【正文】 決且效果較好，C：略有推遲且效果一般，D：推遲時(shí)間較長且效果很差，E：推遲時(shí)間很長且沒有解決?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~操作說明：崗位名稱：總經(jīng)理 編號(hào)：0003指標(biāo)名稱年度人力資源工作計(jì)劃完成率指標(biāo)定義年度人力資源工作計(jì)劃的完成程度考核者總裁數(shù)據(jù)來源人力資源部考核周期年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)： A：計(jì)劃內(nèi)工作全部完成、質(zhì)量很高且較好地完成了一些計(jì)劃外的工作，B：計(jì)劃內(nèi)工作全部完成且質(zhì)量較高，C：計(jì)劃內(nèi)工作大多數(shù)完成且質(zhì)量較高，D：計(jì)劃內(nèi)工作較多未完成且質(zhì)量一般，E：計(jì)劃內(nèi)工作較多未完成且質(zhì)量比較差。人力資源部績效考核指標(biāo)庫 1總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 3副總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 8薪酬績效專員績效考核指標(biāo)定義 8招聘調(diào)配專員績效考核指標(biāo)定義 13培訓(xùn)文化專員績效考核指標(biāo)定義 18人力資源部績效考核指標(biāo)庫崗位名稱序號(hào)指標(biāo)名稱總經(jīng)理1.人力資源規(guī)劃制定的及時(shí)性和質(zhì)量2.人力資源制度體系建設(shè)及執(zhí)行情況3.年度人力資源工作計(jì)劃完成率4.招聘計(jì)劃完成率5.骨干員工流失率6.人力資源管理工作投訴次數(shù)7.人事糾紛處理的及時(shí)性、有效性8.人工成本預(yù)決算情況9.人力成本率10.部門費(fèi)用控制情況11.公司內(nèi)部溝通機(jī)制的建立及執(zhí)行情況12.經(jīng)營管理建議被采納次數(shù)及質(zhì)量13.部門間協(xié)作滿意度副總經(jīng)理1.總經(jīng)理授權(quán)工作的完成情況2.兼職工作的完成情況（具體指標(biāo)見兼職崗位）薪酬績效專員1.薪酬績效體系優(yōu)化調(diào)整的及時(shí)性、有效性2.績效考核指標(biāo)庫調(diào)整的及時(shí)性、有效性3.績效考核組織的及時(shí)性、有效性4.績效考核投訴處理的及時(shí)性、有效性5.薪酬績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確6.工資發(fā)放的及時(shí)性及出錯(cuò)次數(shù)7.員工對(duì)薪酬績效工作的投訴次數(shù)8.薪酬績效相關(guān)咨詢答復(fù)滿意度9.公司崗位說明書完善的及時(shí)性及質(zhì)量10.部門制度、流程的完整性和有效性11.公司合理化建議工作的參與情況12.部門內(nèi)協(xié)作滿意度招聘調(diào)配專員1.招聘計(jì)劃及實(shí)施方案制定的及時(shí)性、有效性2.招聘計(jì)劃完成率3.試用期通過率4.面試組織的有效性5.招聘報(bào)告提交的及時(shí)性及質(zhì)量6.員工崗位調(diào)整、離職手續(xù)辦理及時(shí)準(zhǔn)確7.勞動(dòng)合同變更、簽訂、續(xù)簽或終止的及時(shí)性、有效性8.員工檔案管理的條理性9.人事糾紛處理的及時(shí)性、有效性10.上海落戶手續(xù)及辦理居住證辦理的及時(shí)性11.勞動(dòng)紀(jì)律檢查漏檢被上司發(fā)現(xiàn)次數(shù)12.部門內(nèi)協(xié)作滿意度培訓(xùn)文化專員1.公司年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的及時(shí)性和質(zhì)量2.培訓(xùn)計(jì)劃完成率3.內(nèi)外部培訓(xùn)資源/培訓(xùn)師的建立及管理情況4.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告提交的及時(shí)性和質(zhì)量5.被培訓(xùn)人員滿意度6.相關(guān)部門對(duì)新員工入職培訓(xùn)結(jié)果的滿意度 7.培訓(xùn)擋案建立的完整性、條理性8.內(nèi)刊發(fā)行的及時(shí)性和質(zhì)量9.保險(xiǎn)辦理的及時(shí)性10.部門內(nèi)協(xié)作滿意度22 / 22總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱人力資源規(guī)劃制定的及時(shí)性和質(zhì)量指標(biāo)定義人力資源規(guī)劃提交的及時(shí)與否，規(guī)劃內(nèi)容質(zhì)量的高低?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~操作說明：編號(hào)：0004指標(biāo)名稱招聘計(jì)劃完成率指標(biāo)定義考核期間內(nèi)招聘計(jì)劃的完成程度考核者總裁數(shù)據(jù)來源人力資源部考核周期年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：計(jì)劃全部完成、質(zhì)量很高且較好地完成了一些計(jì)劃外的招聘工作，B：計(jì)劃全部完成且質(zhì)量較高，C：計(jì)劃大多數(shù)完成且質(zhì)量較高，D：計(jì)劃較多未完成且質(zhì)量一般，E：計(jì)劃較多未完成且質(zhì)量比較差為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說明：編號(hào)：0008指標(biāo)名稱人工成本預(yù)決算情況指標(biāo)定義人工成本決算結(jié)果與預(yù)算的吻合程度考核者總裁數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)部門考核周期年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：決算結(jié)果低于預(yù)算，B：預(yù)決算結(jié)果基本持平，C：決算結(jié)果略高于預(yù)算，D：決算結(jié)果超出預(yù)算較多，E：決算結(jié)果超出預(yù)算很多。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說明：編號(hào)：0012指標(biāo)名稱經(jīng)營管理建議被采納次數(shù)及質(zhì)量指標(biāo)定義為改進(jìn)公司經(jīng)營管理工作所提出的創(chuàng)新性建議的次數(shù)及質(zhì)量考核者總裁數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員考核周期年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：所提建議很多且質(zhì)量較高，B：所提建議比較多且質(zhì)量較高，C：所提建議較少且質(zhì)量一般，D：所提建議較少且質(zhì)量不高，E：所提建議很少且質(zhì)量不高。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說明： 編號(hào)：0016指標(biāo)名稱績效考核指標(biāo)庫調(diào)整的及時(shí)性、有效性指標(biāo)定義能否在調(diào)整計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間前完成、完善程度如何考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源部門總經(jīng)理考核周期年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：在規(guī)定的時(shí)間前完成且完善的非常好，B：按時(shí)完成且完善