 1公司簡(jiǎn)介 1公司背景及規(guī)模簡(jiǎn)介 1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景 1薪酬戰(zhàn)略,指導(dǎo)思想,原則 1薪酬戰(zhàn)略 1薪酬設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 1 2 2 3 4發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立 52薪酬構(gòu)成 5固定工資 7固定工資 7浮動(dòng)工資 8浮動(dòng)工資 8附加工資 9附加工資 9考核對(duì)于薪酬的影響 9個(gè)人考核系數(shù)
2025-06-01 01:25
【總結(jié)】深蘭公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄1.深蘭公司薪酬現(xiàn)狀分析 32.薪酬體系設(shè)計(jì)思路及方法 63.薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)容 11第一章總則 11第二章薪酬結(jié)構(gòu) 12第三章高層管理人員的薪酬體制 15第四章職能部門的薪酬體制 16第五章信托業(yè)務(wù)部的薪酬管理體制 16第六章證劵業(yè)務(wù)部薪酬體制 17第七章投資銀行業(yè)務(wù)部薪酬體制 18第八章?lián)I(yè)務(wù)
2025-05-10 22:58
【總結(jié)】AB公司薪酬設(shè)計(jì)方案I目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................................
2025-05-31 22:04
【總結(jié)】......XX公司薪酬設(shè)計(jì)方案2010目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章崗級(jí)工資 2第五章年薪制 4第六章崗級(jí)工資制 4
2025-04-22 22:26
【總結(jié)】HR369人力資源網(wǎng)1(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎(jiǎng)金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資所得稅保險(xiǎn)(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷
2024-11-12 21:17
【總結(jié)】薪酬管理方案設(shè)計(jì)(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎(jiǎng)金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資所得稅保險(xiǎn)(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷所在崗位所屬部門進(jìn)
2025-08-10 10:52
【總結(jié)】XX公司薪酬設(shè)計(jì)2薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路固定薪金變動(dòng)薪金職位分析/能力分析崗位評(píng)估/匹配業(yè)績(jī)結(jié)果等級(jí)架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場(chǎng)比較薪酬系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)結(jié)果長(zhǎng)期激勵(lì)方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金
2025-01-09 17:36
【總結(jié)】CH公司薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告人:張玥CH公司背景介紹1CH公司薪酬方案簡(jiǎn)介2方案實(shí)施中的問題反思3CH公司薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì)4SS一、公司簡(jiǎn)介CH公司是XX兵器集團(tuán)直屬企業(yè)。公司始建于一九五八年,一九六二年建成投產(chǎn)?,F(xiàn)有四個(gè)生產(chǎn)分廠,二個(gè)輔劣分廠,一個(gè)廠屬研發(fā)中心。是集科
2025-01-04 19:48
【總結(jié)】杭州愛彼西商務(wù)配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則1、工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與公司的整體效益水平相適應(yīng),通過具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資體系來有效地吸引、留住、激勵(lì)公司發(fā)展所需要的員工。2、以員工崗位責(zé)任和崗位技能等綜合指標(biāo)確定員工工資,向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,向公司的關(guān)鍵崗位和技術(shù)含量高的崗位傾斜。3、構(gòu)造合理的工資級(jí)別,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)
2025-04-07 21:43