人力資源部培訓(xùn)時間管理-wenkub
2023-03-18 00:26:02 本頁面
【正文】 力強，*人際反應(yīng)能力較佳*時間安排不會太緊湊或復(fù)雜*壓力較小*會追蹤待辦事項*沒有嚴整的組織架構(gòu)，會遺漏事情*可能忘記與別人的約會*成就較小*因忽略組織規(guī)劃而頻出狀況*疲于應(yīng)付*最重要的事就是眼前的事第一代5/12/2023時間管理? 第二代時間管理 事先規(guī)劃安排行程特點：制造適合的目標(biāo)與計劃，講究效率，明確責(zé)任。5/12/2023人力資源部培訓(xùn)時間管理優(yōu)點 缺點*會追蹤約會與答應(yīng)做的事*透過訂定目標(biāo)與規(guī)劃，能完成較多事*因事先準備充分，會議或行事較能發(fā)揮實效。最主要的觀念：操之在我，凡事可計劃、安排，控制穩(wěn)當(dāng)，取得控制權(quán)。* 信息化大大壓縮市場的快速反應(yīng)，改變了企業(yè)和市場的聯(lián)結(jié)方式。步驟一5/12/2023時間管理步驟 明確你的角色* 列出你的生活和工作中應(yīng)扮演的角色 工作中的角色往往與職務(wù)說明書中的工作職責(zé)密切相關(guān)，當(dāng)角色認知與角色期望一致時，你的行為往往有效* 生活其實是各種角色的串聯(lián)，角色是指我們選擇去擔(dān)當(dāng)什么？角色代表的是責(zé)任、人際關(guān)系以及貢獻。所以必須要加以評估。* 不斷給予部屬業(yè)績反饋和征求反饋。人力資源部培訓(xùn)5/12/2023授權(quán)程序? 內(nèi)容、細節(jié)、完成期限及所需資源? 期望成果? 部屬決定方法，但應(yīng)事先提出說明? 充分討論? 適度推銷你的方法? 期望符合實際? 呈報進度? 對容易出錯的地方，預(yù)先加以防范。 17:35:4917:35:4917:355/12/2023 5:35:49 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 12 五月 20235:35:49 下午 17:35:49五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 5:35:49 下午 5:35 下午 17:35:49五月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:35:4917:35:4917:35Wednesday, May 12, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 215:35 下午 五月 2117:35May 12, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 17:35:4917:35:4917:355/12/2023 5:35:49 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2117:35:4917:35:49May 12, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:35:49 下午 5:35 下午 17:35:49五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 215:35 下午 五月 2117:35May 12, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:35:4917:35:4917:35Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智，自知者明。 5:35:49 下午 5:35 下午 17:35:49五月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 12 五月 20235:35:49 下午 17:35:49五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:35:4917:35:4917:355/12/2023 5:35:49 PM
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