【總結(jié)】人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準)部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算安排
2025-04-08 08:03
【總結(jié)】1/1161.任務(wù)績效指標2/116目錄第一章公司任務(wù)績效指標....................................................3人力資源部............................................................3人力資源部部長任務(wù)績效指標....
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準)部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】人力資源部績效管理手冊一、序言:為了明確人力資源部職責、工作流程與標準,實現(xiàn)全員全面績效管理,特編制本績效管理手冊。二、人力資源部職責圖:1、職責分解圖滿足用人需求,提高員工績效,保證員工穩(wěn)定,降低人力成本。目的:意義:支持企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)。招聘管理崗位管理薪酬管理績效管理
2025-04-08 08:56
【總結(jié)】3/3人力資源部部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級行政副總職系管理職系直接下級薪酬管理、考評培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負責公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責與工作任務(wù):
2025-06-26 10:44
【總結(jié)】績效考核實務(wù)人力資源部內(nèi)訐乀事目彔頁績效概述績效管理績效管理實施過程KPI不BSC過渡頁TRANSITIONPAGE績效概述績效績效考核績效概述績效管理實施過程KPI不BSC績效績效廣泛存在二工作、學(xué)習、日常生活和人際交往等各項具體亊物中。只要有
2025-02-06 21:01
【總結(jié)】人力資源部績效考核指標庫 1總經(jīng)理績效考核指標定義 3副總經(jīng)理績效考核指標定義 8薪酬績效專員績效考核指標定義 8招聘調(diào)配專員績效考核指標定義 13培訓(xùn)文化專員績效考核指標定義 18人力資源部績效考核指標庫崗位名稱序號指標名稱總經(jīng)理1.人力資源規(guī)劃制定的及時性和質(zhì)量2.人力資源制度體系建設(shè)及執(zhí)行情況3.年度人力資源工作計劃完成率
2025-04-08 11:03
【總結(jié)】人力資源考核指標KPI表序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準)部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算安排達
2025-04-08 11:02
【總結(jié)】南京XXXX科技發(fā)展有限公司人力資源部籌建方案及工作實施計劃公司經(jīng)過12年的艱苦創(chuàng)業(yè),如今已達到一個總部,四家分公司,加盟商成千上百的規(guī)模,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,員工人數(shù)的不斷增加,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及管理現(xiàn)狀,組建專業(yè)的人力資源部以成為當前一項必須完成的戰(zhàn)略性工作。新成立的人力資源部將以加強公司管理、規(guī)范流程管理、合理配置人力資源、提高員工整體素質(zhì)、提高各部門工作效率、增強員工工
2025-04-24 23:57
【總結(jié)】人力資源部工作計劃4篇與人力資源部工作計劃書范文匯編 第21頁共21頁 人力資源部工作計劃4篇 為加強公司人力資源部工作的計劃性及制度執(zhí)行性,人力資源部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)...
2024-11-22 00:00
【總結(jié)】/人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準)部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪
2025-04-08 08:53
【總結(jié)】人力資源部部長考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例(%)評價標準及計算公式自評()直接上級評()合計工業(yè)總產(chǎn)值全部職工平均人數(shù)主指標全員勞動生產(chǎn)率201、行政副總下達的全員勞動生產(chǎn)率。(1)全員勞動生產(chǎn)率(A)=(2)工業(yè)總產(chǎn)值=報告期可對外銷售的產(chǎn)品價值
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達成率季/年度財務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度財務(wù)部7
2025-07-29 22:17
【總結(jié)】3/4序號常規(guī)KPI指標說明目標值信息來源權(quán)重%考核辦法1費用控制包括差旅費,辦公費、維修費等年終超資為0財務(wù)部4最后得分=權(quán)重×【1—(實際發(fā)生費用—預(yù)算費用)/預(yù)算費用】2綜合管理①清退臨時工②空余崗位,競爭上崗。③及時辦理退職退休職工各種手續(xù)④違反合同人員及時處理⑤加強員工數(shù)字化
2025-04-30 06:32