freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人力資源部管理手冊-培訓管理辦法-wenkub

2023-04-23 11:03:27 本頁面
 

【正文】 費用總計公司承擔部門領(lǐng)導(dǎo)意 見人力資源部人力資源開發(fā)和管理處意見人力資源部領(lǐng) 導(dǎo)意 見計 財 部預(yù)算審核意 見公司領(lǐng)導(dǎo)批 示備 注附培訓收費標準。集團人力資源部可通過備案、報表及不定期檢查等形式對海航培訓中心及各成員公司培訓開展情況進行監(jiān)督和檢查。海航培訓中心對集團各單位委托培訓并經(jīng)考試、考核合格人員,核發(fā)由海航培訓中心驗印的培訓證書。培訓考核與評估集團各單位及海航培訓中心應(yīng)根據(jù)培訓課程要求,在培訓結(jié)束后,對受訓人員進行書面考核或要求上交培訓報告,考核成績及培訓報告應(yīng)在培訓結(jié)束1周內(nèi)轉(zhuǎn)各公司人力資源管理部門存檔。海航培訓中心根據(jù)委托培訓項目申報表制定培訓方案并核算培訓費用,以書面形式反饋委托培訓單位。培訓項目組織與實施集團各單位按照年度培訓計劃組織實施培訓項目。各成員公司人力資源管理部門職責制定本公司培訓管理政策與制度;制定本公司培訓規(guī)劃和培訓計劃;負責本公司基層管理干部和(B系列)后備管理干部培訓;負責本公司員工各類培訓;負責編制和上報月度培訓報表。集團各單位必須認真開展海航企業(yè)文化培訓活動,努力提高員工的思想道德素質(zhì),樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)、務(wù)實的工作作風。23 / 23人力資源部管理手冊培訓管理辦法1)ABCDE FG H2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)ABC1)2)3)4)5)6)7)1)2)3)4)1)2)3)4)5)1)2)3)1)2)3)4)1)2)1)2)3)1)2)3)海航集團培訓管理辦法(試行)總則為了做好集團人力資源開發(fā)工作,提高全體員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位工作技能,規(guī)范集團培訓管理工作,完善集團培訓管理制度,特制定本辦法。培訓對象與培訓內(nèi)容新員工崗前培訓集團培訓海航企業(yè)文化海航的組織架構(gòu)海航的經(jīng)營方針與發(fā)展戰(zhàn)略海航的現(xiàn)代企業(yè)制度航空基礎(chǔ)知識現(xiàn)代管理基礎(chǔ)知識(含六個西格瑪?shù)龋┺k公禮儀與電話禮儀實地參觀(各成員公司)公司培訓公司史公司的組織機構(gòu)公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)范圍和未來發(fā)展工資報酬、考勤制度等相關(guān)公司規(guī)章管理制度職業(yè)道德安全教育實地參觀(各成員公司)部門培訓本崗位的例行業(yè)務(wù)及可能的臨時性業(yè)務(wù)本崗位所必備的業(yè)務(wù)知識本崗位所必需的工作方法和工作技能在職員工培訓海航企業(yè)文化業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能外語、計算機等基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)管理知識,包括自我管理、團隊行為、六個西格瑪?shù)裙芾砀刹颗嘤柛邔庸芾砀刹颗嘤柡:狡髽I(yè)文化管理知識與管理技能,包括企業(yè)家行為及責任感、高級戰(zhàn)略管理技術(shù)、資本運作、風險管理、投資決策、六個西格瑪?shù)戎袑庸芾砀刹颗嘤柡:狡髽I(yè)文化管理知識與管理技能,包括企業(yè)價值、業(yè)務(wù)拓展及市場發(fā)展策略、人力資源開發(fā)與管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等六個西格瑪綠帶、黑帶課程基層管理干部培訓海航企業(yè)文化管理知識與管理技能,包括項目管理、流程管理、質(zhì)量與生產(chǎn)效率管理、績效評估與管理、團隊建設(shè)等六個西格瑪綠帶、黑帶課程(B系列)后備管理干部培訓海航企業(yè)文化管理知識與管理技能,包括交流與溝通技巧、團隊協(xié)調(diào)技巧、演講技巧、會議主持技巧、公文處理等六個西格瑪綠帶課程培訓組織機構(gòu)及其職責集團培訓組織機構(gòu)由集團人力資源部、海航培訓中心、各成員公司人力資源管理部門共同組成。培訓管理程序年度培訓計劃編制集團人力資源部根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,編制集團管理干部年度培訓計劃及集團總部年度培訓計劃,并將委托培訓計劃抄送海航培訓中心。培訓項目實施前,培訓組織者應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)、本公司人力資源管理部門及計財部門申報《培訓計劃審批表》(參考附件1),培訓計劃審批表經(jīng)批準后實施培訓。接到委托培訓單位的書面確認函后,海航培訓中心組織實施培訓。每期培訓結(jié)束后,可組織受
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1