人力資源部績(jī)效管理手冊(cè)-wenkub
2023-04-23 08:56:38 本頁(yè)面
【正文】 方法 招聘程序招聘資源庫(kù)績(jī)效管理程序目標(biāo)責(zé)任書(shū)檢查表格活力曲線(xiàn)培訓(xùn)制度培訓(xùn)記錄崗位編制表電子檔案庫(kù)考勤制度崗位管理制度 薪酬制度3日內(nèi)審核完畢制度職責(zé)圓餅圖人力資源部職責(zé)圓餅圖崗位編制表電子檔案庫(kù)崗位變動(dòng)制度考勤制度薪酬制度調(diào)崗表設(shè)立崗位編制健全人事檔案崗位變動(dòng)管理規(guī)范員工出勤崗位變動(dòng)管理 審核工資崗位管理健全薪資體系崗位管理薪酬管理降低人力成本9%員工穩(wěn)定:6%招聘程序 招聘資源庫(kù)規(guī)范招聘工作拓寬招聘渠道 滿(mǎn)足用人需求:20%培訓(xùn)程序培訓(xùn)記錄滿(mǎn)意度調(diào)查表規(guī)范培訓(xùn)工作組織中高層培訓(xùn)監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)管理招聘管理提高員工績(jī)效：65%績(jī)效管理規(guī)范績(jī)效管理設(shè)立績(jī)效目標(biāo)日常檢查匯總考核結(jié)果反饋與應(yīng)用績(jī)效管理制度目標(biāo)責(zé)任書(shū)檢查標(biāo)準(zhǔn)、表格活力曲線(xiàn)圖三、管理制度 （一）、招聘程序目的：為提高招聘效率，保證招聘效果,制定本程序。人力資源部績(jī)效管理手冊(cè)一、序言：為了明確人力資源部職責(zé)、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全員全面績(jī)效管理，特編制本績(jī)效管理手冊(cè)。范圍：適用于外部人員招聘。工作程序 需求提出：各部門(mén)需增人的，填寫(xiě)《用人申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部。 人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)一般員工入職，各部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)主管級(jí)以上員工入職，總經(jīng)理批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)以上員工入職。各部門(mén)增人，必須經(jīng)人力資源部審批，并辦理入職手續(xù)。權(quán)責(zé)：總經(jīng)理制訂各部門(mén)經(jīng)理《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，批準(zhǔn)各部門(mén)經(jīng)理月度考核成績(jī)。 各部門(mén)經(jīng)理審議、簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。 人力資源部根據(jù)檢查情況對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核，并向總經(jīng)理匯報(bào)。 總經(jīng)辦根據(jù)月度考核成績(jī)核算績(jī)效工資。流程圖：各部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理 日常考核績(jī)效應(yīng)用與改進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核成績(jī)?nèi)肆Y源部月度考核（三）、培訓(xùn)程序目的：為了規(guī)范培訓(xùn)管理，提高管理人員素質(zhì),制定本制度。、各部門(mén)經(jīng)理組織本主管以上人員參加中高層人員培訓(xùn)；組織部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)。 部門(mén)培訓(xùn)程序： 各部門(mén)擬定周《培訓(xùn)計(jì)劃》
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